作者文章归档：唐崇健
一张地图的启示
2009年10月2日，第三十一届奥运会申办城市正在激烈地角逐。在进行最后陈述的关键时刻，里约热内卢申奥主席努兹曼向国际奥委会执委们展示了一张特殊的“地图”。
在这张“地图”上，欧洲版图标有三十个圆点，亚洲版图标有五个圆点，大洋洲有两个圆点，北美洲有十二个圆点——包括美国的八个圆点。南美洲呢？没有。对于这些圆点，努兹曼这样解释：“这些圆点象征着举办过奥运会的地点，如果这次里约热内卢获胜，就意味着奥运大家庭又将消灭一个盲区，南美洲也将因举办奥运会变得更加完美，请给这个新大洲打开一扇门吧！我们已经为推动奥林匹克运动的发展作为了充分的准备。”
这张地图的作用远不止这些，…
人生短语
生命很短，却又很长。很短因为几十年匆匆而逝，很长是因为在这个世上认真的活过。生命中有太多不如意，太多泪水，然而微微一笑，它们都成为昨天。
一个人的梦想破碎后，将成为永远埋藏在心底的伤痛。梦是一个人的信念，是我们飞翔的翅膀，失去梦想，就如同折翅的鸟儿无法再翱翔于天空之上。
我们很容易感到别人对我们的妨碍，却很难觉察我们对别人的妨碍。
能够达到愉快地分享朋友和他人的成就和才华，而不惨杂一点嫉妒是很不容易的。
一个人，乃至一个团队，面临不可避免的危险或失败时，都会选择使损失减至最低或最少的方式。在千钧一发的时刻，最能考验一个人的勇气和责任感。
先赚朋友后赚钱，…
规则究竟有多少下潜的空间
最近，我们得到同行厂家的一份工艺文件，文件中赫然标注着不同“标准”的工艺参数，有85标、90标、93标，所谓85、90、93实际上是制造厂家相对于国家标准所打的折扣，通俗的说也就是偷工减料。之所以它们能够这样肆无忌惮，甚至明目张胆，从某种程度上说，在行业内的一定范围内已经形成了一种“潜规则”。“潜规则”相对于“元规则”①和“正规则”，不仅能够大行其道，还是某些制造厂家长期一直遵循和信仰的。
最近，我听说一个案例，或许能够说明这个问题。一次，我们的一个长期客户A客户要采购一根电缆，由于我们的生产任务忙，且客户要货十分着急，我们不…
树立正确的经营理念，寻求营销突围
当前，企业面临三大困局：一是经营成本增加，通胀使生产资料上涨，能源、物流、用工成本进一步加大；二是非理性竞争加剧，使众多行业市场陷入以牺牲质量和服务为代价的无序竞争、低价竞争，甚至恶意竞争，这对坚守诚信的企业形成了很大的赢利压力；三是国家宏观经济调控，上浮利率、收紧银根、压缩房贷，市场资金风险不断加大、融资成本增加。
面对越来越激烈的市场竞争环境，产品竞争、价格竞争、服务竞争、渠道竞争、文化竞争、品牌竞争等各种竞争形式并存。但是，不管哪种竞争形式，都必须以“满足市场需求”为核心要点。那么，在在新形势下，我们该如何转变方式，更新观念…
你爱他，他才爱你
中国人常讲“家国天下”，在传统儒家文化中，家与国向来是一体的；很多企业号召员工要“以厂为家”，就是要倡导主人翁精神，激发员工的工作热情。在中国，家最能触动中国人的神经，家是绝大多数中国人的精神归属，中国人的一生追求和荣辱都与家连在一起。对企业员工来说，家是爱的港湾、生命的寄托和事业的动力源泉；而企业是他收入的来源、事业的舞台和成长的阶梯。
无论是爱国、爱厂、爱家，还是构建和谐社会、和谐企业、和谐家庭，最核心的体现是一个“爱”字。只有心中有大爱的人，才会有激情，才会有智慧，才会关心和爱护这个世界。爱厂与爱家，是对生活的热情和事业的执着,都是爱的具体体现。在很多时…
机会是什么
机会是什么？机会就是你自己的一个影子，时刻跟随着你。当你真正认清自己时，才会发现机会其实就在你身边。因此，机会不是上帝创造的，而是你创造的。机会对每个人都是平等的。机会其实就是一个对自我的真实解读，机会是一个关于自己的机缘，机会既是过程也是结果，把握机会就是结果，与机会擦肩而过永远是无法企及的过程。因此，我想，机会与富裕、贫穷，顺境、逆境无关，机会也并非是偶然，机会是客观存在的一种事物，他是一个人发现机会、认识机会、驾御机会的总和。下面的两个小故事或许能给我们揭示深刻的道理：
穷人在穷途末路时也能找到机会，这就是穷人摆脱贫穷的理由。
【故事一】不久前，在奥尔塔总统的…
当代企业家之思考：宁静之境何时有
企业家其实就像鹅卵石，鹅卵石为什么被人捏在手里玩？就是因为它没有棱角。或者说他必须变得更内敛。
企业家不是一个梦想者，而是一个实干家。当有一天终认为现实比梦境更美、过程比结果更重要时，原本拥有的幸福指数从此没有了，每天都像一副心事很重的样子。企业家是个忧患意识很强的群体，有时甚至近于神经质，经常感到危机四伏，有时会在梦中惊醒，企业家不在过程中生存，就在过程中死亡。企业家的恐惧是一般人体会不到的。
有时候，企业家之所以活的累，是不是事无巨细了？是不是放不下面子来？是不是迷失在世俗里？是不是做事的准则被别人的眼光所左右？…
管理是买不来、教不会、学不到，管理必须是管理者在实践中自己悟。
管理最终是管人，没有人就没有管理。
任何东西一涉及到私心，就失去公平。
天下没有两个完全一样的人，也没有两个完全一样的企业。
管理的精髓是发现问题，解决问题，不能拖拉。
管理不仅用心、动脑，更要动手和迈开双脚。
静思的道理
人力强是非多，但不能为了是非而不干事、不工作。如果，你决定做一件事，就尽力、尽责做到最好，全力以赴，因为，你要知道你做这件事本身不是为了敷衍谁，给谁一个交代，而是为了你自己，为了你热爱的工作或事业。
你怎样，你的人生就怎样；你怎样，你的企业就怎样；你怎样，你的事业就怎样；你怎样，你的同事就怎样；你怎样，你的环境就怎样。
好奇心驱使你拼着命想知道的事，其实是你最不必需要知道的事。不知道是好，知道后却是烦恼。
名利权情，没有一样是不辛苦的，却没有一样可以带走。
没品牌，则无大企业；无大企业，则无大国。
“公路”和“电网”，一头连着生产者，一头连着消费者，是…