作者文章归档:田大超

田大超:“中国风”销售培训第一发起人;普宁市富邦家具有限公司常年特聘营销专家;广州白云国际皮具城特聘年度销售讲师;广东仁和药业集团特聘年度销售讲师;揭阳华众企业管理顾问有限公司独家签约营销讲师; 深圳市聚成教育集团金牌讲师;《“卖”向成功销售训练营》品牌销售课程创始人;国内近百家培训机构特聘合作讲师。

田大超: 如何应对大客户的无理要求


 1.一言可成事亦可败事,故做大客户的销售人员务须慎言。 时刻注意维护大客户的面子,才能减少自己丢脸的机会。

  2.《旧约全书,箴言》说:人有见识,就不会轻易发怒。宽恕人的过失,便是自己的荣耀。不会宽容别人的人,是不配受到别人的宽容的,但是谁能说自己是不需要宽容的呢?宽容意味理解和通融,是融合人际关系的催化剂,是友谊之桥的紧固剂。宽容还能将敌意化解为友谊。田大超: 如何应对大客户的无理要求。宽容是解除疙瘩的最佳良药,宽广胸襟是交友的上乘之道,宽容能使你赢得朋友友谊。

  3.宽容别人对自己的恶意伤害。即使一个非常宽容的人,也往往很难容忍别人对自己的恶意诽谤和致命的伤害。但…

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田大超:如何做好销售管理


 一、科学严谨地进行销售规划管理。

  田大超:如何做好销售管理。在销售规划管理方面,销售总监主要要做四件大事:市场潜力的计算、销售队伍规模的确定、销售区域的设置和销售指标的分配。我们中国企业有个通病,认为市场潜力是无法计算的,只能凭经验和感觉判断,而且坚持市场是做出来的,强调的是现有看得见市场的份额的争夺,而不是市场潜力的挖掘。田大超:如何做好销售管理。销售队伍规模设计中,经常性犯的错误有两个:
  第一,销售区域经常性调整或者不调整,销售区域出现销售员边际递减现象。田大超:如何做好销售管理。增加销售员,销售额反而下降。
  第二,销售管理出现管理效率边际递减现象,销售管理…

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田大超:销售员如何快速的与客户沟通好


 一、正视客户异议产生的原因

  在整个销售过程中,销售人员从接触客户、商谈、介绍产品到结单,每一个环节都可能会遭遇客户的异议。对销售人员来说,客户的异议是家常便饭,是一件很常见的事。一个异议之所以产生出来,通常是因为客户对销售人员不信任,客户对自己没有自信,或者客户的期望未能满足。有时客户拒绝改变、情绪处于低潮、没有意愿、预算不足等,也会使客户产生异议。另外,销售人员无法满足客户的需求、无法赢得客户的好感、做了夸大不实的陈述、使用过多的专门术语、事实调查不正确、不当的沟通、展示失败、姿态过高、让客户理屈词穷等,也会使客户产生各种异议。田大超:销售员如何快速的与客户沟通好。只有了…

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田大超:如何让服装导购销量倍增


 田大超:如何让服装导购销量倍增。在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。

  推荐服装可运用下列方法:
  服装销售技巧1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
  服装销售技巧2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条 件,推荐适合的服装。
  服装销售技巧3、配合…

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田大超讲如何成为销售的冠军


     业绩是考核销售人员的第一要素,而要想成为销售的第一把手就要懂得什么是销售,销售的是什么,了解客户的需求,从客户的心理判定如何所需要的是什么。田大超讲如何成为销售的冠军。

  第一步:采取一种策略性的销售心态。将重点放在诸如如何问成功的问题以及如何诊断和明晰客户的需求这样的战略技巧上,而不是担心诸如你的销售演说,演示文稿和结算技术等战术问题。做好这些事情,战术上的事情就不会那么重要。更重要的是,这会帮助你将重要的数据和不重要的数据进行分类整理。
  第二步:创建一个战略性的帐户计划。创建一个易于更新的账户计划(两页或更少),只涵盖对发展账户至关重要的…

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田大超:销售员如何搞好与客户之间的关系


    做销售的,最重要的是什么?无非就是与客户搞好关系,可以让客户成为你的忠实客户,但是我们都知道,有些销售人员看到客户到了就是一种拍马屁的模式,虽然是说服务是要好,顾客就是上帝,但是我们也要管管这个上帝的心理是怎样想的,客户所需要的是怎样的产品,因此,我们首选第一要做的就是要做好与客户搞好关系。

  1)良好的客户服务已经够了。卡罗尔称服务很重要,但是要想让现有客户高兴,你需要一个整体的完美的客户体验。她提到密歇根州罗亚尔欧克的温馨公寓(UrbaneApartments),这是一个物业管理公司,他们以让客户看起来、听起来和感觉起来都像高级夜总会的公寓来欢迎潜在客户,…

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田大超:成功的销售人员必备的谈判技巧


   田大超:成功的销售人员必备的谈判技巧。做销售的人员想要的就是业绩能够提高,但是怎样才能提高,很多的销售人员并没有想到解决的方法,其实,在这里说下,做销售的,特别是想成为一名成功的销售人员的,你就必须要懂得把销售与谈判技巧想结合在一起,你可以把销售就当做一场谈判,不过前提之下你是要懂得这场谈判的技巧,才能在这场谈判中赢得成功。

  1)谈判是一场策划。高明的业务员在与客户谈判之前,以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来,并安排先后顺序,对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。
  实际谈判中,经常会出现被客户牵着鼻子走的局面,主要原因就是谈判没有策划,没有自己的思路。在谈判…

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田大超:销售与谈判技巧相融合的作用


   

  田大超认为销售就好像是一场谈判,在这场谈判中,谁能够把观点摘下来,那么这场交易就有百分之九十九的成功,做一名成功的销售人员,更是与谈判技巧离不开的,谈判技巧是每一个销售人员在销售的过程中的不断学习与积累的,将谈判与销售的相互的融合在一起,对与销售人员来说,在工作上是提高了很多,在业绩上也是有所提升的,也是销售人员更加努力的动力,因此,将销售与谈判技巧相互结合在一起是一名成功销售人员必备的功力之一。
  销售在现阶段,很多时候已经变成销售人员对于客户的卑躬屈膝,甚至是乞讨,这样不仅让销售陷入被动状态,也让销售这行业失去了原有的光辉。
  田大超:销售与谈判技巧相融合…

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田大超:成功的销售人员必备的杀手锏


 一、每天安排一小时。

  销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
  二、尽可能多地打电话。
  田大超:成功的销售人员必备的杀手锏。在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人。 如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比小打好。
  三、电话要简短。
  打电话做销售拜访的目…

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田大超教你如何抓住数字教育产品新机遇


       201311月11日,淘宝当天的营业额是300多个亿。而当时的国美电器和苏宁电器等实体店铺的销售业绩却苦不堪言、少得可怜。 2013年,中国教育培训市场,公开课取消率为76.1%,内训取消率为36%。

 


通过以上几组数据,不免让我们联想到,培训教育行业的新前景,将何去何从?它与互联网的联姻,又是否能够相互联网改进其他传统产业一样,改变教育培训行业呢?

马云在创办阿里巴巴的时候,到处上门推销网站,别人骂他,是骗子,他搬出比尔盖茨的一句话“互联网将改变人类生活的方方面面”,阿里成功…

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