作者文章归档:艾永亮

艾永亮0123产品创新理论创立者与实践家
中国第一位职业互联网转型咨询顾问
中国首家互联网转型咨询公司——TII咨询董事长

中国互联网协会互联网研发创新小组成员
广东省领航智库专家
TiD大会转型分会主席
FCAMP创业导师
用友UU互联网转型联盟发起人

华为互联网+领域特聘讲师、精创大会特聘专家
华为、顺丰、步步高、深交所、美的、金蝶、诺普信、K米等30多个行业100多家企业互联网转型与产品创新导师

艾永亮:你会打造超级产品吗?关于打造超级产品的正确思路是这样


 

 

在艾老思公众H的文章中,我们谈到了在打造超级产品前的思路框架,需要做哪些准备工作,那么,今天这一部分,我将直接进入主题:企业管理者该如何打造超级产品。

 

一、产品的概述

 

在互联网时代,就拿App类产品而言,无非就是使用产品所需要的机型,系统,迭代App版本.....

 

关于如何介绍产品也就简单几句话告诉用户这个App是干嘛的。

 

值得注意的是,如果想要打造超级产品,据艾老思公众H所提及的方法论,我们可以阐述一下这个App品牌的故事,例如,我想传达什么样的理念或信息,为什么会出现这个App…

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艾永亮:超级产品必备的竞品分析方法论教你如何深度剖析对手!


 

 

受艾老思公Z号的其中一篇文章“同行什么都跟我学,价格还比我低,怎么办?”的启发,我们会发现产品与产品之间 最容易被做到的就是模仿,而想要做到竞争对手无法模仿的超级产品则需要不断迭代产品,但很多企业迭代产品更新较慢成为管理者的通病,在这个过程中,我们会用上较多的方法论,其中最为关键的在于竞品分析,今天,我就来跟大家谈谈,如何去做竞品分析,该如何通过竞品分析远甩对手!

 

下面我们直接进入主题,如何通过竞品分析来打造超级产品:

 

(一)明确目的

 

对于大部分的事情来说,目的决定着一切。关…

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艾永亮:不会用竞品分析打造超级产品?四大关键点帮你找到突破口


 

 

一、为什么要打造超级产品?

 

今天我写如何打造超级产品有两个原因,第一,是想为大家提供一些关于如何打造超级产品的方法论,毕竟之前也接触过一些企业家陷入增长停滞的泥潭,第二,最近发现竞品分析可以为打造超级产品助力,因此,决定用竞品分析告诉大家如何打造超级产品。

 

在打造超级产品过程中,我们要明确目的:为什么要做竞品分析,了解竞品是什么?应该由谁来执行,需要做什么?什么时候做?

 

对于竞品分析的目的最直接的一句话:知己知彼,百战不殆。由此可见,在古代打仗时就出现竞品分析了,时至今日,在我们生活中也要做竞品分析,要…

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艾永亮:围绕传统企业发展提出的超级产品战略,我们能看到哪些新机会?


 

 

本文将通过与您分享如何通过超级产品战略来打造超级产品。

 

相信大家在看文章的时候经常能看到产品调研、竞品分析等方法论。

 

但对于这两者的区别,分别有什么作用,对于打造超级产品有什么帮助。

 

对于许多企业管理者而言,想要打造超级产品,必定要持续的关注市场、竞品分析,这不仅能够帮助我们更加深入了解行业,掌握竞争对手动态,培养市场敏感性,为打造超级产品做好铺垫。

 

不以用户为中心的产品调研报告都是耍流氓,报告只是形式,如何通过调研让企业更加了解自己的核心用户群体,从而找到用户的真实需求,达到目的才是…

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艾永亮:怎样的超级产品战略,才是企业家所需要的?


 

 

近期看了很多人对于企业战略相关文章内容,其实多少战略类型都不重要,重要的是那些战略模式,能够帮助企业保持增长或快速发展。今天,我将用艾永亮老师所提及的超级产品战略为大家进行分析。

 

01

 

超级产品战略

 

想要找到适合自己的超级产品战略模式,企业管理者需要思考这几大方向:

 

1)当前的市场行业如何,你的产品在一个什么样的环境下生存?

 

2)你的核心用户群体有哪些行为习惯,他们的社会属性如何。

 

3)他们为什么需要这款产品,用户痛点在哪里?我的产品不可替代的点…

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艾永亮:中国传统企业的“产品革命”


 

 

形势逼人:为什么学习超级产品战略来打造超级产品

 

今天我将根据艾老思公Z号的文章进行分析,一共分为四点:

 

第一,为什么要学习超级产品战略来打造超级产品?对于形势来看,全球格局发生了变化,如今的中国早已站在全球竞争的巨头位置,而一些人均GDP几万美元的国家面临着不少困难,它们的增长速度根本无法跟中国相比,原因在于,我们国家的企业创新能力足够强大。

 

至于为什么会出现这个局面,原因在于改革开放40年,我们国家实现了快速增长,同时也意味着成本的上升,社会发展,人工成本就上来了,据艾老思公Z号的其中一篇关于企业…

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海天味业又火了,市值突破五千亿,“卖酱油”甚比“卖茅台”


 

 

在许多快消企业定个“千亿小目标“的时候,海天味业以五千亿市值成功给快消企业信心,虽然咱们做得不是高大上的产品,但咱也可以拥有一颗”茅台心“。

 

要知道五千亿市值,相当于2.3个伊利,8.5个中炬高新,如今的海天味业已经走出“六亲不认”的步伐,甚至比肩贵州茅台。

 

据艾老思公众H的文章分析指出,海天味业成为我国价值最高的食品企业,从2017年至2019年,海天味业营收增长总体较快,在调味品行业中,酱油市场以千万吨占据最大份额,同时,酱油也是海天味业最大的收…

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艾永亮:千万别乱砸钱!用打造超级产品的方式投放优质的KOL


 

 

KOL作为打造超级产品的重要方式,我们从图文时代逐渐走向视频时代,KOL对于打造超级产品而言尤为重要,每一个重视KOL的企业,在未来都有可能打造出属于自己的超级产品,并成为业内巨头。

 

从诞生社交媒体时代以来,KOL成为品牌打造超级产品的重要方式。

 

具有领导力或号召力的名人被越来越多企业重视,主要核心有两点。

 

1)在打造超级产品过程中,用户的注意力不再聚焦于某个核心领域或核心时段。

 

2)许多具有影响力或号召力的名人,具有连接大众传播与人际传播的功能,他们往往更具备权威性。

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艾永亮:一瓶酱油市值超过中石化!海天味业到底有多牛?


 

 

他成功地把“一瓶酱油”,变成了一款超级产品。

 

01

 

酱油界的茅台

 

2020年9月3号,海天味业股价到达203元高位,市值成功突破6500亿,远远超过4800亿的中国石化,逼近7800亿的中国石油。

 

这时,大家不禁产生一个疑问,为什么“一瓶酱油比石油还贵”?

 

从2014年海天味业上市以来,它的市值保持着25%以上的净资产收益率,也因此饱受质疑,更被调侃成“酱油界茅台”。

 

从艾老…

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艾永亮:产品做完后,第一步就是马上推广吗?


 

 

前几天,我在外面偶遇了一位许久未见的好友。

 

难得偶遇,我们便一起到一家咖啡厅坐下聊聊天,互道衷肠。

 

不聊不知道,这一聊,倒让我发现一些问题。

 

这些问题,不仅仅正在他身上发生,很多企业家也同样面临着。

 

前段时间,这位朋友看上了助眠市场,认为这是一个千载难逢的好机会,立马就动手,迅速投入了大量的人力物力做一款助眠的香薰灯,等到香薰灯做完了,又马上找人找渠道铺天盖地推广。

 

刚开始预算充足,就直接花钱做推广,找到自己以为的用户群体,然后做大范围的推广地推。后来没钱了,就想办法…

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