报载，近两三年内，北京机械制造行业涌现出了一大批高、精、尖的新产品，其中包括精度高达一根头发丝1/80的数控机床、国内首台印刷堆积机和打捆机、起吊重量达到数十吨的起重机等，它们全都是京城机电控股公司与国外著名机械制造企业强强联合的产物。从2000年开始，京城控股全面调整产业结构。资不抵债、扭亏无望的北京蓄电池厂、北京冷冻机厂等6户企业实施破产；标准件公司等15户中小企业划转区、县地方管理；330户三产劳服企业实施改制---"三把火"过后，京城控股从轴承、标准件、粉末冶金、水泵等低附加值行业彻底退出，印刷、机床、工程机械、环保设备、发电及输变电设备等附加值高、前景好的五大主导产业凸显出来。2003年，京城机械行业结束了销售收入连续10年停滞在40亿元的局面，达到70多亿元；今年京城控股的销售收入有望突破100亿元，利润总额4亿元，出口创汇6亿元，提前一年完成"十五"规划的目标。
      ■要做就做最好（高、精、尖，高附加值）。没有这种精神境界，产业结构调整就只能停留在规模调整、组织结构调整这个较低层次上。多年来，我省十分侧重产业结构调整，也取得了不菲业绩。但与北京制造业结构调整相比，还明显缺乏魄力和远瞩。为此建议，一是赋予企业更多的内引外联自主权，调动企业做大做强的积极性，充分发挥市场导向作用；二是发挥好行业协会的作用，搞好行业调整的信息、咨询等服务；三是以监督为主、操作为辅，摆正政府在产业结构调整中的角色地位。