目前大学生就业的问题，我相信大家比我更清楚扩招后的就业形势。2002年高校毕业生145万，2003年212万，2004年280万，今年预计340万。我曾到各地的人才市场去过多次，也曾和好多公司的老总或人事部长探讨过应届毕业生的问题，很多民营企业的观点是不用应届生，这也导致了大学生就业一年比一年难。为什么他们不用应届生呢？有的老总说，刚毕业的学生啥都不懂，毕业的第一年，仅仅是学习经验的一年，对老板们来说，他们是付出经营风险和工资让大学生们学习的。而大多数的学生，根本不知道这些，却对自己的工资怨天尤人，工作不努力不认真。还有的老总说：我们原来招大学生，培养了一些人，这些人学到东西了，到了第二年就走了。这等于老板们白白的投了钱，让你学习让你深造，然后他们就抹屁股走人了。这些毕业生抱着“骑驴子找马”的心态，先随便找一个工作单位，随时做好跳槽的准备，单位把学生从学校招过来，从没有任何工作经验到教他学会工作技能，单位也花费了一定的人力和物力，可大学生把单位当作了跳板，当作一个实习基地，企业成了高校教育的一个延续，这就使企业不敢招聘应届毕业生，形成了一个恶性循环。

针对这些老总们的逻辑，我们也许会反驳：如果大家都不要应届毕业生，那么老手又都由谁培养呢？大家都不准备培养，以后必然会有人才不济的问题。你如果是个老板，那我猜你一定会说，我们是企业，企业要的是赢利，怎样赢利我们怎样做，这是市场规律，应届生的何去何从应该由政府来操心。很多老板都说：我们需要来了就能投入工作的人，这就决定了来工作前你至少要有两年的工作经验。于是很多公司为了节省成本，当然都希望招来的人马上就能用。

有人在这个问题上的观点更深更远，为什么他们招收并重点培养锻炼大学生？他们认为，大学生如同一坛清水，或者一张白纸，可塑性强，他愿意花大力气培养学生，使其快速融合到他们的企业文化中来。大学生在学校真正学到的东西，应该是一些基本的专业知识，那些学习、为人、处事的方法，还有一些处世的哲学，自己的个性等。大学真正的意义就在于影响着学生的一种氛围，最能改变的应该是学生的心态和目光。毕业后找到工作后才是自己学习专业知识的开始，用在大学里学的那些方法来处理这些事情。所以，李总看重你们的应该你的心态和你的EQ(情商)，看你们的职业发展潜力，事业心，职业情操等，同时，也应该坚信：只有自己培养出来的人才，才是自己真正拥有的人才。