要投进量颇大的造势资金，因预期效果难以预测，所以极具风险性。这又是另一个矛盾。而我设计的《焦点的力量》理论对这个商业行为有过专门分折-----“造势”必须要先找到存在于产品与市场之间那“唯一”的标靶点为依据才行。

任何行业~任何品牌~任何产品的背后都隐藏有这么一个“标靶点”，它的存在虽是普遍而客观的，但各自的存在形式及运动（游离）轨迹与个性是不同的----这是“唯一性”的另一层意义。因有这个“唯一性”的定义，造成要准确寻找到我上文所谓的“依据”就显得极为艰难。因而对产品的策划与营销的任务，已不是什么“大量造势”了，而是千方百计地~准确地捕捉到这个“标靶点”----这也是“唯一”的~且是前提性的任务。做好了这个前提，那么怎样去“大量造势”就将会显得得应手~水到渠成了。也因有了“依据”，所以投进资金的风险性就相对降低了。

很多做市场~营销~策划的高手们还未意识到这一点。

要详细了解请看我个人文集中的《整体系统的焦点力量》系列“巨著”。