1、企业高级管理人员与顾客密切接触。通过与客户大量和密切的接触，企业对于相关领域市场的把握会更加敏锐与准确。

　　 2、保持工作方法和策略的不断创新。企业在工作方法和工作策略上不能因循守旧，而应该随着时代的变迁、经济环境的不断改变而不断创新。

　　 3、创造双赢的方案。对于企业来说，现在谈得最多的词就是"解决方案"。企业应该同时站在顾客和自身的立场上来创造企业-顾客双赢的解决方案。

　　 4、通过适当的激励方式，使每个员工都像企业老板一样工作。员工为企业创造了多少价值，决定他们能拿到多少薪酬，就像企业的老板那样，为企业创造的价值越多，从企业获得的越多；为企业创造的价值越少，从企业索取的就越少。

　　 5、将企业的经营原则控制在5到6条。因为，企业要在竞争中快速领先，依靠的是快速思考的能力、面对市场快速反应的能力、以及保持发展的动力。能否达到这个目标，取决于员工能否理解并运用企业的经营原则，所以企业应尽量保持经营原则的简练。