“下线”能否让你 “起死回生” 

       最近曾经接触了几家北京的媒体.至于他们的名字暂且不提.

      在现在传统媒体竞争激烈的态势下,他们走上了发展 “下线”的路子.

其实,这个不是他们的原创.模式是这样的:在各个地区建立工作站也就是运营中心.前提是各个地区的工作站要向北京总部加纳一定的保证金.数额大约在2000—10000元之间.照这个比例计算,假如全国有300个地级市,那么他们能拿到的保证金大约在60万---300万之间.所以,在很多人的眼里这俨然成了另外一个牟利的空间.这似乎迎合了很多人 媒体情结的需要也适应了当前的媒体环境.所以,在前期,会有很多人把保证金交了然后在运作的过程中发现:媒体经营,难,难于上青天.尤其是这种代理的地方媒体.

一是知名度二是发行三是现在的媒体环境成为制约他们发展的三大瓶颈.

那么,这种类似于连锁经营加盟代理的方式,能否让他们起死回生?

    就像条条大路通罗马一样.问题出来了.总有解决的好的,也有解决不了的. (待续)