务实成就实业


下午5时,济南大陆机电有限公司董事长荆书典准时回到山大,在邵逸夫科技馆接受了我们的采访。荆书典,山东大学南校区(原山东工业大学)仪表系专业82届毕业生。在一个小时的采访中,荆书典用他浓重的平度口音侃侃而谈,言辞并不华丽却有条不紊,中途接过几次手机,每次接完电话后马上将思路转回到话题上来,彰显出一个民营实业家的特有风范。

        济南大陆机电有限公司,现有员工110名,总资产7000万元人民币,就是这样一个规模不大的民营企业,业务扩展到全国十四个省,拥有十大系列、百余种产品,其中有八项技术获著作权登记,有六项高新技术认定产品,两项全国专利新技术博览会金奖产品,是山东省第一家开发工业计算机控制系统的企业……面对辉煌,谁又能想到,在11年前,这个公司刚刚起步时只有六个技术人员和六万元,“六”即是“陆”,大陆机电由此得名。1994年,伴随着新一波改革的浪潮,荆书典从工作了12年的济南自动化仪表厂辞职下海,办起了济南高新开发区大陆机电研究所(现济南大陆机电有限公司)。创业之初,一行六人坚信“只要靠自己的聪明才智,靠自己的双手,社会就不会让我们挨饿”,并初步形成了“先做人,后做事;做好人,做好事”的企业理念,为企业今后的诚信发展奠定了基础。

        在荆书典看来,大陆机电的企业理念的发展与升华经历了四个阶段:第一阶段:先做人,后做事;做好人,做好事。第二阶段:人才是第一资源;技术是第一生产力。在企业生产和运营中,充分尊重人才,尊重技术人员的劳动,努力将产品开发搞上去。第三阶段:做工程,干实业;交朋友,重长远。在大陆机电11年的发展过程中,荆书典把企业的社会化服务看得非常重要,在企业运营过程中,结交新朋友,不忘老客户,企业与客户的联系从未中断过,在业内赢得了良好的声誉,为产品的市场开发提供了有利的条件。第四阶段:你是骏马就给你草原;你是雄鹰就给你蓝天;你是蛟龙就给你海洋。在企业内部实现扁平化管理,充分调动企业员工的积极性和主动性,发挥不同人才的特长,在企业部门之间形成竞争的理念,为企业的繁荣发展注入新的活力。

        “务实”,是作为实业家的荆书典在谈话中提及频率较高的一个词汇,不管是做人还是做事,几乎所有的理念都是围绕“务实”展开的。根据十几年的创业经历,他认为做实业就要“做有竞争力的事,做自己应该做的事,做自己能做好的事”,而“务实”的理想结果就是“创造和谐环境,形成有机整体,共同创造一番事业”。