关键的成功要素:理念与行动一致


接待DEG的投资官员,询问他们的投资决策程序,对方告诉我,在考察项目时他们并不是把项目的盈利放在第一位,而是把投资风险放在首位,因为钱是纳税人的,纳税人的要求不是在项目上赚多少钱,而是不要在项目上亏钱。出于这个理念,我们在考察项目和投资决策中会有非常好的心态,并严格按照决策程序执行。所以,我们的项目基本上保持了良好的收益。

DEG投资官员的这番话,让我联想到股神沃伦.巴菲特的投资准则,即第一条,不亏钱,第二条,记住第一条。相反,我们大多数人,无论是在产业投资还是在证券投资上,往往都是把盈利作为第一条,风险作为第二条,并将其作为投资决策中的基本理念。这种顺序的差异其实反映出在投资管理中的一整套管理体系。首先,在选择项目时,高盈利对应的是高风险,把盈利放在第一位,可能会在管理上放松对风险的控制,而在具体的执行中,风险出现后没有具体的措施和严格的执行力,心理上会幻想这是个暂时的现象,因为盈利的预期占据了第一位,所以到亏损严重时已经难以下手出局。其次,把不亏钱放在首位,必须要有良好的心态,虽然可能在项目的运作中没有高盈利的项目赚的多,但不亏钱就意味着保存实力,有了本就不担心没有项目。因为输赢不是看一个两个项目,而是看你是否能够持续在投资中盈利,它是个长期的博弈,只有保存了资本,小步的盈利,依赖于复利因素,也就赚了大钱。这就是为什么老巴坚持长期投资的重要原因之一。