古法今用 (24)

我想攻击敌人的哪个点，不让敌人知道，敌人不知道我要攻哪个点，就会处处防备，因为防守多了，兵力就分散，一会弱，这一来 ，我就可以众击寡！

结：弱化敌方，增我方之长，自己无形，对手现形，弱点自现。对手不知你要攻击何方，迷迷糊糊，心慌意乱，干脆处处守着，这一来火力分散，战力自然削弱，选一个点攻击，再强也弱——攻击一点，各个击破！

 

让敌人不知道我要攻哪里，所以，守哪里都不对劲。若全力守前方，后方就空虚；若全力守后方，前方就空虚；若全力守左方，右方就空虚；若全力守右方，左方就空虚；片面性。

若四面八方全守，四面八方全空，这一来，战力就弱化。

所谓寡：就是处处都防守的一方。

所谓众：就是使人处处防方一方。

 

故知战之地，知战之日，则可千里而会战！

不知战地，不知战日，则左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而况远者数十里，近者数里乎？

以我度之，越人之兵随多，亦奚益于胜败哉？

知道决战地点，决战日期，即使远在千里，也可从容前往会战。知决战地点：就可预先探测会战点的天候，地形，利用地形打败敌人（以逸待劳）提高胜算。

你知道——对手不知道，例：孙膑对庞涓马陵之战

事先不知道会战地点，不知道会战日期，等于蒙着眼睛打仗，完全被对手主导形势这样一来，就惨了，左翼不能救右翼，右翼不能救左翼，前方不能救后方，后方不能救前方，更何况前后，左右——距离，近的几里，远的几十里。

例：孙膑打魏就赵，而庞涓在京都将被攻击的压力下不得不从原来的主战场撤退，回兵京都，这已经从主动转化为被动，因为对手在远方等着你，不但以劳对逸，而且什么也不知道——悲剧——无危机——被轻易的调动而不知危险已经来临！

任何事物无不如此！

 

故曰：胜可为也，敌虽众，可使无斗。

故策之而知得失之计，作之而知动静之理，形之而知死生之地。角之而之有余不足之处。

在“形”中所讲为“胜可知，而不可为”，在虚实中又成了胜可为！

注：形，是基本条件问题，你可以建立自己的基本条件，敌人也可以。但你不可以让对手不建立基本条件，你英明，对手也英明，你根本不可能期待对手不英明，故，胜可知，而不可为。

注：不能一厢情愿！

但虚实之中：敌我之间他虚你实的互动，以及以实击虚的战略概念，若能透过有效的虚实战术，则，胜利当然也就可为了！

胜利即是可以造成的，则对手兵员虽多，也可以使他无法与我争战，胜可为，敌虽众，可使无斗！

策之而知得失计：开战之前，策划，策度，敌我双方的强弱虚实，作为决战的指导纲领。

张合（司马郭准推荐）夏侯渊兵败身亡。

两军汉水对峙，郭准推荐举张合为将后撤让刘备过河，刘备而不敢过河了。。。。。

如在汉水边上刘阵倒体现害怕，撤退反而让敌方感觉有什么不对头之处。。。。。。。。

 

作之而知动静之理

作：（做工）做任何使敌人现出兵形的作。

如：激对方，让其有回应，现兵形，兵势，权变，破敌。

例：坚壁不战司马义退孔明。。。。。。。。。。。。。。。

在诸葛孔明说：宜动不宜静，速战速决

在司马懿说：宜静不宜动，坚壁不战。

两个高手对决，不输不赢。

 

形之而知死生之地。

形：现形！我方现假形兵其敌，让敌方从生地入陷死地，或是没法调动敌人，让敌方现出兵形，从兵形中找出致敌于死的弱点。

 

角之而之知有余不足之处

角：测量，如何测量呢？未开战之前，先现察敌人兵形，或小打一场（接触一下），目的——强点在哪——弱点在哪——因应权变——避实击虚。