管理天才孙悟空的职场人生记（2）
汪华斌
摘要：孙悟空因企业管理西靠的原因而抽调成了高层管理人员，结果又因为不懂官场潜规则又调出了高层管理人员队伍到了二级单位；而同样还是因不懂官场的潜规则，一级又一级地直往基层调；后来调到清洁工的岗位时，正赶上国有企业下岗政策的出台；结果他成了第一批由领导投票下岗的人。
话说唐僧五人因为为企业的企业管理与西方的高位嫁接作出了巨大贡献后，因为他们都有功之臣；所以除孙悟空外全部留在高层提拔成官了。别人不说，单说孙悟空；他因在参加企业管理西靠的过程中，经各级鉴定的成果就有八十一项；而且个人发表成果论文一百八十多篇。结果只有孙悟空不能留在高层管理机关，于是在所有人都是提拔的同时；孙悟空却专门安排到了二级单位平级调动工作。
由于工作性质的突然改变，唐僧五人中只有孙悟空没有办法适应；这也难怪，其它四人全部是名利双收而提拔的；而只有孙悟空没有进行任何谈话就强制性调到二级单位。想当初自己在这家单位就多年受压，孙悟空当然不想回去；但组织调动是不能更改的，不去也要去；结果孙悟空依然是灰心丧气的又回到了原来就压制他的单位。
是啊！当初企业管理西靠时，任何管理创新都能自己做主；因为那时所有的领导者包括唐僧实际是自己都不懂的原因，所以才基本是孙悟空自主管理的多。而如今，任何管理领导们都熟悉了；自然要恢复以行政级别定原则的真面目，当然级别最大的话才能成为行动的终审标准；哪怕他的话是错的。你孙悟空是什么级别，任何一个领导都是你的师傅；这就是现在官场上的处境。想孙悟空是第一这样大起大落，何尝心情好受；结果加重了对孙悟空的不好看法。于是方方面面的领导都不满意孙悟空了，结果直接领导以‘孙悟空不适合在高层工作’为理由；强制性把孙悟空调到原先一直压制他的二级单位，其身份也由高级管理员变成了企业的普通管理人员。
回到了原先的二级单位后，刚开始领导们还是不敢马虎他啊；于是连忙安排孙悟空在企管办做管理工作。想当初孙悟空就是因为与领导的关系没有处理好，结果总没有提拔；今天依然如此。的确也是如此，刚开始二级单位的领导见其是从高层管理处出来；于是用公款吃喝玩乐的事还时常关照他。可这孙悟空到此还性格不改，提出‘公款吃喝玩乐违反规定’；并且每次都不参加还要说上一通。结果二级单位的领导不高兴了，心想‘咋现在还是这样不开窍呢，对原则不知道变通；而且还是从高层下来的’；于是再找个理由，再把孙悟空安排到了本单位的实验室；免得领导们经常要面对这样不开窍的人。
熟话说，观念没有现实变化快；当初孙悟空在第一线时，因为是与专业技术接触；所以真才实学还是会经常出成果的，结果从技术成果上还是会经常成名的。谁知如今安排他到实验室工作，不把任何课题他，而且还不允许他私自到生产线去；给他安排了一个每天用水冲地的工作，当然实际就是把孙悟空在管理或技术上全部判了死刑。因为申报项目要把领导放在第一位，结果他那没有领导名字的项目总也批不下来；事情做完了要申报成果，同样还是要打领导的关系；因为领导级别往往变成了成果的等级，领导职位愈大；则成果的等别就愈高。而孙悟空那没有领导参与的成果，绝大多数是石沉大海；少数批下来的，也是不上等级的一般成果；哪怕他是国内外企业管理最先进的成果，命运同样如此。
在如此的时代环境下，孙悟空虽说自己主动找事做；但名与利就和他永别了，因为虽然成果报了不少；但成果鉴定下来的还真不多。在如今这个什么都与考核挂钩的年代，企业管理西靠的大英雄；竟然样样排在最后。住房没有，只能自己解决；职称上不去，因为成果鉴定不够；论文对领导是成果，对非领导的论文是不务正业；工资只能是最低的，因为别人都有加的理由；只有他是大家都有时才有加的可能。更为严重的是，你的考核排名最后；所以最后只能调出干部队伍，名正言顺在清洁工岗位上去发挥作用了。
话说我国下岗的政策真的是来得及时，当二级单位的领导们为孙悟空不好安排而发愁时；企业发出了‘下岗’的指令，即任何单位负责人都可安排本单位的人下岗；一则减少人浮于事，二则用下岗人员的工资补贴到留用人员的身上；借以调动在职人员的积极性。
下岗文件一出，立即得到全体领导的拥护；有的领导直呼‘万岁’，因为这个政策对保护领导的权威太及时了。于是大大小小的领导全部在行使自己的权力，一些与领导有这样或那样矛盾的人；成了轰轰烈烈的下岗成员，在这些下岗大军名单中，孙悟空自然是榜上有名了。
（未完待续）