本期话题：农信社如何成为一流的
              社区银行
主持人：本报记者 刘小萃
作客嘉宾：江苏省宿迁市农村信用社行业管理组组长、宿迁市区农村信用联社党委书记、理事长  张  明

以“三农”为根打造一流社区银行

      主持人：近年来宿迁市经济发展较快，请您简要地介绍一下宿迁市农村信用社服务县域经济的概况。
      张明：目前，宿迁市农村信用社服务于宿迁市辖内的农民、涉农企业以及个体工商户、企事业单位等，全市农村信用社已实现了通存通兑，电子化建设步伐逐步加快，科技含量逐年提高。
 到目前为止，全市信用社系统已经安装了31台ATM自动取款机、49台POS机。泗洪农村合作银行还在县城闹市区安装了2台集存取款于一体的“自助银亭”，实现了24小时不间断服务，提升了信用社系统的行业形象。
      主持人：近几年，县域经济快速发展，一些地区农信社偏离了支农方向，重点抢占城区市场，您对此现象有何看法？
      张明：立足“三农”是我们的立社之本和生存之基。随着城乡一体化建设不断推进，统筹城乡经济同步发展已成为社会发展的必然趋势，作为服务“三农”的农村金融主力军，农村信用社面对当前形势，必须要调整战略，适应经济社会发展需要，在立足和巩固农村市场的同时，积极拓展城区市场，这既是农村信用社深化改革发展，提高自身经营实力的需要，更是助推地方经济发展的需要。面向“三农”，我们进一步巩固农村市场。信用社发展的历史一再证明，什么时候坚持为“三农”服务的宗旨，什么时候就发展得快、发展得好；什么时候偏离了这一方向，就会出现风险。宿迁市农信社始终坚持以服务“三农”为根本出发点，紧密结合“三农”的需要，不断拓展服务领域、完善服务手段、改进服务方式、增强核心竞争力，进一步巩固在农村金融市场的主体地位。确保每年信贷资金用于支持“三农”达80%以上。
      主持人：农村信用社被誉为“城乡居民自己的银行”，这反映出农村信用社不仅要做好服务“三农”的文章，同时也还要服务好城区，既要扎根农村，又要拓展城区，这是一项浩大而艰巨的工程，请您谈谈全市信用社系统是如何处理好这种关系，兼顾城乡，实现双赢的。
      张明：近年来，我们把打造地方性、社区性零售银行作为基本市场定位，明确方向、找准定位，实现助推地方经济发展和壮大自身实力的目标。面向城市社区，我们大力延伸金融服务。为城市社区服务，是地处城区或城乡结合部信用社的现实选择。城市尤其是城乡结合部，集贸市场多、进城务工人员多，对农信社的延伸、跟进服务有着较大的需求，社区居民的金融需求日益扩大和多样化，客观上要求农信社提供灵活、有效的服务。我市农信社适时调整经营方向，认真研究城区业务的特点和规律，增加业务品种，以快捷、方便、多样化、人性化的服务，推动优势产品和服务在城区延伸和渗透，及时满足城市社区尤其是城乡结合部居民的金融需求，开发新的效益增长点。
      面向中小企业，我们甘当中小企业的“孵化器”和“助推器”。中小企业已成为当前经济发展的重要力量，支持中小企业发展是农村信用社业务延伸与拓展的必然趋势。中小企业广泛分布于城镇乡村，规模小、机制活、周转快，资金需求频繁但数额较小，与信用社点多面广、经营灵活、风险承受能力较低的特点相吻合。城市中小企业处于商业银行客户群的低端，其中许多企业有市场、有效益、讲信誉，具有广阔的市场潜力，这将成为城区信用社拓展业务的重要方向。全市各联社、合行及时调整工作思路，成立专门机构，专司城区中小企业信贷服务，努力在培育、扶持中小企业发展中谋求更大的市场和效益。截至目前，全市共发放中小企业贷款60596万元。