一些国有企业内部的下岗政策就是这样出台的！

一次参加一家经济效益很好的国有企业质量认证，无意中看到该企业行政办公会议确定下岗原则的会议记录；现摘录出献给大家。

1、  会议主题：传达公司下岗分流文件和确定本厂下岗分流的办法。

2、  参加人员：名单（略），主要是党委全体成员和全体行政厂级领导，办公室主任、组织部长和劳资科长三人也参加了。

3、  记录：办公室主任。

4、  程序：

ａ、某厂长传达公司的下岗文件，宣读；

ｂ、某党委书记讲话，确定下岗不能引起厂里的生产和工作停顿；

ｃ、讨论原则：

一、不能动（不下岗）的几类人：

（1）本厂员工与上级领导有这样或那样关系的人不能动；

（2）本厂的生产骨干（即从班组长到各级领导）不能动；

（3）厂各条战线（指领导）培养的后备力量不能动；

（4）各级行政领导（含班组长）依靠的骨干力量不能动。

二、应该清除（必须下岗）与可以清除的几类人：

（1）经常与领导作对或令领导头疼的人必须清除；

（2）时刻想表现自己而不把领导放在眼里的人必须清除；

（3）在本单位有影响力或号召力的但又不是领导的人必须清除；

（4）如果前几类还不到20%，就加上不听领导话的人；

（5）如果还不到20%，再加上没有背景关系的人；估计下岗也闹不了风波的。

ｄ、结论：

由组织部起草一个文件，确定全厂20%的下岗指标和本厂采用领导考核的尾数（未两名淘汰）的下岗原则；以及具体的时间安排。各单位全部按20%的下岗指标报下岗名单，厂里统一审核批准。

5、某厂长和某书记分别讲话

6、散会。

后来该企业很高兴而且很快的下岗了600多人，随后不仅再也没有与领导闹矛盾的；就连越级上访的也完全销声匿迹。各级领导从内心拥护下岗政策，都说要是早几年就有下岗政策就好了；因为改革开放以来职工与领导曾闹过多次的不愉快。