国际教育联盟上海顾樾培训工作室
国际教育联盟: 由美国、加拿大、新加坡、香港等国家与地区及国内等培训机构、名牌大学与专家群组成，专业开展MBA、HR、高级经理人资格证书教育、培训和认证,并提供供企业内训、公开课和企业咨询
国际教育联盟上海培训机构秉承“博学、审问、慎思、明辩、笃行”的宗旨及“严谨、务实、自强、创新”风格，依托国际教育联盟雄厚师资力量和先进培训经验，整合国内外优势资源，集理论专家、实战导师、政策顾问及各路大师于一体，经多年实践，已形成较完善教学体系和质量保证体系，建立一支优秀稳定的专家队伍，培训也更具专业和特色。
大浪淘沙、强强联合：上海浦东经理人才学院重新开设“顾樾培训工作室”+“高级经理人培训中心”
------（有培训证书或毕业证书）
有新的‘技能型培训课程力作’ 《总裁提升力风暴》即将发布！！！
培训方式 ：国外的课程模版 + 实战培训方法
专家简介：‘多纬行动培训’创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师 MBA导师
顾樾先生，国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任；中华培训网培训专家；法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理（20年）与培训（10年）的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。
培训：曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验，为了更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式，那就是实战、技能、直观、参与的互动法，使学员迅速掌握工作应用能力。
‘多纬行动培训’：是继‘行动学习’和‘互动学习’方法以后，从多角度、多方式科学的培训方法。
问题引导式培训：是授学员以”鱼”与授人以”渔”到授人以“技” -- 编织渔网和制造渔钩！！！
专家团队：(附件有专家和课程介绍)
领导力专家 顾樾教授（实战派、互动专家MBA导师 ） 战略管理专家 甘老教授 （国家领导人曾专门接见）
流程再造专家 张教授 （享受国务院专家津贴） HR培训专家 Henry 博导 (新加坡籍培训专家 )
资深培训专家 潜能开发 胡博士 （著名美籍华人） 生产管理专家 潘.Maik博士 （加拿大籍华人）
IT（信息系统）领域专家周博导 (享受国务院专家津贴） 项目管理专家 梅教授 （项目管理研究专家）
成功潜能专家 孙教授 （港籍华人） 心理学与HR管理 张硕士 （上师大HR研究所）
酒店管理 卢老师 （台湾资深酒店管理） 营销管理专家 Frank （资深营销管理）
劳动法专家 Z.M 教授 （某著名股份公司大学） 财务管理专家 Greis (金融与财务 博导) 等
国际教育联盟：由资深专家团队和优质服务提供经典课程；并承接企业咨询、企业顾问、市场策划、猎头等项目。
本教育培训联盟成功与多家拓展训机构合作， 开展（旅游）+ 拓展 + 内训 = 愉快心情 + 学习训练的培训活动。
有新的技能型培训课程力作《总裁..风暴》即将发布！！！
卅年之研究 十年磨一剑
此课题与研究领域填补了‘管理领域’的空白，开拓新的管理思路与方法，系国内外管理学中新的发现与首创；作者摈弃通常‘华而不实’培训方法，从原理、技能、方法、流程等角度，辅以真实案例、故事与模型，阐述培训理论和方法的实战性与技能性；
请保持联系：此课题需要有协议约定，作为公开课和课程代理，并需要知识产权和专利保护。
培训特点： (有培训光盘)
已形成独创的培训：运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法[注]；‘从学员实际工作需要出发，围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训，以提升培训效果和学员水平；切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。
阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
培训风格：‘旁征博引，深入浅出，幽默风趣，回味无穷’。
建议主打课程：
一、 高级总裁班课题:1 战略与变革 2.企业生存战略 3.卓越领导力（1-3版） 4.赢在执行 5.核心竞争力 6.高层总裁‘提升风暴’ 7巅峰营销 8.高层领导成功思维模式 等
（归纳为： “领导力、执行力、提升力、学习力、思维力和销售力”）
二、内训培训课题： 1.执行力 2. 有效沟通 3.团队建设4. 时间与效率管理 5. MTP 6.中层管理 7.职业经理人修炼 8.企业文化建设9.经典营销10 高级TTT 11创新与提升力12 企业行政管理13 激励与心态管理14巅峰营销15 客户服务16.压力管理等
参考课程： （可根据企业培训目标与培训需求调整，并贴近企业实际，有独特理论与创新） 总 68
一、管理类系列课程：
1. 企业咨询与管理、2企业转型期管理 3.领导力、4.战略与变革、5.危机管理、6.目标管理、7.高效团队建设、8.卓越执行力、9.企业行政管理、10.企业文化、11.企业安全管理、12.商务谈判技巧、13.时间与效率管理、14.绩效考评、15.有效沟通技巧、16.有效激励、17.项目管理、18.、MTP19.中层干部管理技巧、20实用管理与提升、21、工作分析与技巧、22、能力模型管理 23.生产管理、24.思维管理 25 学习型组织 26 班组长管理实务等
二、经营类：
客户开发与管理、2.经营与销售管理、3.信息管理、4.市场策划技巧、5.销售战略管理、6.区域销售与渠道管理、7.代理商（经销商）管理技巧、8.销售成交技巧、9. 经典销售、10.销售与谈判技巧等..
三、其它系列课程：
1. 高级培训师培训(TTT) 2.信息系统建立与管理、3. 管理应用文4. 潜能开发 5.高效会议管理等…
四、EMBA课程：1.《卓越高层管理》2.《管理学》3. 《执行力》等…
培训特点： （采用‘多纬行动’和‘参与互动’培训方式）
激情讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、趣味测试、角色扮演、
观摩学习、游戏感受、情景模拟、讨论交流、测验练习、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等
学员评语（综合）：
‘新颖、活泼、精彩、有启发，知识渊博，主题突出，案例实在，时间紧凑，容易记忆，互动活泼，生动风趣，艺术性强，高潮频叠，内容新颖，方式独特，深入浅出，增加经验，目的明确，概念明晰，有指导意义，学而知不足，理论联系实际，易调动人的潜能，教学‘条理清楚’，哲理‘分析透彻’，有助了解‘工作状态差距与解决问题’，能紧贴企业实际，学会并掌握管理工具，培训理论和技巧立刻能运用到工作中去，象民兵接受军事训练那样逼真和实用’….及‘讲师形象佳，集演和讲于一身’等评语和极高评分。
国际教育联盟董事会主席、美国管理协会会员、HR培训专家 Henry 博士评价：
“So far,He was the most diligent and most fruitful trainer.”
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╱ ☆╱★╱ “物以类聚、人以群分”
╱★╱ ╱☆╱ 想做个天下最真诚好人
╱╱☆╱╱╱ 希望我所有朋友都真诚
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顾樾老师助教★小卢★
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╱◥██◣祝您一切顺利!万事如意!
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