1334、互相洞悉心灵是被人误解为敌意的表
现。相反，依赖声音却变成了洞悉心灵的一个
重要组成部分，所以，它的发展快而长，人们
也就错把它当成了健康。
1335、越是无法理解，越是无法解释的直觉，
在人的成长历史中，才发生的总是在左右已经过
去的一切，才有了对过去的悔意。
1336、人要飞起来，光有一对翅膀是不够用
的，还需要在大海上飞来飞去的海鸥的不知疲倦
的力量才可以，他为什么不到山顶去试飞呢？
1337、把你当成朋友告诫你：别让一个“残疾人”
把你最宝贵的时间之命毁掉了。
1338、任何事情更像一个传奇，本来小小的
事，一个不起眼的线索开始了曲径通幽，渐渐的
落莫缤纷，花迷眼乱。却做得无有了线头却又都
是线头。突然间，峰回路转，天地明朗起来。
1339、男人承受了和必须要去承受的压力，
女人同样也承受了和不知什么原因承受了男人
这一最后一关。
1340、男人如果对女人没有办法时不是生气
时的嘴唇抖动就是怒火中的死去活来，女人的
怀柔比刚烈要好得多，男人可以设计智慧卖场，
可要先有把握，最好别要开门，否则，女人会
比火箭还快的买了东西就飞了。
1341、有智慧的思想总有些似乎于精神病，
但精神病永远不会有智慧的思想。
1342、谋算，关系到成功的步骤，言语，关
系到事实左右传播的真相。器重过多，非你之
力量可以在走近以后去挽回，对付黑夜，要杀伐果断。
1343、说服他人一定要以对方为出发点，
以弱者身份出现，对于强者都是致命的打击。
1344、感情是个坛子，装满酸，看一眼背影
就知道眼睛里流露出来的酸味。因为有一堵墙
靠在了身上。压得喘不过气来。
1345、零度结冰，小孩都知道，可是有的
冰是上面一层下面还有水在流，可就有那么一
类人总以为全结冰了，还在上面漫步，直到有
一天一不小心掉了进去，轻者湿水，重者呛死。
1346、温柔的力量如水穿过石山，一匹马驰过
山间麦浪只在风中摇动，人有时也会被风吹的摇晃。
1347、攻击总是猛烈进行，还有聪明的
笑脸在相迎，被攻击总是不会做以待毙，你
看谁会守株待兔的等着被攻击。
1348、再高的大楼也有被夷为平地的那一
天，所以人死了都埋进了土里，飞进了海里，一劳永逸。
1349、有谁见过会跑的树，树上还挂着午餐。
1350、每个人都有一把刀，都认为自己
把握着刀柄，现实中却都同时握着刀刃，
结果是双方都是血，有时还把血洒向不知谁的身上去。
1351、无论大事，小事只要以项目管理
的综合办法，用中国式的办法，你会收效
人的回报，产品永远不会给你回报，暂时
可以，长远要用人的项目。
1352、成就人在成就着事业，多大的目
标也要完成最近的，看天之前，要看看脚下的踏实。
1353、当我们能将要做的事有一个清醒的
认识，知道走到这一步的概念，经营的环节
决定基础，创新的台阶决定发展，观念的更
新决定思想，管理的人性决定根本。
1354、一天的来临，什么对于你是重要的,
什么是次一级，什么是更次一级，心中有
数，莫颠倒顺序。
1355、看待问题，处理问题，要以事实的
轻重来划分，重要的事是任何事情也不能与
之对比的，要西瓜就不要去捡芝麻。
1356、结果固然重要，失去了过程就没有
任何意义，方向感是在心里，动能源只在身
体，方向度是头脑，综合心脏是人。
1357、市场经营的法则：不创新，就死亡。
1358、讲效率的人不知道什么是效率，就
像什么是管理与经营一样，不是以效率去决定
效益，而是以效益决定一切的根源，没有利润一切为零。
1359、你每一天里所做的工作是否围着你
的目标在转，距离是推近了，还是推远了。
1360、一个公司里是满桌子的计划还是
源源不断的效能体现。是在矛盾中稳固竞
争，还是陷在泥沼里解决问题。
1361、一心二用？一心三用？一心一用？关
于用在每一天的时间如何去分配，分配不是和
情，不是合理，而是如何何效益，是强攻，
是迂回，是等待时机。
1362、中国式管理的本质是人的整体分散
性，关联竞争性，忙乱矛盾竞争性，前后顺
序主次性。如何以不管就是管，管就是不管
的心理做到明晓心里。
1363、创业要全重用，发展要优柔寡断的
运用，壮大规模要左右逢源的运用，拓展要
牵制竞争的运用，协作的团队不如英雄的运用。
1364、旺盛时已经到了极限，防止滑坡的
办法不是再扩展，而是要停顿性的发展，甚
至割断一只手，将全部力量集中在一只手上，
另一只手给时间长出来。
1365、往复循环的阴阳鱼是天地之间变化，
任何事物都脱离不不了循环的周期，萌芽的东
西不要让它成长，好的留，烂的坚决去掉。
永无官司缠身。
1366、对人的诚实，人会用到产品经营上
诚实，多数人不是在看公司的发展，而是看
公司的本质哪个领头人的发展，这个观念是根。
1367、一个好的领导人是这个公司的化身。
用制度去管理人，不如用人去管人，所以公司
全是老板又全都不是老板。
1368、不去安排工作时间，随时以最旺盛的
精力对待最重要的事情。垃圾工作会侵略你的
大脑，习惯性会杀了你，脑子里永远是没完成。
1369、能让人们独立又离不开你，这是最高
明的作法，接班人就是你培养出来的人性专家。