1567、管理，不是领导者的专利，人人都是管理者。
当你不想被别人管理时，你就要学会管理自己，管理
好自己的身体，语言、财务、思想。
1568、人生的课本，就是理论的学习，学习的科目
是生存、实践。
1569、管理企业与管理人永远没有终结答案可寻，
唯有持续恒久的问题存在。这就是为什么西方有西方
的管理，东方有东方的模式，地域产生偏离。
1570、对于企业的生存，没有什么比这个更真实的
含义，为什么众多的国外企业管理者不适应它企业以
外的企业，这就是企业文化的不同而已。
1571、从九十年代之年起，我们就开始了竞争的赛
跑，到2005年，这短短的时间里,我们的企业、公司
站在高起点上与他们赛跑，终究胜利是我们，在市场
上他们毫无办法。
1572、从中国瓷器到现在成为中国的同义词发展中，
中国制造已经在千年前做好了品牌战略的今天。中国
的忍耐多么长久。
1573、社会是市场，社会的需要就是市场的需求，
违背市场也是在违背社会，中国制度的大品牌已经根
植于西方。还是先适应中国市场吧。
1574、只买对的，不买贵的，中国人的生存观念，
没有最好，只有最合适。一个国家有了遍地的最合适，
综合国力会怎么样？
1575、八十年代招商引资，二十五年后走出家门
去外面投资，嫉妒的人才会指责我们，财富论坛上的
老大到前五十位可以给你们，五十一位到五百位是我
们，怎么样？
1576、职场政治上，人与人的斗争，公司政治上，
公司与公司的斗争，阶级斗争是我们的强项。
1577、发达企业不同于发达国家，发达国家讲的是
人权与民主，发达企业永远是帝国制封建君主制。工
会组织可以在中国取缔了。
1578、如果经营企业像经营国家一样，中国的封建
帝王结构式是最好的经营思想，何须他人指手画脚？
1579、制度在某些时候并不起抑制作用，但制度可
以让属下变成与企业一样的接班制。
1580、中国的特色管理就在于形象的领袖与企业一
体，领袖无家事都是企业事。
1581、细读中国历史，可延长企业寿命五百年。用
不上十年中国历史风靡世界。
1582、领袖在中国已经出现了，从革命的领袖到企
业的领袖，中国传统的尊严称谓，在每秒钟都预示着
等级制度。西方文字传统找不到。
1583、现在看来，第一代企业领袖，就如同第一代
革命领袖一样，坚实的基础上会屹立起多少层高楼？
西方理论家怎么懂得？
1584、企业领袖与革命领袖都有一个共同特征，使
命感，崇拜感，这是与其它西方企业永远不同的。
1585、世界五百强企业，在没有中国进入之前，总
是那么几个上下浮动，说明了其地位，其实也说明了
在退步，后继乏力。
1586、中国人讲究的是前仆后继，自从有了世界财
富比拼榜，中国制造连年升入排行，进入排行一个顶
下一个，说明了没有中国制造的不完美。
1587、中国人的思想不是参与而是争第一。封建社
会里考状元，只宣传状元，天下只一个，所以优上加
优，这是另一种方式的竞争，无与伦比。
1588、当国人明白了中国存在的先进管理方式以后，
西方学者就会宣传了，不是影响我们，而是被我们影
响，从此，中国制造管理学。
1589、失败与成功都很正常，平稳一下心里，暂且
让别人成功一下，你先歇歇，失败与失误本质的不同，
挫折会使人奋发向上。
1590、生命在生存中是有行有质的核心，它是生存
的主要针对性目标，离开生命生存没有任何意义。
1591、将政治上的革命引进企业中革命，经常性的斗
争会让每个员工崩起斗争的弦，与天斗，与地斗，与他
人斗，与他企业斗。
1592、生命在于运动。运动在于细节，为什么管理，
管理为的是躲开和避免减少企业运动中的出现的起落
与其它现象，右倾与左倾有时必须要存在。平衡法则。
1593、如果领袖将企业单纯做为一种企业组织而不
是现实社会的缩写，那么在系统理论上已经将企业代
进了死胡同。
1594、企业中需要个人英雄主义，同时又需要集体主
义精神，单纯的追求团队，单纯的追求个人都不高明，
如何并存才是高明。
1595、个人与集体是无法用优缺来评判的一个客观
存在的问题，也是一种寓意于哲学的问题。
1596、对人性的尊重，对人性的回归，这才应该是
根本性的企业管理。
1597、当山村里的人能够走出山村，就是他有勇气
去面对未来的压力，他的结果不是回家就是建立第二
故乡，这说明了每个人，无论什么样的人都有人格和
一块体现价值的舞台，在这个舞台上渴望得到的是承认。
1598、世界上最容易变化的是人心，它受外在的一
切环境和内心情绪的变化与生理变化左右所以变化只
在瞬间，但正面的东西必有反面，既有变化就有稳定。
1599、企业、公司追求品质，主导企业、公司的人
追求境界。品质对于企业与公司和境界对于人是相辅
相成的始终如一和坚持如一。
1600、成吉思汗远征欧洲，能够有这样的性格是否
与崇拜的图腾有关？中国人的性格里有多少狼的成分？
尤其是耐力！