远见是创业成功的准备，远见是深思熟虑的产物，远见是驾驭创业理想的翅膀，远见是一种看不见的精神力量，它使创业者在困难时始终保持着旺盛的斗志。
　　审视创业项目要有远见。首先，应预测该项目的“未来市场”。这种“未来市场”可能是区域性的，也可能是国际市场；这种“未来市场”的客户群体，可能是企业，也可能是某一人群界层（男性、女性；老人、中年人、青年人、儿童；白领、灰领、工薪阶层……）；这种“未来市场”可能蕴涵在某一业态中，如环保、IT、基础设施、休闲、物流等领域。第二，评价项目的科技含量。审视该项目与传统产品传统服务的差异，审视与同类项目产品的差异，确定该项目创办后的市场发展。第三，预测该项目的现金流量。项目一旦市场开发，将产生前期、中期的资金投入量和经营期的现金流量。这种预测应建筑在市场、科技资源、人力资源、企业有序有效管理基础上的综合评价。
　　创业者的远见，是对创业项目未来成果的预测，但不是一种好高骛远的空想。因此，创业者必须做到：
　　一、学习和提高本身文化水平；二、关心市场动向，进行市场调查；三、关注媒体信息；四、了解和掌握国内外相关行业发展走向；五、学会编制项目可行性研究、商业计划书，从中找出项目发展的可行性轨迹及风险；六、项目建成营运期间，运用管理分析工具，预见未来收益及风险；七、参与相关行业社会活动，感受市场动向及竞争动向；八、借用“外脑”，实施科学咨询及项目评估诊断。