技术在不断颠覆市场，这个技术还带着一个特点就是通吃，我们前不久做了一个研讨会，在这个会上我专门做了一个观点，有很多人对中国的CDMA持怀疑态度，政府还有国内的一些厂商极力推广的是TD-SCDMA技术。

　　我觉得要解决一个重要的问题，有一些运营商说实验不成功，1994年联通公司成立，引用了GSM，慢慢的适应然后成熟。我觉得技术和外部性有关系，什么叫外部性？讲一个通俗的例子，我养猫、养狗挺好玩的，但是邻居不高兴，还有造纸什么的，影响了下流的河水，这些就是外部性的问题，通信的外部性表现得非常强烈，如果手机，比如说我自己一个人用手机，没有用。如果我的亲戚朋友有手机，我就跟他们联系了，那么全世界都有手机了，我就可以跟他们联系了。CDMA2000是最优秀的，从技术的先进性来讲是最好的，过渡也比较平滑。

　　然而全国80%的市场都是GMS，结果导致了全球CDMA2000的市场份额很少。还有经常跑出国漫游，我要带两部手机，多模的成本很高。所以我们说技术的东西并不是最先进、最好的东西，具有很强的破坏性。美国的CDMA的失败，逐步市场萎缩的教训告诉我们，为什么欧洲那么多国家会联合起来开发新的标准，推出一个欧洲标准，这就叫标准的市场扩散力，这个扩散力直接影响到的WCDMA的市场。

　　GSM占了80%的市场。我就讲这么一点大家就明白，为什么漫游的用户非常的方便，他可以到世界上80%的地区都可以使用，种种的优势导致了他的扩撒力，导致了他的市场力。所以市场的整合，一个就是说通讯技术的日新月异更新换代，需要有一个强大的研发团队，中国TD其实国家倾注了很多的投资，也希望有很多的企业参与，但是我想告诉大家一个数据，有一个比例这是我们到国外调研的时候人家告诉我的，如果我投入一个亿提出一个标准，因为标准的初期主要是研发，但是我可能投入十个亿把专利注册起来。此外光有专利还不行，第三阶段的研发要投入100个亿，相应的人的技术也要投入。

　　我们投了1个亿得到了国际的承认，但是10个亿我们就没有了，现在我们投入100个亿把产品做出来，这个投入非常大。现在国际上的制造商发现，哪怕你把专利注册了，你提出一个产品，我基于你这个东西强注一个专利。国际上，互相的专利使用可以免费了，中国没有任何专利权的时候，你要买别人的。但是中国现在已经具备了这个能力，你可以参与到俱乐部里，但是发现后来的100个亿，这只是一个比例的关系1比10。那么这个投入是巨大的，所以靠小规模的厂商很难，这种小规模的上场在投融资能力、人力资源的投入等等各方面实验条件方面都存在问题，所以我想由于标准的外部性这种要加入强使标准，所以要做成大团队，就是商品化的研究这是很重要的。

　　只要有一个多米诺骨牌的效应，只要有一个企业这样，会有很多企业这样。那么，过去我们设备制造业包括我们其他的一些固定产品，我们游行产品的制造业比如说汽车，它不具备这种特征，它有规模经济性。

　　到一个程度了再生产你的销售规模你就亏损了，但是你要注意微软的软件卖的越多挣的越多，但是请注意，就是知识经济的保护使得更多的企业向高通发展了，同样开发一个专利，你想想他有什么成本，所以才导致了制造商必须要形成巨大的规模，边际效益递增没有一个边了，他希望规模越大、肯定效益越好，否则的话他无法支撑，跟整个科技创新体系中的知识产权保护的政策还是有关系的，所以几个归纳一下就是说首先是要进入主流技术。