知本时代的“木桩效应”


     有一个高度近视的博士分到一家研究所,成为研究所里学历最高的人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼,并聊得特别起劲。他只是微微点了点头,这两个本科生,谈天说地,既不深刻,又没见地,有啥好聊的呢?
     不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕,博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听咚的一声,博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在没在水面下。我们都太熟悉这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 博士叹道:“不过几根木桩而已!”
     读罢这则小故事,不知大家有何感想,一个博士,有学历,有思想,但缺乏谦卑,缺乏头脑。有人说,二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。第一,博士之所以会产生你们能过我就能过的错误推断,就是因为其没有危机感。第二就是其高估了自己,骄傲自大,没有透过现象看本质。其实,在这个被称为“知本时代”的时代,学历并不能证明什么?笔者认为,学历不过就是个学习的经历而已,只有知识转化为成本和本领才会产生价值。比学历更重要的是学力,即学习力。学力掌握未来,学力指导行为。一个人最大的能力就是学习的能力,从任何细节学,从所有人身上学。学习,本来就包涵学与习两个过程。博士只所以也要当“水上飘”,是因为其学的冲动力还算强,但其学的态度、学的方式有问题,所以才只学了表象和动作,而未学到根本。“不过几根木桩而已”,要学到真功夫,其实并不难。但其需要感悟,需要好问,即使碍于面子不去问,最起码要去观察,要去实地考察,要先去“习”一下,不过,这位博士在习的方面还是有值得表扬的地方:行动力强,敢于冒险。但笔者认为教训更重要,还是探究一下究竟是什么原因让博士栽了跟头吧?两个字,自满。我将这种行为概念为知本时代的“木桩效应”。自满让人封闭,自满让人无知。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。一个好学的人,不仅要学会用望远镜看世界,还要学会用显微镜看世界,千万不要像这位博士一样透过近视眼镜认识世界。