第九十天

设计规则与制订规则完全两回事，设计规则是关键于你能否胜出的基础，制订规则出台你的对立是否能够接受并完全执行的保障，这里包含种种行为，职务，权限，奖金，工资，福利，待遇等等。前者为计划，后者再实施，好与坏完全由执行者控制。

第九十一天

任何一个人在规定面前，无非是两中抉择，一种去面对，一种不去面对，前者，需要完全性的投入来战胜一切而获得，后者，跳出这个规定去到另一个规定。完全脱离。

第九十二天

在任何政策面前，公司的规定就是政策，你如果只是希望而非确信和自信的话，那么，这场商战的一个局部战役的决定权就不在手里。没有决定权的战争，是比较危险的。

第九十三天

在商战中的每一个人，都在双方的生存中互为相倚，只有谁能更加地有效的制约自己而冷静面对，谁就能战胜一切而取得胜利。

第九十四天

商战的基础力量，是众志成城，这是共赢的必然力量的源泉，在实战中，奇怪的事经常发生，虽然是共赢，但却总有一方输掉，但愿输的不是我，如果我愚的话，我知道，我肯定输。

第九十五天

公司里的所有人都是我的手，包括公司外的有接触或有关系的人，同时，我也是人家的对手，我要划分清，哪些是可以给予的，哪些需要利用，哪些必须弃掉。

第九十六天

因为我坚定信念，时时刻刻充斥着觉悟，浑身找不到命门要穴，警惕时刻在心中，在一场战役中，我胜的几率要大于一切人，而且，别人的弱点暴露给我的利用上。我总是要加以利用对付弱点的。

第九十七天

今天，我真正学到了什么叫做大智若愚，这真是奇妙，对手的聪明尽在脸上，而我的聪明尽在心里，胜利之后，对方还不知道在哪一个环节上输掉了一局。

第九十八天

在职业竞技场中，能够相互利用的只有相互的情感因素，这也是每个人的致命伤，情感因素在很多时候就会被叫做一种情绪的怪物所操纵，有时，都不知道自己在做什么。

第九十九天

在参观一家朋友的公司，他告诉我，他要申请破产，原因是他无法让游戏进行下去，我走了一圈后告诉朋友，他被游戏套住了，不用破产，只要他能跳出游戏，就看得清游戏，才能制控游戏，因为他已经跟游戏走了。