夙风:思考的不对称文字（48）

必须能够明白自己存在意义的就是被需求，可以就是说，人们希望通过有一些人需要自己的帮助，从而来体会自己存在的真正意义。任何一个拥有自我意识的人，之所以能够拥有自我，主要的还就是因为它知道自己的存在，更加能够明白我的意义的存在价值。可以这样讲，只要明白了这一点，就会产生一种智慧生命才具备的自我意识。

假如一个运动员要想取得世界大赛的金牌的话，那么，大约需要100多个因素，甚至更多。那么，一个伟大的政治家和军事家以及企业家的成功，更是要需要多种因素的和谐与统一。假如努尔哈赤的成功的一个前提是苦难生活的磨砺和继母的寡恩，以使他养成了自立的性格，在马市的交易，使他又大开眼界，广交朋友，

父与祖的蒙难，刺激了他毅然摆脱常人的平庸生活，从此踏上王者的征服之路。而更为关键的因素在于他实

现了天合，地合，人合，己合。虽有天合，地合，人合，若是没有己合，他的事业也不会成功。

己合，是要胸怀开阔与心境豁达，既能够把握住自己，还是一个人取得事业成功的基本素质。挫折，对于懦弱者会磨损意志，对于坚强者会愈挫愈奋。

在那权力争夺的平行四边形的角力中，如果两条边的两个不同方向的分力，那么斗争的结果，既不是这条边的力，也不会是那条边的力，而却是对角线的力。

一个管理者，不能只看对方的优点，更要看的是对方的弱点。然后，紧紧抓住他的弱点进行猛烈的攻击，正所谓三人行，必有我师，你不可能在任何方面都会比其他人强，其实，也并不需要这样，你只要在一方面比对手强就可以了，抓牢你的特长，然后找出对方的漏洞，在然后给予致命的一击，这就是一个正确的管理者了。并不是说某一方面比你强，就一定会比你好，衡量一个管理者，并不能从某一方面的素质来衡量，而是要用一个完全综合的素质来考量。

比较，有一个最好方式，那就是去做换位思考，这也是一个管理者必须具备的素质，你只要想想看，假如果你和他现在是换一个位置的话，你又会怎么做？然后，把你的做法与他的做法做已比较，看看那结局会有什么不同。

虽然你管理很谨慎，而每一步都控制的恰到好处，可谓毫无瑕疵般，可是，就因为是太过公式化，也就太过于死板，从而失去了很多的灵活与变通。使企业与公司的攻击进入了一个模式化，这也就完全的无法超越前人的思索了。

管理与用兵之道一样，就是要奇正互用，而如果却太正了，那简直就象是教科书一样的标准，却失去了灵活与变通。所以虽然对方的很缜密，但是防的乙方也是滴水不露，然而从这一方面说，该是棋逢对手，可以肯定并没有输给一方。但是，学校里成绩最好的学生，那是永远不会成为真正最好的管理者的，太过于迷信书本的唯一的下场，就是只有被人算计的死死的。