第一百二十三天

你的真诚，你的自信在很多时候，表现出你的关心与爱护，对方却已经忘记了在工作，而是在与你交朋友，此时，你就不要拿什么奖金去刺激了，此时，他们需要荣誉，这个荣誉代表了你与他的亲近关系。

第一百二十四天

普普通通一件衣服谁也不在意，但如果是你在大会上对某人做出的贡献而作为一种荣誉的奖励，那就完全不一样了，这预示着下一件衣服给谁。

第一百二十五天

打工的人都说愿意接受挑战，你别当真，如果你真以为是的话，打工的人明天就会走掉，原因是你真给了艰难的工作，易与难与更难与难上加难，这是顺序。

第一百二十六天

如果你想让你的下属做件非常具有挑战性的工作时，你如果平淡的交给他，他一当遇到困难后，会很不理解，进而产生怨恨，你应该让他相信，你看得起他才让他去完成这个任务，而且，还必须让他知道，有人在接替他。

第一百二十七天

一个小小的物件，不需要什么成本，甚至都不如老板抽的烟值钱，但却在某种特定情况下产生巨大的威力来，做出几个榜样来，对你非常有好处。

第一百二十八天

人们在错觉中自以为是，实际上，你已经做好了无法离开的机关，这个机关让他无法离开，一直在错觉里养成一种习惯。就像你随便与哪位聊天超过10分钟。

第一百二十九天

无论做为上司的你多么机敏干练，你也不可能全揽其工作，否则，你是不称职的，无论你的手下制定了多少在你看来都不切实际的目标，你都要赞美，直到让他们自己找到真正的目标，不会做目标的人，你要引导去做目标。

第一百三十天

有多少人会说话？很多人不理解，其实技巧就在于，说话的艺术性，干活不叫干活叫工作，工作不叫工作叫敬业，敬业不叫敬业叫献身于大局。特别是你给一些人权力时，他会倍加珍惜，你只有让他知道低才能比现出高来。

第一百三十一天

情景式管理模式，音乐式管理模式，会让他感到新鲜，新鲜过后会习惯，习惯中就会沉思，望着别人的奖金等福利多过自己，心里会不好受，怎么办没有退只有进。

第一百三十二天

公司里的任何一位员工都有团结起来的潜意，干什么？对付老板，老板呢？老板都知道该干什么了，如果不知道，公司也快要倒闭了。

第一百三十三天

一块透明的福利摆在醒目的地方，让人每天都有梦，这比说什么都管用，它已经激起了人的向上欲望。

第一百三十四天

去休假，这是每个公司的必备用品之一，可是如果将休闲，渡假人的一张玉照贴在醒目之处时，没去过的人会怎么想？