特别说明：本文是在搜狐做的在线访谈，有的观点可能没有说透彻，语段也比较乱，有时间会详细阐述的，谢谢博友们的意见。如果你们有什么问题，可以在博客里留言，期望将此博客作为一个交流和切磋的平台。

　　现在整肃SP的业务，我个人正在做国家自然基金的业务，就是数据研究。我们认为运营商应该可以生存的，但是我们说从经济学的角度来讲，这样我每个月几百块钱花费，其实是一个很好的转移，那么这样的话，SP运营商不挣钱了，这个判断是错误的。

　　我说这一点就是说我也想说，我判断移动运营商这些问题，中国移动就变成了这个领域的一个警察。这个是不是合理本身是值得商榷的一个问题。请注意，但是这个不赖中国移动，你管他他正好管下面的SP，我们待会儿来讲他为什么这么强，取决于网络，中国现在做这些，我刚才讲在日本是没有移动门户网站的，它是通吃的。

　　那么中国移动初期的时候，目标聚集在语音业务，后来做了一个允许SP发展。首先我说SP要不然就死，要不然活得很好，这个就像我们数字0、1。也有很多人说活的好的就是好，一旦活不好马上就死。这种现在是不稳定的，这种不稳定对产业发展不利的。这个应该是一个必须的。

　　中国移动有一个愿望就是实现利润，就是在收入中，我卖了你这本杂志了，卖了你一首歌曲了，我希望得到更多的分成比例。当然SP、CP不同意，移动就出了一个另外问题。所以就回到一个问题从某种意义上来讲，我们判断他想通过这样的模式对SP、CP强大的控制力达到一个调整，如果调整完了把所有的门户网站灭掉、SP灭掉那样未必。会找几个有实力的企业，所以我觉得只不过通过这个作为调整的一个杠杆或者是手段。

　　于是有人问了为什么中国移动这么强的控制力，如果大家查，我曾跟几个专家有强烈的辩论，做衣服没有卖衣服的挣钱，你要把家电卖到国美，那么你进到国美了你还要三个月给你一结帐，每天上亿元的流水，他拿的是你的钱。还有鄂尔多斯羊毛衫什么的，这就是中国政府限制的目的，要把你的零售渠道击跨，他说了你可以不找我，但是一下1000万件我现金给你，谁能做到这一点。

　　在任何一个企业，他要控制核心资本，而内容在互联网产业，永远不可能为王、只有渠道才会为王。所以这个是数字分发的渠道，将来会控制整个产业链，但是我们分析的结果就是这样的话就可以弥补把语音降下来，上网不要钱了，从内容分成。从商业模式上讲，运营商是为未来的商业模式做铺垫，我觉得有一个长远的目的。