（一）思考：
当一个品牌不是赛事的赞助商，不是赛事的战略合作伙伴，也不是赛事的提供商时，怎样和体育赛事“牵扯”上关系呢？怎样使这样的关系更加名正言顺，以达到实际促进产品销售的目的呢？
体育营销脱胎于事件营销（Event Marketing），它包括在营销传统中认为的常规手段：赛事赞助、体育名人代言、企业运做体育赛事等。在体育营销中，其实很大的一部分的落脚点是以广告的形式，而策划执行的体育广告。作为品牌传播战术应用的体育广告，其灵活操作性、应用广泛性却远超体育营销。国际奥林匹克TOP（The Olympic Programme）赞助商区区几个席位，排他性的宣传权益把数不清的想搭乘顺风车的品牌拒之在“五环旗”门外，但这项人类运动盛事却一再成为无数品牌传播载体的宠儿，这里体现出的就是体育运动的本源——体育运动全人类无国界的共享资源。
每当各种大赛期间，极高的受众关注度、超强的媒体爆光度、极强的话题效应使赛事本身已经脱离了简单的事件，而成为极具传播效能的载体。当信息爆炸的呼声再度响起，广告人在寻找实效的传播载体，使信息顺畅地通过消费者设置的大脑信息过滤屏障的难度一再加强时，战术性质的体育广告成为品牌传播载体选择的目标。
（二）案例：
以康佳彩电近两年的体育情缘，分享产品卖点与体育赛事的嫁接艺术：
1、用F1卖速度
（嫁接艺术的策略三角，F1的思考）
康佳彩电，中国彩电市场前三甲，坚持以“高清战略”驰骋中国彩电市场27年。
2005年，中国彩电市场开启平板（LCD液晶，PDP等离子）元年，康佳延袭CRT（传统显象管电视）时代提出的“像素决定清晰度”的产品主张，提出“速度决定清晰度”的新主张。在传播任务规划方面，十一肩负推出丽翔极速引擎的重任。丽翔极速引擎，集极速数字处理器、极速亮彩技术、极速响应技术、极速高清显像技术为一体的平板电视专用平台。能够瞬间提升信号运算处理速度，令画质清晰度、色彩亮泽度、响应时间、音质表现超越普通平板电视，达到完美至臻的影音效果。
（2005年康佳十一促销单张设计稿）
（2005年康佳十一促销X展架设计稿）
当时，F1一级方程式大奖赛上海站（收官站）将于
丽翔极速引擎的核心技术主张是“速度决定清晰度”，强调用速度来创造完美无暇的影像效果，代表着目前平板领域最尖端技术的（电视）引擎。F1一级方程式大奖赛同样是挑战速度极限的完美象征，汇聚了目前世界最尖端技术的（汽车）引擎。两者的结合天衣无缝。
2、用双张的“影子”卖双倍高清
战术的机动性掌握，要求品牌要更加专注自己的战略性定位，而不迷失战略方向。在体育广告应用中，同样不能舍本逐末，为体育赛事而体育赛事。
（嫁接艺术的策略三角，“双张”的思考）
在平板推广实践中，深刻理解由于产品品类属性的特点，技术成为在每次传播中的核心必要元素。面对2006年五一促销的时候，我们继续延袭“高清战略”，先开始寻找技术支持的新概念。
正当我们在寻觅如何在同质技术上实现区隔的时候，4月国家信息产业部公布了国家高清标准，720线成为高清平板的重要指标，而康佳部分产品已经实现了1920×1080的物理分辨率显示，是国家高清标准的2倍！
（2006年康佳五一促销单张设计稿）
“双倍高清”——国标高清的2倍，就成为最契合五一推广的技术概念：一方面继续延承康佳的高清战略，另一方面抢占先机，占领行业至高点，实现在显示技术方面的突围。由于清晰度的加倍提升，给消费者带来的功能利益就是享受更多的高清的娱乐，享受更多精彩的视听内容，“双倍高清，加倍精彩”成为了五一推广主题。
（2006年康佳五一促销机上卡设计稿）
（2006年康佳五一促销地贴设计稿）
3、用MVP卖19系列
和其他品类产品推广特征一样，平板品牌推广中除了以技术作为主要传播内容外，就是在每个阶段全力打造一款拳头产品。
2006年世界杯，在传播方面我们将NBA赛事里的MVP（Most Valuable Player，最有价值球员）概念，转化成为康佳平板MVP（Most Valuable Product，最有价值产品）。用“大力神杯”作为传播载体。
在产品选择方面，选择了具备1920×1080显示、具备很高性价比的19系列作为主角，力推这款泛欧洲气质的经典机型。
（康佳19系列设计稿）
（康佳全线产品折页封面）
（三）总结：
（体育赛事嫁接艺术的策略架构）
竞技体育的广告价值核心体现在：将体育赛事巧妙地嫁接产品卖点，实现社会资源、品牌资源、文化资源的全方位调动和结合，达到实效沟通，完成传播所赋予的任务。
战略性的体育营销和战术性的体育广告，都属于品牌建造和传播过程中工具的应用而已，是工具就属于品牌建设中的辅助物或载体。非理性的天价豪赌、牵强附会的无理嫁接，经过N多次教训后，应该被中国品牌所摒弃，量力而行、自得其所地应用，才是当下中国品牌嫁接体育赛事传播的正道。