篇二：

河套入主的动机

据记者了解，河套集团已经于8月1日正式以3900万的价格收购孔府家集团75%的股份，并且在8月3日，由内蒙古河套酒业集团股份有限公司董事、副总裁常俊带领其他7名高管人员正式进驻山东孔府家集团。河套集团在这样的一个敏感的时刻介入，同样以一个更为敏感的价位适时接收。虽然现在我们无法求证更多的细节，而我们可以这样推测：像河套集团这样的有着市场雄心企业不会打一场无准备的仗，而3900万的价格也足以说明了这场交易对于其的合理性。　　　　　　　  

曲阜地方政府在以快刀斩乱麻的方式去了结与万基纠葛的同时，急欲找寻一个外力将这一真空填补，因而，这样的交易价格与几年前的另一场交易的落差过大的问题，似乎也就不难理解了。我们从另一方面来看，正处于上升时期的河套集团因此能在山东找到一个合适的承载点，这两方面或许可以看作是促使双方在目前这个稍显混乱的时刻下迅速联姻的契合点。然而，这样的决策对于河套集团来说，是大魄力的表现，还是过于草率的行为，现在还言之过早，毕竟，目前这三方迷局已然明朗。而当年万基遭致诟病的地方，也就是如何调动运作孔府家原有职工及资产的问题，并不会因为换了收购方而消失，前任者未能解决的矛盾，后来者又岂能轻松化解？

最新的消息是，8月3日下午，内蒙古河套酒业集团股份有限公司董事、副总裁常俊已经带领其他7名高管人员正式进驻山东孔府家集团。据相关知情人士透露， “河套酒业”联姻“孔府家”内定的目标是，通过整合发展，使双方酒水销售额在5年内均达到10亿元的目标。
　　常俊在当下宣布，“河套酒业”控股“孔府家”75%股份的各种法律文件都已经签署完毕，即日起正式入主“孔府家”。常俊表示，“河套酒业”接管“孔府家”后，将依法生产，守法经营，不搞资本运作，实实在在做酒。在谈到“孔府家”干部职工待遇时，常俊表示，“河套酒业”承认“孔府家”的所有人员都是企业的财富，而不是包袱，“孔府家”现有职工、干部及内退人员工资不降低，生产经营效益好了，还可以适时提高。常俊希望能与大家加强沟通，相互了解，“河套酒业”将依靠大家支持，扶持“孔府家”做大做强。这其实已经将前任万基所遇到的问题再次一番说明，而从另一方面讲，其实也在表达了河套集团对于此番交易所会遇到的问题，已经做过通盘的考虑，这无论对于孔府家集团自身原有职工还是对于其事实上的持有者曲阜地方政府而言，都可以看作是一种安抚和信心的宣示。
　　在此次“河套酒业”高管层与“孔府家”管理层见面会上，曲阜市政府刘副市长提出了三点要求：一、统一思想，要坚定做大做强“孔府家”的信心；二、做好本职工作，全力支持“河套酒业”高管层工作，确保平稳过渡；三、加强领导，各自做好本职工作及职工的思想工作。曲阜对于已是二度转让的孔府家所做出的种种承诺，自然是收购方定心——内部问题我们来搞定，你只需安心运营。
　　据悉，“河套酒业”8名高管入主“孔府家”带来了2000万元资金，其中1000万元用于购买“孔府家”75%股份的保证金，另外1000万元用于帮助“孔府家”快速启动中秋节市场。

万基的撤离和河套的进驻，都是那么快的让人不可思议，固然，万基与孔府家所形成的矛盾自然并非一朝一夕，而其在迅速爆发、迅速了结的同时，河套的快速接手究竟是一种事先的谋划，还是一种巧合，这恐怕是局外人永远也很难明了的。但抛开这些问题，人们显然会更关注于今后的发展。河套集团目前正处于上升期，作为后起之秀，目前已经拥有相当雄厚的实力，到目前，河套酒业集团总资产已过10亿元， 占地面积80多万平方米，年产优质纯粮白酒 8万吨，储存能力达到6万吨。主导产品有“河套王”系列、“河套老窖”系列为代表的浓香型白酒，以“河套宴酒”为代表的清香型白酒和以“御膳春”、“腾格里·塔拉”为代表的营养滋补型。2005年该集团销售额达8.8亿元，利税2.8亿元。这已经积累起来的资本实力和其自身急切发展扩张的意愿是显而易见的。因此，找寻一个适合的扩张点对于当下的河套集团来说，也许是最为重要的。而出资3900万收购孔府家75%的股份，对于河套集团来说，并非难事。可是，要达到在5年内使两家的酒水销售额达到5亿元的目标，这倒更像是为了安稳人心而发出的豪言壮语。曲阜与河套集团双方在言语上所做的承诺，是否能在今后的实际运营中得到遵守，目前还很难说，因此，很可能仍然会埋下因为权责不分明而导致矛盾的伏笔。从另一方面来讲，即使双方配合默契，能够达成最大限度的信任合作，在理顺了内部机制之后，重新走向市场的孔府家酒也会面临被市场选择的问题。所以，再度借助外力的孔府家酒，究竟会否走向新生？而找到新的扩张点的河套，是否能够旗开得胜？这一切，都有待于时间的检验。