中国式管理的论调曾经在很多企业那里颇有市场，但管理不是权谋，现代企业的竞争力来自于现代管理理念和方法与企业现实的深刻结合。要寻找到中国管理模式，必须先将国际先进经验学通、学透。欲中国化，必先国际化。
现在还远不是提倡中国式管理的时候，过于强调中国企业的本土特性，只会妨碍中国企业管理理念和管理模式的现代化，从而拉开与世界级企业管理水平的差距。要打造世界级企业，须具备世界级管理能力，首先必须彻底吃透国际先进管理理念和方法。
目前的现状：
1， 中国尚无真正的优秀企业
2， 过度中国化是中国企业的大敌
3， 不能以传统文化与思维代替现代管理
4， 需要实时管理系统来摆脱对聪明人的依赖
5， 是用六个月决定两年，还是用一周决定三个月的决策
6， 缺乏严肃性的企业计划还是不是计划
7， 需要航空母舰，不要一堆捆绑的小舢板
8， 我们为国际化做好足够的准备了吗？
9， 百人闻道，十人悟道，一人行道
当你看到仅仅10年前，中国企业在接触现代管理知识方面还时那么盲动时，你就会为现在参差不齐的状态而感到过度担忧了。