“养兵千日，用兵一时”这句话太熟悉了。一熟悉就开始忽视其意思了，只过嘴不过心了，成了随口话不是心中语了，好像十个说这句话的人九个都是说说而已，十个听这句话的人也是九个半只是听听罢了。
其实，有些创新和有些境界都是从最熟悉的地方和内容开拓开展的。“养兵千日”，这个“养”是什么意思？很多人会认为“养”就是“养活、喂养、养着”，这样的理解是太浅了，这个养，其意义和意味当是很宽阔，“学养、修养、养心、养德、养情、滋养、养志”等等，所以说不是养兵千日就是养活着兵什么也不用干待上一千天。
“用兵一时”，这个“时”是什么意思呢？很多人会认为“时”就是一下子，这个解释还是薄了点，这个“时”应该是“决胜之时、关键之时、希望之时、正义之时、开创之时、艰难之时”等等。
带着有些广大和宏图的意思，再来观望一下中国的中小企业，尤其是私人企业，这些企业的总经理们，想法都很相似，每天早晨一起床，还没刷牙洗脸就开始想，我的员工今天都有什么活可干呢？张干什么呢？王的活是不是干完了？刘是不是没事可做了？李是不是在偷懒呢？就是想这些，不去想公司的发展战略，竞争环境，营销运动。
他们想，我给员工发工资可不能让员工“闲”着啊？每天必须干活，必须干那些企图可以直接获利的事，每天都是说我们一定要挣钱，可是从来不研究怎样做才能挣钱，从来不组织员工进行培训和学习，要是那个员工在公司拿着本书在看，被他发现了，他就脸不是脸，鼻子不是鼻子，不关心员工的成长，不制定公司的发展规划，就是什么挣钱干什么，谁给钱谁就是大爷，天天都很有激情，但是天天都很失败，因为只想利，没有义，只认钱，不认人，只重果，不种种，只用兵，不养兵，是人没有性，有激没有情。
让他们去做“养兵千日，用兵一时”的事，他们坚决永远都不会去做，他们只相信“用兵千日，养兵一时”，甚至他们只相信“用兵千日，不用养兵”也能占地成王。
就这样，一批一批秉承“养兵千日，用兵一时”理念的企业日子越过越好，秉承“用兵千日，养兵一时”理念的企业死了一批又一批。
没有人能够阻挡，没有人能够相信。