为什么说，“执行力差”是领导无能的表现？我认为，这种“无能”就是领导的执行力差！企业中任何一件工作都有一个经过战略执行下达的过程，为什么一件事难以执行？首先是战略出了问题，再次就是组织执行出了问题，接着是管理执行和营销执行等出了问题，最后才是基层员工出了问题。很多企业员工是没有战略参与权、话语权和知晓权的。这时候，执行出了问题，就是领导层在制定战略时已经出了问题，因为基层仅仅是在没有理解战略的情况下去盲目执行的，这样的执行，不出问题是不可能的，是一定要出问题。

　　领导层高高在上，对企业全面执行各项工作等问题“纸上谈兵”。说实在的，有些需要执行的工作，让领导者自己去做也不一定就能完成。因此，企业在处理执行力问题时，首要考量的是领导自己能否在脑子中“模拟执行”一把，或者是“感觉模拟执行”一下，这也比从来不进行任何形式的“模拟执行”要好上千万倍！