企业执行力关键在于目标的一致性,在企业的分工中,每个部门都有自己的目标,为实现各自目标采用非统一方法路径,如市场部是强调市场业绩,忽视团队的培养,而财务要求控制销售费用,各个部门的目标存在一定程度的冲突.企业执行力就是要求各个部门的目标是围绕一个共同的目标,达成目标的一致性.同时个人目标和企业目标存在一定的差异,需要共同的价值观取向,让企业的员工接受容入企业的文化是一个有效的途径.总之:培养企业文化,让员工走到一起来,用战略管理公司的目标统一起来,从而提升企业的执行力.
解决企业执行力之企业战略与文化
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