总裁的时间在哪里，公司的战略就在哪里

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　　我觉得英特尔总裁格鲁夫在面对成功时的偏执，特别值得中国的企业家细细品味。因为加入WTO后的国际化趋势，正是中国企业竞争环境中的10倍速驱动因素——不仅是业务增长的国际化，而且是管理方式与人才结构的国际化。在这种超级竞争状态中，我建议中国的企业家在三个方面考虑一下自己是不是要成为偏执狂。