劳动者也是人,基本的生活需求是必然的,可劳动的价格在一定的范围内是有限的,物质的激励也只能在有限的范围内起作用,至少在员工取得成绩的基础上,用食物引发猎狗,猎狗看中的是食物,而不是忠诚主人,把猎狗视作伙伴,忠诚于主人,我想这个道理大家都明白.员工也是人,需要人性的关怀,工作的爽指数带来的是工作的内在动力而不是为了食物的猎狗.人性的关怀,软性的激励在任何情况下都有其特有的作用.人性化的软激励远实用于薪酬的硬激励,无论在激励的效果上还是激励的范围上,因为员工/下属是你的朋友,这在人和特色的中国更是如此.