上海家化是国内日化行业企业中最具综合竞争力和发展潜力的公司，在产品开发方面，公司立足东方文化和传统医学在品牌的差异化竞争中显现了自己的独特实力，在企业运营方面，公司较早引入的品牌运作机制又保证了公司品牌运营效率的提高．公司支柱产品“六神”系列和明星产品“佰草集”系列依然是公司未来几年盈利和增长的主要来源，而“美加净”的复兴计划似厦家居护理用品方面的储务可能为公司创造意外的惊喜。本人看好公司作为民族日化品牌的长期发展前景。预计公司07年和08年的业绩增长分别为81％和28％左右，07年和08年的每股收益分别为0．76元和0．97元。按照公司目前的消费品业务特性、行业地位以及未来成长性以及其他消费品行业公司的估值水平，公司的合理股价在38．80一--43．65元之间。

　　公司的前身是创立于1898年的香港广生行，迄今为止公司在日化行业已经经历了一百多年的发展历史，积累了丰富的品牌价值和文化沉淀。从品牌的历史积淀看，公司可以与宝洁等国际巨头相媲美。公司的众多传统品牌如“美加净”、“六神”“雅霜”和“友谊”等都经历了几十年的发展，树立了强大的品牌知名度，也拥有了十分广泛而深厚的本土消费者基础。

　　这是国内其他品牌企业和国际巨头都无法比拟的。

　　作为一家拥有百年历史的日化企业，公司对日化行业的认识较为深刻，对品牌的运作理念十分清晰。“六神”和“佰草集”两个品牌的成功充分体现了公司运用差异化策略和本土智慧创造、维护和提升品牌的高超能力。除了重视本土文化，突出产品的民族特色和内涵外，公司在企业管理和品牌建设方面又充分吸收了西方跨国公司的成熟经验，公司从l992年开始就一直以牌经理的制度运作公司稽下的各品牌，包括新产品开发和后续的市场营销等，这也是公司在激烈的市场竞争中始终保持前进姿态的重要因素之一。

　　据悉为了适应新的市场形势和公司的营锱发展规划，公司正计划进行内部组织结构的改革，对原有品牌经理的职责和角色进行重新定位，明确品牌经理的主要任务是负责品牌的战略发展规划，通过分析市场、分析消费者、分析竞争对手等外部影响因素，为品牌的发展寻求更多的市场机会，而不是像似往那样将很多的精力纠缠于内部的事务协调中。这样的交革对于提高公司的运营效率具有十分积极的作用，也再次体现了公司在品牌运作方面的灵活高效性。