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11月26日,尚丰老师赴河南为首届“周口崛起”青年文化论坛授课 ——《王牌营销团队的建设与掌控》。 本次公开课的主要目的在于 : ◆ 协办单位: ◆ 媒体支持: |
第一部分:团队领导力修炼之道
1.打造适合你自己的领导风格,树立权威
2.最有效的领导秘诀
3.四种高绩效领导风格分析
第二部分:营销团队常见的问题分析与系统规划
1.营销团队常见的五类问题及原因分析
2.最有效的系统规划与掌控
第三部分:营销团队的日常管理文化
1.如何防范诚信危机
2.如何消除团队内部的沟通障碍
3.如何授权推动业绩倍增
第四部分:营销人员的选、育、用、留
1. 选择有慧跟的、有慧跟的人才“会跟”
2.选择与企业发展阶段适合的人
3.“思维”适合
第五部分:营销团队的掌控
1.组合一流团队
2.塑造优秀员工
3.让命令更有效的六大实用技巧
第六部分:营销团队的培训
1.营销团队获得最佳业绩的“三板斧”
2.营销队伍训练中的5大误区
3.学而知不足,学而知差距
第七部分:营销团队的激励
1.营销人员工作状态的变化规律
2.如何有效激励团队
3.“问题员工”的五道激励“菜谱”
第八部分:消除营销团队内部“五宗罪”
1.任务的冷酷VS关怀的温暖
2.团体目标VS个人目标
3.整体任务VS个人薪酬
4.个人能力VS团队职位
5.目标置换VS群体思考