近100年来，在汗牛充栋的管理学书籍里，经典的里程碑式的好书并不多。我个人认为大概有七本书能够给我们讲述世界管理变迁。
第一本是泰勒的《科学管理》，《科学管理》奠定了所有生产型企业的管理基础。其核心思想是分工，分工分得越细就越有利于形成单项速度从而提高整体效率。
第二本书是波特的《竞争优势》，一本对企业战略性思维起决定性作用的书，是他把竞争理论推向了高潮，被公认为当今世界竞争战略方面的第一权威 。他的思想无论是对国家还是企业都触动甚大。
第三本书是《改变世界的机器》，此书推动了管理潮流----流程再造的兴起，意义非凡。
第四本书是《转危为安》，这是一本关于质量管理的原创性书籍。现有所有的质量管理方面的书都源自该书的思想理论。戴明的这本书不论是在日本还是美国都产生了无可替代的影响。
第五本书是《再造企业》，系统的阐述了流程再造的全过程及其使用方法。
第六本书是《执行》，此书一面世就使执行的概念被广泛推崇，直至今日。
第七本书是《管理百年》，本本对管理发展的脉络进行了简单深刻的分析，实现了我们用最少的时间读最多的书的这样一个现代人难以实现的奢望。
在泰勒的《科学管理》出来以后，整个企业界的中心话题是：如何使企业生产实现更高的效率从而生产更多的产品。
到了20世纪四五十年代，市场开始变得饱和起来，那时质量和营销开始变得重要，因此管理书籍和营销以及质量方面的书开始匹配起来。
到了80年代后期，生产上去了，质量也没问题了，营销也提高了，此刻管理者便开始考虑下一步该如何做，如何才能提高竞争优势，如何推动流程再造，这些问题又迫使管理者开始考虑更多的问题是如何构筑自己的战略体系；此刻，供应链管理，客户关系，数据库建立开始变成了主导企业发展的关键。
今天，管理者首要的任何便是关注管理进而改善管理，管理已变成了主导一切发展的关键。