出处：网吧帝国网   作者：赵福军

1、阿里集团在年终岁末，始终未离开媒体的聚焦，上市的风光无限、八大高管调防的种种猜测、而今又爆出明年三月淘宝将正式进军B2C，一环扣一环，可谓绷紧了所有关注者的键盘与思维。

2、关于电子商务模式的划分，一直就存在争议，马云就是因为看不惯国外电子商务巨头的指手画脚，才创立属于本土模式的阿里巴巴，如今B2B、B2C、C2C的一个都不能少，突显了马云的天下野心和胃口。

3、淘宝B2C的尝试，并不缺乏土壤，早在2005年淘宝就推出过“品牌商城”，而今由C2C向B2C的过度，不过是水到渠成，抢食当当、卓越碗里的饭菜。但与前两者不同的是，淘宝本身并不存在物流、仓储的成本障碍。

4、无论是已经上士了的B2B阿里巴巴，还是后来者C2C淘宝，以及阿里妈妈，马云很清楚自己提供的仅仅是一个平台，自己是游戏规则的制定者和主导者，其B2C模式核心是在统领众多具备实体仓储、物流配送体系的商家，为此，可能会在其C2C平台上，复制出N多具有当当、卓越属性的B2C商家。这是前两者无发竞争的。

5、淘宝C2C平台的B2C化，至少说明，电子商务模式的理论范畴划分在实践中已经越来越模糊，而易观国际关于“到2011年中国线上B2C市场规模将达到136亿元，从2003年到2011年线上B2C市场规模的年均复合增长率达到为48.63%”的预测，也说明这是一个竞争还不充分的市场，想象空间与增长式竞争还将长期存在。

6、当然淘宝的B2C化，也可以看做是对自身C2C业务赢利点的一个探询，毕竟免费的淘宝始终是个烧钱的主，现今所谓的B2C，不过是当年“招财进宝”失策的再一次跟进，不能不佩服马云的业务叠加和在赢利模式探询方面的能力。

作者联系方式：QQ：43471982；E-mail：[email protected]
   
权利管理信息：未经过作者许可，禁止任何媒体转载，违者必究。