4.1. 方案概述
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l 主要思路:开展业务的方法很简单,就是以发展第二台机顶盒的模式,面向PC用户销售U2DTV卡。
l 销售渠道:自身营业网点,结合当地电脑市场进行水平销售,也可与电脑厂商合作进行捆绑销售;SMART-CA卡由运营商自身销售,渠道商销售U2DTV卡。
l 促销手段:面向PC用户,以各种广告宣传为主,以市场活动为辅,进行推广;
l 定价策略:以降低用户门槛为原则,以抢占IPTV市场用户为宗旨,统一考虑产品销售价格与业务服务收费资费标准,统一考虑与机顶盒用户业务收费的套餐,统一考虑多业务套餐价格
4.2. 边际投资
l 固定资产投资:零。在数字电视信号前端已经建设完毕,在数字电视信号已经开通的地方,甚至是整体转换已经基本完毕的地方,开展这个业务不需要的再追加固定资产投资。
l 营销费用:由于产品销售毛利完全能够弥补平衡产品销售可变性费用,所以营销成本费用主要以产品销售广告的前期投入为主。按照一般性统计,10万元硬广告在3-6个月内会带来1万个卡的销售,即广告费用为10元/个、1.7--3.3万元/月。
4.3. 边际收益
边际收益分为产品销售收益和业务服务费收益两大类。
假设产品销售的毛利完全平衡了产品销售的所有费用,包括广告费用,这样边际收益就体现为业务服务收益。如3.中前3个业务的3种资费,在如下表1假设前提下,
表1
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特大发达 |
东南、沿海 |
中部 |
西部 |
PC家庭普及率 |
66% |
58% |
43% |
35% |
PC家庭普及年增长率 |
10% |
10% |
10% |
10% |
ARPU值 |
20 |
18 |
15 |
12 |
ARPU值年增长率 |
10% |
10% |
10% |
10% |
第一年发展比例 |
10% |
8% |
7% |
5% |
第二年发展比例 |
22% |
20% |
18% |
13% |
第三年发展比例 |
35% |
30% |
28% |
25% |
将得到如下表2-5的预期收益:
表2
特大发达地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
20 |
22 |
24 |
50万用户地区(万元/年) |
792 |
2108 |
4058 |
100万用户地区(万元/年) |
1584 |
4217 |
8117 |
200万用户地区(万元/年) |
3168 |
8433 |
16234 |
300万用户地区(万元/年) |
4752 |
12650 |
24351 |
400万用户地区(万元/年) |
6336 |
16866 |
32468 |
表3
东南沿海地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
18 |
20 |
22 |
20万用户地区(万元/年) |
200 |
606 |
1101 |
30万用户地区(万元/年) |
301 |
910 |
1651 |
50万用户地区(万元/年) |
501 |
1516 |
2751 |
80万用户地区(万元/年) |
802 |
2425 |
4402 |
100万用户地区(万元/年) |
1002 |
3032 |
5503 |
表4 |
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中部地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
15 |
20 |
22 |
20万用户地区(万元/年) |
108 |
405 |
762 |
30万用户地区(万元/年) |
163 |
607 |
1142 |
50万用户地区(万元/年) |
271 |
1011 |
1904 |
80万用户地区(万元/年) |
433 |
1618 |
3046 |
100万用户地区(万元/年) |
542 |
2023 |
3808 |
表5 |
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西部地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
12 |
13 |
15 |
20万用户地区(万元/年) |
50 |
159 |
369 |
30万用户地区(万元/年) |
76 |
238 |
553 |
50万用户地区(万元/年) |
126 |
396 |
922 |
80万用户地区(万元/年) |
202 |
634 |
1476 |
100万用户地区(万元/年) |
252 |
793 |
1845 |
4.4. 适用运营商
凡是搭建了数字电视前端,开通了数字电视信号的,就适合开展这个金卡方案业务。
l 整体转换后期和中期,可当成第二台机顶盒用户运营,尤其适合;
l 整体转换前期,也可参照将来第二台机顶盒用户运营,也很适合;