《AB商报》《医药保健专刊》运营策划案

[媒体背景]——

《AB商报》是以大众经济报道为特色的综合性日报。《AB商报》设有《新商务》、《财富》、《证券》、《汽车》、《电器》、《通信》、《楼市》、《保健》、《旅游》、《美食》、《收藏》等众多专刊，通过富有特色的个性化服务，为广大客户造超出预期的价值。与同城媒体相比：具有实用经济新闻最多、读者互动栏目最多、新闻策划创新、独家猛料最多、长沙本地新闻最多、个性化同刊新闻最多等特点。

商报的八大之最：

——长沙地区发行量最大的综合日报

——长沙地区自费订阅量最大的综合日报

——长沙地区读者购买能力最强的综合日报

——长沙地区女性读者最多的综合日报

——湖南高端读者份额最大的综合日报

——湖南传阅率（阅读率）最高的综合日报

——湖南读者平均年龄最年轻的综合日报

——湖南地区广告千人成本最低的综合日报

[竞争媒体]——

◆ 《中国医药报》

一、历史

《中国医药报》创刊于1983年10月8日，由国家食品药品监督管理局主管、中国医药报社主办的专业性报纸，是全国药监系统具有权威性的报媒。

二、宗旨

宣传国家食品药品监管工作

宣传国家关于食品药品监管的法律、法规和政策

传播医药经济信息、医药科技新闻和健康知识

为发挥食品药品监管职能服务，为促进医药经济发展服务。

三、发行情况

《中国医药报》每周一、二、四、六出版。订阅客户一般在每期报纸第三天收到。因此广告效果推迟两天见效。每期发行38万份，通过邮局发行，发行渠道稳定。周一(彩版)，周四各为12版,周二为16版,周六为8版。

四、媒体特点及主要内容

政策发布、药品监管、医药卫生、传统医药、国际医药、安全监管、器械监管、注册监管、市场监管、研发动态、财富证券、健康周刊、财经周刊、资本周刊

五、读者定位

第一读者群定位于医药工商企业的经营管理人员、食品药品监管系统人员。第二读者群定位于全国医药零售业从业人员、医院临床医生及管理层。第三读者群定位于从事医药卫生研究的科研人员。

六、广告效果

《中国医药报》广告审查严格规范。具有真实性、可靠性、权威性，是经销商找品种的首选媒体，是医药企业重要的广告发布媒体。每周广告效果以周二、周六为最佳，周一、周四次之。

七、版面设置

《中国医药报》版面设置为四个版块:一个正刊、三个专刊，周一为健康专刊

药监报道正刊(1版~4版)正刊设置充分体现“以药监为中心，监、帮、促相结合”的方针，立足食品药品监督，突出政策、指导性，主要宣传国家有关食品药品监管的法律法规和政策规章,报道食品药品行政管理、执法监督和技术监督方面的动态。

医药经济专刊(5版~8版)立足医药行业，重点报道医药经济事件和市场信息，以及对医药产业影响巨大的医疗保险、医药卫生体制改革、药品流通体制改革、药品价格改革和国际医药信息等，突出服务性，实用性。

医疗科教专刊(9版~12版)立足医疗卫生和医药科研机构，重点报道国内外医药和卫生方面的新成果、新技术、新观点、新动态，突出科学性、专业性，主要为医务工作者、药物科研人员以及医药基层科技管理人员服务。

健康专刊(1版~12版)以人为本，面向百姓，围绕’’大健康’’的概念，主要传播生理健康、心理健康、道德健康、社会适应健康等方面的健康知识，以及报道与之相关的社会热点问题，突出贴近性、可读性。

◆ 《医药导报》——太极集团控股

机制灵活：用工制度全部实现聘用制，所有岗位进行双向选择。分配制度全部执行了业绩工资制，一个人月收入的高低，很大程度上取决于他的工作量的多少与工作质量的高低。

队伍精干：报社的员工人数现为25人，平均年龄为26岁，本科以上人员占80％。队伍实现了年轻化、知识化、专业化和职业化，是一致具备较强学习能力和创新能力，能打硬仗、敢打硬仗的队伍。

◆ 《医药经济报》

《医药经济报》设有《市场专利》、《医院专刊》、《药店专刊》、《商务专刊》四大专刊，《市场专刊》针对医药工商企业中高层，报道医药产业重大新闻，市场动态，人物专访等；《医店专刊》主要定位在零售终端拦载，以分析零售市场，宣传保健知识，进行店员教育为主，《商务专刊》则是为企业搭建一个招商平台，促进企业问商务信息的充分交流。

包括投入最理性的外企，在《医药经济报》的长期刊登广告的客户的2000多家，如：哈药、石药、华药、新华、鲁抚、利群、天寸力、江苏先声、浙江尖锋、上海发兴实业，陕西东饶、太极集团、广药集团、德国拜尔，中芜史克、默克、日本帝药、上海雷允上、蜀中制药，北京亚东、吴中集团、浙江康恩贝、中国医药集团……

开通网络版。数字报纸不是纸质媒体的简单重复。以前本报的网站只是把报纸的相关内容搬上网站，没有把读者的阅读习惯和信息需求以及报纸的整体概况等结合起来，几乎不具备任何服务功能。尽管这个电子报网站如此单调，但报纸的品牌威力依然号召着每周15000多个IP的点击。现在，我们再向前迈进一大步，数字报纸不仅仅原版原式地再现所有版面，在阅读上充分尊重了传统读者对报纸的认同，更重要的是数字报纸给传统的报纸注入了新的内容元素，实现了报纸质的改变，引导了读者新的阅读习惯，实现了对行业的全方位服务功能。

当然，数字报纸的海量发布并不仅仅意味着单纯的消息扩容，无限的容量固然是互联网的优势，而“内容为王”的原则才是所有媒体长青的秘籍，当然这也是《医药经济报》驾轻就熟的优势：每周3次的快速更新，实现热点报道、广告信息的完整性和延展性。数字报纸的服务体系更加立体化，扩大了广告的影响力，同时也可以得到精确的信息点击率，强大的搜索功能，敏锐的网上调查，个性化的RSS发布，量化的投放效果，即时反馈的互动招商，智慧碰撞的视频论坛，锁定目标受众的主题博客……

　　《医药经济报》的数字报纸网站2007年1月1日正式开通运营。她，在这一刻已经触手可及，你所要做的就是移动鼠标，点击，登录！

[品牌定位]——

打造湖南第一份医药保健纸媒品牌，国内知名医药保健纸媒品牌。

这是基于原有《AB商报》的地方品牌优势。

[品牌策略]——

——借助《AB商报》的品牌知名度，快速提升《医药保健专刊》的知名度。

——识别系统沿袭《AB商报》的识别系统延伸应用，进行全新《医药保健专刊》品牌识别应用系统改造，树立品牌形象。

——建立《医药保健专刊》网络版（http://www.yybjzk.com ）平台，开拓网络媒体视野，配合《医药保健专刊》报纸进行品牌形象宣传，快速提升知名度，同时给广告主一种附加值服务（广告主免费赠2年网络版专题报道、广告等）。

——与知名网络媒体、报纸媒体、医药保健社团机构，结成联盟，实现规模化效应。

[办刊策略]——

周2、5刊注重推陈出新，区别与其他报纸的特点，推出8个专栏，32个版面。

[职能药监]、[品牌对话]、[药企揽胜]、[医院视界]、[营销学院]、[健康视野]、[食品广告]、[医药广告]、[美容广告]。

[组织机构]——

专刊下设行政中心、编辑中心、广告中心、发行中心。前期行政中心与编辑中心、广告中心与发行中心合并。

董事会组成：控股公司委派的相关人员、主编、执行主编。

编辑委员会组成：控股公司委派的相关专家、主编、执行主编、编辑。

主编：1人

执行主编：1人

编辑中心：另招3人。

广告中心：另招8人。

[薪酬体制]——

董事会：按控股公司原有待遇，不再另发。

编辑委员会：按控股公司原有待遇，不再另发。

主编：按控股公司原有待遇，不再另发。

执行主编：年薪25万。另按目标利润业绩提取佣金。

编辑中心：1500.00/人/月，奖金按编务量计提。

广告中心：800.00/人/月，奖金按业务量计提。

[许广崇小简]

许广崇，署号许高崇，1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，设计师，咨询顾问，文案怪才。文章散见《中国医药报》《医药导报》《医药经济报》《粤港信息日报》《市场周刊》《销售与市场》等。著作《品牌道和术》《区域市场道和术》《私营企业道和术》《广告？品牌？》（编著中）。多家报刊|网站特约撰稿人、专栏作家。

上海盟友商务咨询有限公司CEO

南宁市高崇企业策划有限公司CEO

世界咨询师网ＣＥＯ

中国管理咨询网ＣＥＯ

人事部、美国认证协会中国营销专家培训认证北京中心讲师

人事部商务策划师培训认证特邀讲师

新华培训网培训顾问讲师

广东培训网高级培训顾问讲师

广东电视台企管中心广西办事处总监

价值中国网专栏专家

广州博锐管理在线专栏专家

品牌道和术首席执行官