常家庄园印象（图）

常家庄园印象（图）

由于工作关系，近年来已经不止一次到过名闻遐迩的常家庄园。2006年12月2日下午，山西财经大学06MBA秋季班全体学员在结束了对山西海玉食品有限公司的调研后，赴榆次常家庄园进行了游览。

崛起于明清时代的晋商巨贾，不仅为后人留下了现代银行的的雏形，留下了“诚信经商”的理念，留下了所有权与经营权分离的现代公司治理模式，也为后人留下了包括常家大院在内的五座晋商豪宅（另外四个是：乔家大院、渠家大院、王家大院、孔家大院）。

常家庄园比王家大院大4倍，比乔家大院大15倍

史料记载，常氏家族的大规模商业活动开始于“康乾盛世”时期，并开拓了继“丝绸之路”后我国第二条闻名世界的国际贸易通道“茶叶之路”。常家成为当时富甲海内之晋商世贾，中国对俄贸易之第一世家。

根据晋商研究专家孔祥毅教授的分析，包括常家在内的晋商衰落的主要原因是：

一是制度缺陷，股东无限责任企业破产后累及老家的财产。晋商在企业组织制度上，采取股东无限责任制，在商号破产倒闭时，对商号所负债务有无限责任，用商号全部财产抵债后仍不能付清时，可向股东追索，股东只得用自己的家产来偿付，最后搞得平遥、太谷、介休等多家商号财东倾家荡产，土地、房产等全部赔光。二是财东腐败，不理号事，管理混乱。清末，山西商人的财东已渐渐失去其创始人的精神和风貌，只知坐家享受，不知业务艰辛，嫖娼纳妾，赌博吸毒，不理号事，而各地商号管理人员见财东腐败，也乘机捣鬼，亏赔增加。三是拒绝改革，固守旧制，失去发展机会。清末，在外商入侵，西方现代银行制度和企业组织形式传人后，江浙商人逐渐摆脱中国封建企业的组织形式，与外商联系，日趋买办化，使其业务获得一定的发展。但是山西商人在商路改变、失去地理优势，和洋货深入、土货滞销、市场缩小的情况下，旧有的组织管理形式、经营方针受到严重挑战的情况下，却迟迟没有重大的改革和创新。不少有识之士一致呼吁改革，在京票商经理李宏龄联合在北京的祁、太、平三帮票号经理，倡议各票号共同人股，组建股份有限公司形式的三晋汇业银行，得到了重庆、汉口、西安、济南、营口、兰州、广州等十处票号响应，纷纷寄信山西总号，劝导财东和掌柜改组票号，设立银行，与大清银行等现代金融业抗衡，以保晋商之利益。然而总号负责人骂他们“自谋发财”，“勿庸审议，束之高阁”，以致坐失良机，终被历史淘汰。（参见：孔祥毅教授解读晋商http://sxjjcglt.blog.sohu.com/21176600.html）

与其他晋商大院不同，常氏以儒商文化独树一帜。常氏家族能绵延200年长盛不衰，人才辈出，与其注重教育、注重培养人才密不可分，特别是常家施行了一条“学而优则贾”的方略，源源不断地将最优秀的人才，输送到常家的事业上，造就了一批又一批知诗书、识礼义，把儒家的道德思想融于商业经营之中的有远见卓识的优秀商业管理人才。

在常家庄园，“听雨轩法帖”，收集了唐到清中叶５０多位书法家的作品，西廓的常氏北子遗墨法帖，收集了历代常氏子孙既是文化名流又是商业世子的书汉艺术，柳体、双钩、行楷等各具特色，正面的“石芸轩法帖”和收集了从夏禹到清宣统４４个帝后墨迹的“御笔亭”，汇萃了书法艺术的顶级珍品，号称“华夏第一书院”。

"四十四帝王遗墨帖"