建设工程项目业主风险识别是项目风险管理的基础和重要组成部分。建设工程项目业主风险识别就是确定何种风险时间可能影响项目，并将这些风险的特征整理成文档。建设工程项目业主风险识别是建设工程项目业主识别风险来源、确定风险发生条件、描述风险特征并评价风险影响的过程。

　　建设工程项目业主风险识别需要确定三个相互关联的因素：

　　（1）风险来源：时间、费用、技术、法律等；

　　（2）风险事件：给业主带来积极或消极影响的事件；

　　（3）风险征兆：风险征兆又称为触发器，是指实际的风险事件的间接表现。

　　建设工程项目业主风险识别是风险管理的基础，没有风险识别的风险管理是盲目的。通过风险识别，才能使理论联系实际，把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。通过风险识别，可以将那些可能给业主带来危害和机遇的风险因素识别出来。建设工程项目业主风险识别是制定风险应对计划的依据，其作用主要有以下几点：

　　（1）帮助找出最重要的合作伙伴，为以后的管理打下基础；

　　（2）为风险分析提供必要的信息，是风险分析的基础性工作；

　　（3）确定被研究的体系或项目的工作量；

　　（4）是系统理论在业主风险管理中的具体体现，是项目计划与控制的重要基础性工作；

　　（5）通过建设工程项目业主风险识别，有利于业主树立项目成功的信心。