2007年4月20日，曾经名扬中华大地的“如意”牌电视机，在经过10多年的市场沉默后，终于高调宣布复出，与此同时，陕西如意电气总公司（简称如意电气）最新推出的20多个系列全新彩色电视机也开始全面投放市场。
事实上，早在2006年初，如意电气就曾先后多次组织人员深入考察市场，而且得出了目前电视机市场需求存在差异化，二类品牌电视机有较大市场容量的结论，也正是基于这样的判断，如意电气决定重新推出“如意”牌电视机，对于此举，如意电气总经理苏增盟解释说，如意电视虽然停产多年，但仍有一定的市场知名度，而且在边贸市场有一定份额，有足够的利润空间。
2006年6月8日，第一台新如意彩电正式下线，这标志着阔别十年之久的如意电视重新杀回了家电市场，随后，如意电气试生产21英寸、25英寸、29英寸电视机1000余台，并获得国家质量认证，投放市场后销售一空，这让如意电气的总经理苏增盟看到了希望，遂决定重新生产如意牌电视，以图重塑如意家电品牌。
面对机遇和挑战，如意电气总经理苏增盟乐观的表示，结合如意牌卫星接收机这一产品优势，2007年如意电气将力争生产电视机5万台以上。
无独有偶，陕西另一个老牌家电品牌“黄河”电器也于2006年3月11日重新组建了陕西黄河洗衣机设备有限公司，开始大举进军家电市场，而且在短短一年时间内就涉足洗衣机、脱水机、冰箱、电视等相关产业，以图在国内家电市场中有所作为，大有重新崛起的迹象。
至此，包括如意在内的陕西家电行业主要品牌黄河、彩虹、长岭均先后宣布重新进入了家电市场。
而据记者了解，曾经和黄河、如意齐名的海燕电视也在其控制方彩虹集团的主导下蠢蠢欲动，时刻准备着出击家电市场。
曾各领风骚一度成区域强势品牌
据了解，曾经让陕西人无比骄傲的“如意”、“黄河”、“海燕”三大彩电品牌不仅是当时国内家电品牌的领头羊，而且还一度占领了国内彩电市场的半壁江山，更值得一提的是，这3个品牌的电视机一上市便十分畅销，据悉，当年为买一台"黄河"牌彩电，寒冬腊月里竟然有人在其销售点门前排起了长龙。而当时，“黄河”、“海燕”、“如意”彩电的年生产能力均为15万台。
资料显示，这三个彩电品牌均先后获得国家银质奖；同时三家企业也曾全部入围全国百强电子企业、陕西省名星企业；而三家企业的厂长也均当选全国劳模。据悉，当时三家企业的最高年产量达到74万台，占到当年全国总产量的近10％，彩电的销售产值占到了整个陕西省电子工业产值的70％”，并一起组成了曾经享誉大江南北的陕西“彩电王国”。
“作为陕西如意电气总公司最大的主导产品，如意电视曾是我们的骄傲，上世纪80年代至90年代初期，如意彩电的三种机型分别获得三个国家质量银奖和全国彩电评比一等奖，1989年的年产量一度曾达到27.88万台。”如意电气总经理苏增盟表示：当年，如意电视机、如意广播发射机、如意卫星接收机先后获得的三项国优、八项部优、十一项省优的荣誉，这也形成了如意电气辉煌的历史。
“在当时，买这三种陕西彩电，必须凭票。你有钱，没票，排队都买不到。”一位老西安回忆道：“那时很多陕西人买不到彩电，于是民间传起一句顺口溜：‘海燕’东南飞，‘如意’不“如意”，‘黄河’东流去。但那种埋怨的心情是高兴的，因为陕西彩电都卖到外省去了。但这句话，却不幸言中陕西彩电的结局，即陕西彩电的全面落败。今日再读此话，真是别有一番滋味在心头。”
据记者了解，上世纪90年代中后期，因为体制弊端、资金短缺、管理不善、市场疲软等诸多因素导致如意公司的发展落后于市场的发展，生产下滑、经营亏损、资不抵债，企业陷入了困境，处于停产半停产状态，慢慢卸下了昔日头顶的光环，最终“如意”彩电淡出市场，也慢慢被消费者遗忘。甚至还一度被列入省属特困企业。
对此，如意电气总经理苏增深有感触，他表示，如意公司最困难的时期曾欠银行债务6亿多元，拖欠职工工资、医疗费、集结款等2000多万元，下岗职工800多人，职工情绪波动，一度发生多起不稳定局面的事件，而且历史遗留的企业债务官司时有发生，经常困扰企业发展，有的甚至还严重到危及企业生存的地步。万般无奈之下，如意电视机迫不得已逐渐淡出了消费者的视野。
1995年8月，深圳康佳出资1800万元，与如意电气合资成立陕西康佳公司，自此，如意电视机在消费者的视线中彻底消失，取而代之的则是如意电气生产的康佳电视机。
但在这10年里，如意电气面对严酷的现实和重重困难，并没有退缩，而是积极寻求出路，经过几届领导班子的不懈努力，至2006年，如意电气主导产品明确，产业结构合理，对外合资合作成效显著，生产经营稳步上升，最终成功地走出了困境。
如今，以如意电气总公司、陕西康佳电子有限公司为中心的"如意工业园"的优势产业集群已初具规模，为咸阳电子信息产业的发展起了带动作用。2006年，整个园区经济继续保持增长，完成工业产值15.65亿元，实现销售收入2.26亿元。
而今年一季度，如意电气也打破了历年淡季的惯例，完成现价工业生产总值2000多万，同比增长24%。
而黄河和如意也不例外，他们也先后陷入了困境，上世纪90年代中后期，“如意”不如意、“黄河”断流、“海燕”折翅，风光一时的陕西“彩电王国”与新兴品牌的差距越来越大，慢慢的淡出市场，最终被彻底边缘化了。
作为陕西家电的主力品牌，“黄河”电器这个曾经名噪一时的家电品牌，可能是许多家庭使用的第一台彩电的品牌，这个几经风雨，几度辉煌的家电品牌目前正力图在国内家电市场重塑其品牌形象，虽雄心可佳，但却前途难料。
上世纪80年代初，根据国家的“保军转民、军民结合”要求，国营黄河机器厂开始大力开发民品生产，形成了以雷达、冰箱、电视机、通信为主的四大系列、八大类、四十九个品种的产品系列，尤其是以“黄河牌”彩电为主的家电产品更是名躁一时，当时的“黄河”彩电不仅是国内驰名的家电品牌，而且还一度和陕西的另外两个家电品牌“海燕”、“如意”一起瓜分了国内彩电销售市场的绝大部分市场份额。
上世纪90年代初,黄河厂进入了它的颠峰时期，尤其是“黄河牌”彩电一举成为中国的第一个免检彩电后，产品开始供不应求起来，很多人因家里拥有一个黄河家电而倍感自豪。而黄河企业也由此顺利的挤进了中国500强行列。以黄河家电为主的陕西电子工业的迅速崛起，不仅有力的带动着陕西经济的发展，而且还催生了很多至今仍在国内驰名的品牌。当时，黄河厂是西安人的骄傲，是陕西省、西安市政府的一面旗帜。原本，黄河厂在其鼎盛时期改制发行股票是企业实现腾飞的一次绝佳机会，但谁知这却成了“黄河”发展历程中的滑铁卢，从此踏上了漫漫不归路。
上市第二年，潜伏已久的定时炸弹终于在“黄河大院”中爆响了。1994年2月24日，经军民品分立，由国营黄河机器制造厂控股的黄河机电股份有限公司夺得先机在沪挂牌上市，股票代码“600831”，“西安黄河”由此成为陕西第一股。但不曾想，时隔一年，ST黄河科（600831）（原西安黄河）就处于尴尬的境地，上市当年其经营业绩即如黄河壶口瀑布般一泻千里。资料显示，ST黄河科预计1994年将完成税后利润6800万元，每股收益0.88元。而实际上，ST黄河科上市当年仅完成税后利润397万元，每股收益更是仅有区区4分钱。而1995年全年，ST黄河科每股亏损高达0.85元，成为中国股票市场上第一批亏损股票。承接94、95年的下滑趋势，1996年ST黄河科中期每股再亏0.34元，年度每股收益更是创记录地高达－2.10元，就这样上市不到三年时间的ST黄河科很快就沦为深、沪两市的亏损大户。而在此后的几年期间，ST黄河科始终处于中期亏损、年度扭亏的怪圈之中。
眼见曾经红红火火的ST黄河科一如王小二过年，一年不如一年，陕西省政府有些坐不住了。1995年7月，为扭转其经营业绩持续下滑的颓势，同时也为组建大公司，带动陕西电子工业的发展，陕西省政府决定由同处西安的彩虹电子集团托管ST黄河科第一大股东黄河机器制造厂，但由于种种原因，该方案一直未能实施。
首次重组未果，ST黄河科只好继续挣扎在亏损的泥淖之中。1996年8月，在陕西省政府的关怀下，由长岭机器厂、黄河机器厂、长岭（集团）股份有限公司、黄河机电股份有限公司组成长岭黄河集团（简称长河集团），黄河机器厂原持有的黄河机电股份有限公司（即“西安黄河”）国有法人股授权长河集团持有。为了更好地体现省委、省政府重组“西安黄河”的决心，“西安黄河”于次年6月28日召开的股东大会授权董事会对公司资产进行重组运作，并决定股票易名为“黄河科技”。据悉，陕西省政府此举的本意是力图借助大集团的规模优势来带动ST黄河科的起死回生。
1997年7月，ST黄河科将总计4.18亿元流动资产、长期投资等划转给黄河机器制造厂，同时相关联地划转了短期借款4.08亿元，冲减应付黄河机器制造厂款项986万元。然而，将长岭电器与黄河电器结合，形成第2次大的战略资产重组，其实质是典型的政府行为。政府将“长岭”和“黄河”联姻，原本指望通过规模效益来拯救黄河，但由于对阻碍企业发展的管理机制、法人治理结构等深层次症结，并没有形成有效的解决办法，这一重组对黄河科并没有实质性的改变。而当时，陕长岭的日子也不好过，并于1999年开始出现了亏损。亏损的长岭不但未能拯救黄河的，反而拖垮了自己。
数次重组扭亏以及数次接踵而至的复亏使ST黄河科意识到，仅仅依靠上市公司与大股东内部之间简单的资产出售和债务重组救得了一时，却救不了一世。ST黄河科试图借助外力，寻求一次脱胎换骨般的彻底重组。2000年12月29日，重新成为ST黄河科第一大股东的黄河机器制造厂与深圳中达控股的广州鹏达集团、北京三河天子庄园度假村签订股权转让协议。但由于在执行协议过程中双方存在重大分歧而致使重组不了了之。ST黄河科希望引入外部力量寻求突围的努力以失败而告终。重组无果的ST黄河科又在亏损声中走过了2000年。
由于整个家电行业尤其是彩电行业整体的不景气和自身的运营不善，“黄河科技”在1999年、2000年、2001年上半年连续两年半亏损，被特别处理，带上了“ST”的帽子，面临着摘牌退市的风险。
直至后来的2001年9月，陕西广电网络公司出面收购了ST黄河科51%的股权后才有所好转，经过整合，原黄河科技股份公司的存绩企业黄河电视机厂停产多年的生产线也恢复了生产，工人的生产和生活条件也随之得到了改善。
同样作为陕西人的骄傲，长岭冰箱曾经很长一段时间内在陕西家电行业一支独秀，而且还曾经为陕西夺得第一个中国驰名商标的称号，上个世纪八、九十年代，凭借“大树底下好乘凉”的广告，长岭冰箱迅速红遍大江南北，但是，在此后的几年里，长岭冰箱市场急剧萎缩，陷入退出市场的困境。
近年来长岭集团渐渐退出了家电业的主流市场，作为ST长岭的大股东，近年来持续亏损，资不抵债6个多亿，旗下的ST长岭2004年4月28日暂停上市交易，直逼退市边缘。在此期间，长岭集团内部进行了多次改革尝试但均告失败。
据了解，同样来自宝鸡的另一个曾经风光的家电品牌“双鸥”也逃脱不了最终退出市场的厄运，上世纪八十年代末至九十年代初，陕西洗衣机厂生产的“双鸥”洗衣机也曾远销大江南北，1995年还被评为陕西名牌产品，其中微电脑全自动洗衣机获国家质量银奖，但是从上世纪90年代中后期开始，陕西洗衣机厂逐渐陷入困境，生产经营逐年下滑，连年亏损，“双鸥”这个曾经红极一时的牌子逐渐在市场上销声匿迹。
集体复出欲再战江湖
或许是为了一雪当年的耻辱，或许是经过一番磨难成熟起来了，不管怎么说，曾经的陕西家电行业的几个主流品牌几乎不约而同的集体选择了复出，似乎不仅仅是一种巧合。
2006年初，陕西省政府决定将黄河科技重新划归黄河集团公司管理。
2006年2月，陕西黄河科技有限公司决定对黄河牌家用电器系列进行重新整合和包装。３月初，陕西黄河洗衣机设备有限公司正式成立，负责黄河电器的销售工作。
据悉，成立后的陕西黄河洗衣机设备有限公司，将以全新的现代化企业管理模式，并坚持黄河“军工品质科技领先”的产品制造宗旨，将陆续开发家居家电、厨卫家电、通讯产业三大领域。让黄河品牌鼎立西部，面向全国。公司还将在三年之内把黄河牌洗衣机、冰箱及彩电打造为全国三、四级市场的主导品牌，并且将在五年之内把黄河品牌打造成为全国知名家电品牌，西部电器行业的第一品牌。
2006年7月黄河集团军民品完成合并，8月黄河电器2006度第一届全国经销商大会在西安隆重召开，宣布黄河牌系列电器全面进入市场。据介绍，黄河集团首先投资3000万，对黄河牌电视机生产线进行改造和更新，同时还投资2000万用于洗衣机生产线的建设，并计划重启黄河牌冰箱生产线。
据黄河集团市场部相关人士透露：继黄河牌洗衣机、黄河电磁炉、自动压力锅等产品全面进入市场后，2006年10月15日，停产数年的彩电也再次面市，并由黄河洗衣机设备有限公司市场部在已经开发的国内60多家销售网点和10家独立办事处、分公司统一进行市场销售推广。
该人士进一步表示：目前，黄河电器新发展战略的第一步是要重新树立黄河品牌知名度；第二步陆续恢复黄河家电实体产业。
而据陕西黄河洗衣机设备有限公司总经理孙胜介绍说，黄河产品价格会比同类产品低3%左右。除了以较低的价格进入市场以外，黄河电器还在产品多元化上做文章。目前，他们已经推出了经过国家认证的环保、节能的电磁炉、电压力锅等多款小家电产品。另外，黄河电器还将积极筹备电视机产品的研发生产，同时着手数字电视和相关产品的研发工作。
与此同时，近几年，在陕西省、咸阳市政府和有关部门的指导、支持下，“如意”重新整合了相关资源，生产经营也开始有所好转。
而通过10年的磨和，如意电气也在与"康佳"的合作中积累了大量的经验，2006年，在公司具备了发展的技术优势和资金实力之后，如意电气决定再度自行生产"如意"牌电视机。
“2006年以前，我们一直在打造基础、积蓄能量、创造条件，完成了‘保生存、求发展’的历史使命；2006年以后，企业开始了转型发展。”苏增盟向记者介绍说：“另外，我们的如意牌卫星接收机，同样也面临着良好的发展机遇和巨大的市场空间，我公司是全国最早具有卫星接收设备生产资质的定点企业，拥有年产100万台的生产能力，再加上数字技术的应用，公司在这一特许生产领域占得先机，目前已开发出具有安全控制功能的多种新产品，且获得国家信息产业部和广电总局的技术鉴定，正在向全国推广。今年上半年国家广电总局投资1000万元，部署了14个工程示范点，如意公司在延安的工程就是其中之一，因此说，卫星接收机的市场规模也很可观。
最后，苏增盟表示：“这是如意电视机告别‘如意不如意’的昨天，以新的面貌重登市场舞台的新起点。”
据悉，此次重出江湖的“如意”电视机，与过去不同的是，产品定位在21寸、25寸、29寸，主要开发农村乡镇级市场。据陕西如意电视设备厂厂长王志文介绍，2006年下半年，试生产的1000多台数字芯电视，顺利通过了国家3C认证。今年全新亮相的20多款“如意”电视机，大多采用东芝最新的数字机芯，图像清晰将是最大的卖点，将带给消费者物美价廉的享受。
但熟悉彩电市场的人都清楚，彩电是家电行业竞争最为激烈的产业，原来的老牌名品，除了长虹之外，已经全部没落，长虹、创维、海信、康佳、TCL、海尔、厦华等已经被消费者熟知，牢牢占据着市场份额，而处于弱势地位的“如意”电视如何在强手林立的彩电市场占得一席之地呢？
对此，苏增盟表示，让“如意”告别不如意的昨天是许多“如意”人的心愿，2006年，如意电气在陕西及周边几个省进行市场调研发现，如意彩电曾经知名，辉煌的历史记忆没有被市场忘却，提起“如意”，不少商家和消费者至今仍津津乐道，试产的1000多台21寸、25寸、29寸彩电很快销售一空。而市场定位为三、四级市场的差异化战略，重点服务于县城以下消费者，与主流品牌展开差异化竞争。
据透露，如意电气此次上市的彩电新品大都采用日本东芝公司最新的超级数字机芯电路，最新I2C总线控制，AV立体声等20多项新改进和技术，图像清晰将是新“如意”彩电的最大亮点。
另据记者了解，彩虹集团也启动了其液晶电视项目，与此同时，长岭集团也借股市的持续升温展开了再次重组尝试。
陕西家电能否重新崛起
目前，我国彩电市场经过多年的风雨洗礼，市场品牌和消费理念已趋成熟，消费者对国产知名彩电品牌的认可已基本定型。面临一个“赢者通吃”的时代，欲重出江湖的陕西家电品牌，如何杀出血路，重树陕西名牌大旗，真的需要“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的勇气和毅力。
而自2006年以来，随着黄河、如意的先后复出，陕西老牌家电品牌开始全面复苏已成事实。
据了解，黄河电器销售网络的拓展，主要是以全国大区域划分为基础。其中，西北地区为公司的重中之重，实行“一县一点，精耕细作”的销售战略。在西北外围的重点省份，公司陆续建立各区域的分公司或独立办事处，并且在各个区域发展大客户，逐渐形成全国性的销售网络。
对此，黄河电器相关人员进一步表示：和洗衣机一样，黄河彩电的定位是中国广大的农村市场，这些市场对于传统彩电仍然有巨大的需求，因此我们并不担心没有足够的市场空间。同时，在今年早些时候，洗衣机、冰箱、DVD碟机的上市，也已经为彩电的销售探好了路。
但是，也有业内人士认为，尽管目前农村的确有很大的市场容量，但创维、TCL等主流品牌面对三、四级市场也有相应的产品推广，如意、黄河要想重拾旧山河，面临挑战同样很大。但不管怎么说，陕西家电品牌已经开始了复苏。
据了解，陕西省在“十一五”规划中也已把实施名牌战略作为重要内容，明确了将累计培育400个以上陕西名牌、30个以上中国名牌、1个销售额超过百亿元的世界名牌的具体目标和要求，与此同时，陕西省相关政府部门也将积极扶持这些老牌家电生产企业，令其有更好的发展，尽快充实陕西家电品牌的队伍，以培育出属于陕西自己的、真正的家电名牌。
可以肯定的说，黄河、如意以及彩虹等这些老家电名牌的复出，对于改善目前陕西家电行业的现状将起到积极的作用。
三十年河东，三十年河西，当年先后退出主流市场的陕西家电品牌纷纷宣布复出，以图东山再起，尽管陕西家电品牌能否再创昔日的辉煌还很难说，但值得欣慰的是，这些曾经的主流品牌已经开始了自己的重新探索，也许不久的将来，陕西家电品牌将再度进入国人的日常生活，我们期待着这一时刻的到来。
事实上，早在2006年初，如意电气就曾先后多次组织人员深入考察市场，而且得出了目前电视机市场需求存在差异化，二类品牌电视机有较大市场容量的结论，也正是基于这样的判断，如意电气决定重新推出“如意”牌电视机，对于此举，如意电气总经理苏增盟解释说，如意电视虽然停产多年，但仍有一定的市场知名度，而且在边贸市场有一定份额，有足够的利润空间。
2006年6月8日，第一台新如意彩电正式下线，这标志着阔别十年之久的如意电视重新杀回了家电市场，随后，如意电气试生产21英寸、25英寸、29英寸电视机1000余台，并获得国家质量认证，投放市场后销售一空，这让如意电气的总经理苏增盟看到了希望，遂决定重新生产如意牌电视，以图重塑如意家电品牌。
面对机遇和挑战，如意电气总经理苏增盟乐观的表示，结合如意牌卫星接收机这一产品优势，2007年如意电气将力争生产电视机5万台以上。
无独有偶，陕西另一个老牌家电品牌“黄河”电器也于2006年3月11日重新组建了陕西黄河洗衣机设备有限公司，开始大举进军家电市场，而且在短短一年时间内就涉足洗衣机、脱水机、冰箱、电视等相关产业，以图在国内家电市场中有所作为，大有重新崛起的迹象。
至此，包括如意在内的陕西家电行业主要品牌黄河、彩虹、长岭均先后宣布重新进入了家电市场。
而据记者了解，曾经和黄河、如意齐名的海燕电视也在其控制方彩虹集团的主导下蠢蠢欲动，时刻准备着出击家电市场。
曾各领风骚一度成区域强势品牌
据了解，曾经让陕西人无比骄傲的“如意”、“黄河”、“海燕”三大彩电品牌不仅是当时国内家电品牌的领头羊，而且还一度占领了国内彩电市场的半壁江山，更值得一提的是，这3个品牌的电视机一上市便十分畅销，据悉，当年为买一台"黄河"牌彩电，寒冬腊月里竟然有人在其销售点门前排起了长龙。而当时，“黄河”、“海燕”、“如意”彩电的年生产能力均为15万台。
资料显示，这三个彩电品牌均先后获得国家银质奖；同时三家企业也曾全部入围全国百强电子企业、陕西省名星企业；而三家企业的厂长也均当选全国劳模。据悉，当时三家企业的最高年产量达到74万台，占到当年全国总产量的近10％，彩电的销售产值占到了整个陕西省电子工业产值的70％”，并一起组成了曾经享誉大江南北的陕西“彩电王国”。
“作为陕西如意电气总公司最大的主导产品，如意电视曾是我们的骄傲，上世纪80年代至90年代初期，如意彩电的三种机型分别获得三个国家质量银奖和全国彩电评比一等奖，1989年的年产量一度曾达到27.88万台。”如意电气总经理苏增盟表示：当年，如意电视机、如意广播发射机、如意卫星接收机先后获得的三项国优、八项部优、十一项省优的荣誉，这也形成了如意电气辉煌的历史。
“在当时，买这三种陕西彩电，必须凭票。你有钱，没票，排队都买不到。”一位老西安回忆道：“那时很多陕西人买不到彩电，于是民间传起一句顺口溜：‘海燕’东南飞，‘如意’不“如意”，‘黄河’东流去。但那种埋怨的心情是高兴的，因为陕西彩电都卖到外省去了。但这句话，却不幸言中陕西彩电的结局，即陕西彩电的全面落败。今日再读此话，真是别有一番滋味在心头。”
据记者了解，上世纪90年代中后期，因为体制弊端、资金短缺、管理不善、市场疲软等诸多因素导致如意公司的发展落后于市场的发展，生产下滑、经营亏损、资不抵债，企业陷入了困境，处于停产半停产状态，慢慢卸下了昔日头顶的光环，最终“如意”彩电淡出市场，也慢慢被消费者遗忘。甚至还一度被列入省属特困企业。
对此，如意电气总经理苏增深有感触，他表示，如意公司最困难的时期曾欠银行债务6亿多元，拖欠职工工资、医疗费、集结款等2000多万元，下岗职工800多人，职工情绪波动，一度发生多起不稳定局面的事件，而且历史遗留的企业债务官司时有发生，经常困扰企业发展，有的甚至还严重到危及企业生存的地步。万般无奈之下，如意电视机迫不得已逐渐淡出了消费者的视野。
1995年8月，深圳康佳出资1800万元，与如意电气合资成立陕西康佳公司，自此，如意电视机在消费者的视线中彻底消失，取而代之的则是如意电气生产的康佳电视机。
但在这10年里，如意电气面对严酷的现实和重重困难，并没有退缩，而是积极寻求出路，经过几届领导班子的不懈努力，至2006年，如意电气主导产品明确，产业结构合理，对外合资合作成效显著，生产经营稳步上升，最终成功地走出了困境。
如今，以如意电气总公司、陕西康佳电子有限公司为中心的"如意工业园"的优势产业集群已初具规模，为咸阳电子信息产业的发展起了带动作用。2006年，整个园区经济继续保持增长，完成工业产值15.65亿元，实现销售收入2.26亿元。
而今年一季度，如意电气也打破了历年淡季的惯例，完成现价工业生产总值2000多万，同比增长24%。
而黄河和如意也不例外，他们也先后陷入了困境，上世纪90年代中后期，“如意”不如意、“黄河”断流、“海燕”折翅，风光一时的陕西“彩电王国”与新兴品牌的差距越来越大，慢慢的淡出市场，最终被彻底边缘化了。
作为陕西家电的主力品牌，“黄河”电器这个曾经名噪一时的家电品牌，可能是许多家庭使用的第一台彩电的品牌，这个几经风雨，几度辉煌的家电品牌目前正力图在国内家电市场重塑其品牌形象，虽雄心可佳，但却前途难料。
上世纪80年代初，根据国家的“保军转民、军民结合”要求，国营黄河机器厂开始大力开发民品生产，形成了以雷达、冰箱、电视机、通信为主的四大系列、八大类、四十九个品种的产品系列，尤其是以“黄河牌”彩电为主的家电产品更是名躁一时，当时的“黄河”彩电不仅是国内驰名的家电品牌，而且还一度和陕西的另外两个家电品牌“海燕”、“如意”一起瓜分了国内彩电销售市场的绝大部分市场份额。
上世纪90年代初,黄河厂进入了它的颠峰时期，尤其是“黄河牌”彩电一举成为中国的第一个免检彩电后，产品开始供不应求起来，很多人因家里拥有一个黄河家电而倍感自豪。而黄河企业也由此顺利的挤进了中国500强行列。以黄河家电为主的陕西电子工业的迅速崛起，不仅有力的带动着陕西经济的发展，而且还催生了很多至今仍在国内驰名的品牌。当时，黄河厂是西安人的骄傲，是陕西省、西安市政府的一面旗帜。原本，黄河厂在其鼎盛时期改制发行股票是企业实现腾飞的一次绝佳机会，但谁知这却成了“黄河”发展历程中的滑铁卢，从此踏上了漫漫不归路。
上市第二年，潜伏已久的定时炸弹终于在“黄河大院”中爆响了。1994年2月24日，经军民品分立，由国营黄河机器制造厂控股的黄河机电股份有限公司夺得先机在沪挂牌上市，股票代码“600831”，“西安黄河”由此成为陕西第一股。但不曾想，时隔一年，ST黄河科（600831）（原西安黄河）就处于尴尬的境地，上市当年其经营业绩即如黄河壶口瀑布般一泻千里。资料显示，ST黄河科预计1994年将完成税后利润6800万元，每股收益0.88元。而实际上，ST黄河科上市当年仅完成税后利润397万元，每股收益更是仅有区区4分钱。而1995年全年，ST黄河科每股亏损高达0.85元，成为中国股票市场上第一批亏损股票。承接94、95年的下滑趋势，1996年ST黄河科中期每股再亏0.34元，年度每股收益更是创记录地高达－2.10元，就这样上市不到三年时间的ST黄河科很快就沦为深、沪两市的亏损大户。而在此后的几年期间，ST黄河科始终处于中期亏损、年度扭亏的怪圈之中。
眼见曾经红红火火的ST黄河科一如王小二过年，一年不如一年，陕西省政府有些坐不住了。1995年7月，为扭转其经营业绩持续下滑的颓势，同时也为组建大公司，带动陕西电子工业的发展，陕西省政府决定由同处西安的彩虹电子集团托管ST黄河科第一大股东黄河机器制造厂，但由于种种原因，该方案一直未能实施。
首次重组未果，ST黄河科只好继续挣扎在亏损的泥淖之中。1996年8月，在陕西省政府的关怀下，由长岭机器厂、黄河机器厂、长岭（集团）股份有限公司、黄河机电股份有限公司组成长岭黄河集团（简称长河集团），黄河机器厂原持有的黄河机电股份有限公司（即“西安黄河”）国有法人股授权长河集团持有。为了更好地体现省委、省政府重组“西安黄河”的决心，“西安黄河”于次年6月28日召开的股东大会授权董事会对公司资产进行重组运作，并决定股票易名为“黄河科技”。据悉，陕西省政府此举的本意是力图借助大集团的规模优势来带动ST黄河科的起死回生。
1997年7月，ST黄河科将总计4.18亿元流动资产、长期投资等划转给黄河机器制造厂，同时相关联地划转了短期借款4.08亿元，冲减应付黄河机器制造厂款项986万元。然而，将长岭电器与黄河电器结合，形成第2次大的战略资产重组，其实质是典型的政府行为。政府将“长岭”和“黄河”联姻，原本指望通过规模效益来拯救黄河，但由于对阻碍企业发展的管理机制、法人治理结构等深层次症结，并没有形成有效的解决办法，这一重组对黄河科并没有实质性的改变。而当时，陕长岭的日子也不好过，并于1999年开始出现了亏损。亏损的长岭不但未能拯救黄河的，反而拖垮了自己。
数次重组扭亏以及数次接踵而至的复亏使ST黄河科意识到，仅仅依靠上市公司与大股东内部之间简单的资产出售和债务重组救得了一时，却救不了一世。ST黄河科试图借助外力，寻求一次脱胎换骨般的彻底重组。2000年12月29日，重新成为ST黄河科第一大股东的黄河机器制造厂与深圳中达控股的广州鹏达集团、北京三河天子庄园度假村签订股权转让协议。但由于在执行协议过程中双方存在重大分歧而致使重组不了了之。ST黄河科希望引入外部力量寻求突围的努力以失败而告终。重组无果的ST黄河科又在亏损声中走过了2000年。
由于整个家电行业尤其是彩电行业整体的不景气和自身的运营不善，“黄河科技”在1999年、2000年、2001年上半年连续两年半亏损，被特别处理，带上了“ST”的帽子，面临着摘牌退市的风险。
直至后来的2001年9月，陕西广电网络公司出面收购了ST黄河科51%的股权后才有所好转，经过整合，原黄河科技股份公司的存绩企业黄河电视机厂停产多年的生产线也恢复了生产，工人的生产和生活条件也随之得到了改善。
同样作为陕西人的骄傲，长岭冰箱曾经很长一段时间内在陕西家电行业一支独秀，而且还曾经为陕西夺得第一个中国驰名商标的称号，上个世纪八、九十年代，凭借“大树底下好乘凉”的广告，长岭冰箱迅速红遍大江南北，但是，在此后的几年里，长岭冰箱市场急剧萎缩，陷入退出市场的困境。
近年来长岭集团渐渐退出了家电业的主流市场，作为ST长岭的大股东，近年来持续亏损，资不抵债6个多亿，旗下的ST长岭2004年4月28日暂停上市交易，直逼退市边缘。在此期间，长岭集团内部进行了多次改革尝试但均告失败。
据了解，同样来自宝鸡的另一个曾经风光的家电品牌“双鸥”也逃脱不了最终退出市场的厄运，上世纪八十年代末至九十年代初，陕西洗衣机厂生产的“双鸥”洗衣机也曾远销大江南北，1995年还被评为陕西名牌产品，其中微电脑全自动洗衣机获国家质量银奖，但是从上世纪90年代中后期开始，陕西洗衣机厂逐渐陷入困境，生产经营逐年下滑，连年亏损，“双鸥”这个曾经红极一时的牌子逐渐在市场上销声匿迹。
集体复出欲再战江湖
或许是为了一雪当年的耻辱，或许是经过一番磨难成熟起来了，不管怎么说，曾经的陕西家电行业的几个主流品牌几乎不约而同的集体选择了复出，似乎不仅仅是一种巧合。
2006年初，陕西省政府决定将黄河科技重新划归黄河集团公司管理。
2006年2月，陕西黄河科技有限公司决定对黄河牌家用电器系列进行重新整合和包装。３月初，陕西黄河洗衣机设备有限公司正式成立，负责黄河电器的销售工作。
据悉，成立后的陕西黄河洗衣机设备有限公司，将以全新的现代化企业管理模式，并坚持黄河“军工品质科技领先”的产品制造宗旨，将陆续开发家居家电、厨卫家电、通讯产业三大领域。让黄河品牌鼎立西部，面向全国。公司还将在三年之内把黄河牌洗衣机、冰箱及彩电打造为全国三、四级市场的主导品牌，并且将在五年之内把黄河品牌打造成为全国知名家电品牌，西部电器行业的第一品牌。
2006年7月黄河集团军民品完成合并，8月黄河电器2006度第一届全国经销商大会在西安隆重召开，宣布黄河牌系列电器全面进入市场。据介绍，黄河集团首先投资3000万，对黄河牌电视机生产线进行改造和更新，同时还投资2000万用于洗衣机生产线的建设，并计划重启黄河牌冰箱生产线。
据黄河集团市场部相关人士透露：继黄河牌洗衣机、黄河电磁炉、自动压力锅等产品全面进入市场后，2006年10月15日，停产数年的彩电也再次面市，并由黄河洗衣机设备有限公司市场部在已经开发的国内60多家销售网点和10家独立办事处、分公司统一进行市场销售推广。
该人士进一步表示：目前，黄河电器新发展战略的第一步是要重新树立黄河品牌知名度；第二步陆续恢复黄河家电实体产业。
而据陕西黄河洗衣机设备有限公司总经理孙胜介绍说，黄河产品价格会比同类产品低3%左右。除了以较低的价格进入市场以外，黄河电器还在产品多元化上做文章。目前，他们已经推出了经过国家认证的环保、节能的电磁炉、电压力锅等多款小家电产品。另外，黄河电器还将积极筹备电视机产品的研发生产，同时着手数字电视和相关产品的研发工作。
与此同时，近几年，在陕西省、咸阳市政府和有关部门的指导、支持下，“如意”重新整合了相关资源，生产经营也开始有所好转。
而通过10年的磨和，如意电气也在与"康佳"的合作中积累了大量的经验，2006年，在公司具备了发展的技术优势和资金实力之后，如意电气决定再度自行生产"如意"牌电视机。
“2006年以前，我们一直在打造基础、积蓄能量、创造条件，完成了‘保生存、求发展’的历史使命；2006年以后，企业开始了转型发展。”苏增盟向记者介绍说：“另外，我们的如意牌卫星接收机，同样也面临着良好的发展机遇和巨大的市场空间，我公司是全国最早具有卫星接收设备生产资质的定点企业，拥有年产100万台的生产能力，再加上数字技术的应用，公司在这一特许生产领域占得先机，目前已开发出具有安全控制功能的多种新产品，且获得国家信息产业部和广电总局的技术鉴定，正在向全国推广。今年上半年国家广电总局投资1000万元，部署了14个工程示范点，如意公司在延安的工程就是其中之一，因此说，卫星接收机的市场规模也很可观。
最后，苏增盟表示：“这是如意电视机告别‘如意不如意’的昨天，以新的面貌重登市场舞台的新起点。”
据悉，此次重出江湖的“如意”电视机，与过去不同的是，产品定位在21寸、25寸、29寸，主要开发农村乡镇级市场。据陕西如意电视设备厂厂长王志文介绍，2006年下半年，试生产的1000多台数字芯电视，顺利通过了国家3C认证。今年全新亮相的20多款“如意”电视机，大多采用东芝最新的数字机芯，图像清晰将是最大的卖点，将带给消费者物美价廉的享受。
但熟悉彩电市场的人都清楚，彩电是家电行业竞争最为激烈的产业，原来的老牌名品，除了长虹之外，已经全部没落，长虹、创维、海信、康佳、TCL、海尔、厦华等已经被消费者熟知，牢牢占据着市场份额，而处于弱势地位的“如意”电视如何在强手林立的彩电市场占得一席之地呢？
对此，苏增盟表示，让“如意”告别不如意的昨天是许多“如意”人的心愿，2006年，如意电气在陕西及周边几个省进行市场调研发现，如意彩电曾经知名，辉煌的历史记忆没有被市场忘却，提起“如意”，不少商家和消费者至今仍津津乐道，试产的1000多台21寸、25寸、29寸彩电很快销售一空。而市场定位为三、四级市场的差异化战略，重点服务于县城以下消费者，与主流品牌展开差异化竞争。
据透露，如意电气此次上市的彩电新品大都采用日本东芝公司最新的超级数字机芯电路，最新I2C总线控制，AV立体声等20多项新改进和技术，图像清晰将是新“如意”彩电的最大亮点。
另据记者了解，彩虹集团也启动了其液晶电视项目，与此同时，长岭集团也借股市的持续升温展开了再次重组尝试。
陕西家电能否重新崛起
目前，我国彩电市场经过多年的风雨洗礼，市场品牌和消费理念已趋成熟，消费者对国产知名彩电品牌的认可已基本定型。面临一个“赢者通吃”的时代，欲重出江湖的陕西家电品牌，如何杀出血路，重树陕西名牌大旗，真的需要“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的勇气和毅力。
而自2006年以来，随着黄河、如意的先后复出，陕西老牌家电品牌开始全面复苏已成事实。
据了解，黄河电器销售网络的拓展，主要是以全国大区域划分为基础。其中，西北地区为公司的重中之重，实行“一县一点，精耕细作”的销售战略。在西北外围的重点省份，公司陆续建立各区域的分公司或独立办事处，并且在各个区域发展大客户，逐渐形成全国性的销售网络。
对此，黄河电器相关人员进一步表示：和洗衣机一样，黄河彩电的定位是中国广大的农村市场，这些市场对于传统彩电仍然有巨大的需求，因此我们并不担心没有足够的市场空间。同时，在今年早些时候，洗衣机、冰箱、DVD碟机的上市，也已经为彩电的销售探好了路。
但是，也有业内人士认为，尽管目前农村的确有很大的市场容量，但创维、TCL等主流品牌面对三、四级市场也有相应的产品推广，如意、黄河要想重拾旧山河，面临挑战同样很大。但不管怎么说，陕西家电品牌已经开始了复苏。
据了解，陕西省在“十一五”规划中也已把实施名牌战略作为重要内容，明确了将累计培育400个以上陕西名牌、30个以上中国名牌、1个销售额超过百亿元的世界名牌的具体目标和要求，与此同时，陕西省相关政府部门也将积极扶持这些老牌家电生产企业，令其有更好的发展，尽快充实陕西家电品牌的队伍，以培育出属于陕西自己的、真正的家电名牌。
可以肯定的说，黄河、如意以及彩虹等这些老家电名牌的复出，对于改善目前陕西家电行业的现状将起到积极的作用。
三十年河东，三十年河西，当年先后退出主流市场的陕西家电品牌纷纷宣布复出，以图东山再起，尽管陕西家电品牌能否再创昔日的辉煌还很难说，但值得欣慰的是，这些曾经的主流品牌已经开始了自己的重新探索，也许不久的将来，陕西家电品牌将再度进入国人的日常生活，我们期待着这一时刻的到来。