中域是一家手机连锁卖场，发展之今网络遍布全国，在多个城市有三千家左右的卖场，规模可谓之大。中域并没有停止脚步，向多个行业进行了延伸，相继进军了珠宝行业、服装行业。品牌多元化无可厚非，它能够让企业获得更多的利润。然而这正是中域面临的危机。

中域的钻石世家珠宝专卖店已有500家左右的分店，也能够给中域集团带了一定的利润。但在一定的时间范围内，企业的资源和精力是有限的，在珠宝专卖店上的资源、时间、精力的投入必然分摊中域在手机卖场上的投入。

而手机卖场的竞争愈加激烈。国美宣布到今年年底将在开设100家左右的手机卖场，凭借着强大的资本实力和广泛的知名度，必然对整个手机连锁行业产生巨大的影响。中邮时代在年初也进军了手机卖场。众所周知，中邮时代的母公司中国邮电器材集团公司是国内最大的移动通讯终端产品销售企业，也是摩托罗拉、诺基亚、索爱等品牌在中国最大的代理商，同运营商有着多年的良好合作，有着丰富的市场运作经验和强大的议价能力，在终端价格这块必然有很强的竞争力。再加上中复、协亨、迪信通等竞争对手的跑马圈地，竞争环境也更加复杂。中域理应把绝大部分的精力、资源放在手机连锁卖场，才能在激烈的竞争中立于不败之地。而中域并没有这样做，中域能否在复杂的竞争环境中还象以前那样游刃有余，我们不得而知。

服装行业是个高利润的行业，但中域进军服装行业不但没有获得期望中的利润，而且影响了中域的品牌形象。首先，中域休闲服目标客户是青少年，定位低，没有任何的附加价值；据笔者了解中域服饰的价格很低，价格不到100元，据想赚取高额的利润很难，更关键的是中域休闲服的低端定位影响了中域的品牌形象；其次，服装行业和手机连锁行业是完全不同的行业，有着不同的运营模式，中域在手机行业运作的成功并不代表其能在服装行业取得成功，服装行业需要与手机连锁行业不同的管理人才和市场人才。到目前为止中域服饰并没有获得成功，分摊了集团有限的资源和精力。

中域能否应对这潜在的危机，我们拭目以待！