策划市场战

　　近日公司召开董事会,确定市场目标、经营成本核算。

　　一个公司要运营正常，要做到三大平衡：净资产与负债的平衡；现金流的平衡（现金需求和供给）；投入与产出（资金收入与来源）的平衡。

　　今日公司两名战将飞赴广州、福州、上海、北京等市场。

　　策划市场战分十大步骤：

　　一、市场调查；

　　二、市场定位；

　　三、如何占领市场；

　　四、分析竞争对手；

　　五、营销策略；

　　六、树立品牌；

　　七、价格策略；

　　八、如何促销；

　　九、产品广告；

　　十、售后服务。

　　经营管理要点：

　　1、“4+2管理方法”：组织结构、企业文化、战略、执行、领导人才、创新兼并与合作。

　　2、制度的执行。

　　3、平易近人安人心。

　　4、企业要用诚实的人。

　　5、授权与员工。

　　6、合作共事。

　　7、懂得放弃。

　　8、把握现在。

　　9、做好企业挣大钱。

　　策划好市场战，关键还要有：市场资源；清晰可行的市场运作思路；高效率的市场执行团队。

相关文论参见:cailv.bokee.com

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蔡律    2007年6月22日