策划市场战


策划市场战

  近日公司召开董事会,确定市场目标、经营成本核算。

  一个公司要运营正常,要做到三大平衡:净资产与负债的平衡;现金流的平衡(现金需求和供给);投入与产出(资金收入与来源)的平衡。

  今日公司两名战将飞赴广州、福州、上海、北京等市场。

  策划市场战分十大步骤:

  一、市场调查;

  二、市场定位;

  三、如何占领市场;

  四、分析竞争对手;

  五、营销策略;

  六、树立品牌;

  七、价格策略;

  八、如何促销;

  九、产品广告;

  十、售后服务。

  经营管理要点:

  1、“4+2管理方法”:组织结构、企业文化、战略、执行、领导人才、创新兼并与合作。

  2、制度的执行。

  3、平易近人安人心。

  4、企业要用诚实的人。

  5、授权与员工。

  6、合作共事。

  7、懂得放弃。

  8、把握现在。

  9、做好企业挣大钱。

  策划好市场战,关键还要有:市场资源;清晰可行的市场运作思路;高效率的市场执行团队。

相关文论参见:cailv.bokee.com

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蔡律    20076月22