此文偷换概念，对管理工具不求甚解。管理工具不过是个名词，而不是人为结果。

作者的所谓核心立论：限制了员工的创造性、个体性和主观能动性。因此，管理工具是把双刃剑。

这句话只能表明部分落后的管理工具没能兼顾发挥员工的创造性和能动性。但不能把这顶“双刃剑”大帽子扣在所有管理工具上。有点一刀切，不扎实调查的嫌疑。现实中，很多有专门激发员工创造性和能动性的管理工具，作者却没有留意和提示给大家。

我这里也推荐一款工具，既符合了清晰的和条理分明的泰勒式管理，又高度重视“人”的属性，激发员工职业发展和不断自我创造价值的好工具。大家不防去百度搜索一下，倍力人力引擎。仔细了解一下这款HR和管理者的人力资源工具。

希望这样可以给这类只抱怨没有解决方案的文章一个句号。