企业中有两种老板，第一种是“感觉用事的老板”，特征是决策拍脑袋，用人看面相。这种老板创业时也是靠感觉的，感觉一个项目行，就不假思索地干起来，也不经过什么市场调查。经营企业时，更是靠感觉了。感觉某个产品好，就上马这个产品。感觉这个产品需要做做广告，就找个媒体做一下，一看没有什么效果，就立马不广告了。用他们的话说就是“感觉不好”，“感觉不对”。可是到底是哪里不好，他说不上来；到底是哪里不对，他也说不清楚。因为就是感觉嘛！
感觉用事的老板靠感觉办事，有时候会把本来很好的事情做砸了。TCL的老板李东升可谓是个典型。他感觉万铭坚可能会抢走自己第一形象的光环，就非要把人家给搞走不可。最近，多了一个被《福布斯》评为中国上市公司最差老板的名头。他总是感觉很“良好”，感觉公司给员工的工资只要跟着华为就行了，可是有能力的员工知道后，就走向华为了。
最好笑的是在用人方面，他是看面相的。他感觉一个人长得像个能干的人就用，有时候可能会凑巧用上能人，但绝大多数情况是看错人，看走眼了。有个老板对我说，我感觉胖乎乎的人福气，能为我带来好运。不知道是有这方面的成功经验呢，还是因为他自己也是个胖子？还有的老板对我说，自己感觉一个人能当高层管理者，所以就用他。其实是这个人喜欢打人小报告给他。管理中属于他这个部门的人半年内月月有人辞职或被他辞退，没有一个人对他服气。可是老板就是认为他行，其他人也没有法子，只是在了解情况后不久就走人了。
第二种是“感情用事的老板”，特征是凡事情绪化，用拍马屁的人。这种老板创业时也是用感情的，或是将原公司自己的好友或部门拉出来合伙干，要不就是开夫妻店。这种老板脾气大，动不动就喜欢对员工开骂。喜欢让员工为自己家里做与工作无关的私事如搬家，打扫卫生，还从不答谢员工的，总是觉得员工欠他似的。
这类老板都喜欢任用拍自己马屁的人。久而久之，没有人向他说真话，什么糟糕的事情都是他最后一个知道。在他看来，拍自己马屁的人都知道“欣赏老板”，“尊敬老板”，“唯老板计从”。如此，那些不会拍马屁的员工可就倒霉了，得不到任何机会，只得到“走人”的机会了。
这类老板还有一个致命的“优点”，那就是喜欢任用“与自己有染的女人”，一下子就将她提拔到很高的管理层面，也不管她行不行，反正先让她锻炼着吧。一旦公司员工知道了这个底情，无不鄙视老板和这个女人，做什么事情也就开始表面化，有时候为了刺探老板的消息，就去讨好他的女人，也为了能在她的保护下长久地混事。
总之，这两种老板最终都是害了别人，又害了自己，殃及公司。这两种老板开的公司算是社会上最糟糕的了！
感觉用事的老板靠感觉办事，有时候会把本来很好的事情做砸了。TCL的老板李东升可谓是个典型。他感觉万铭坚可能会抢走自己第一形象的光环，就非要把人家给搞走不可。最近，多了一个被《福布斯》评为中国上市公司最差老板的名头。他总是感觉很“良好”，感觉公司给员工的工资只要跟着华为就行了，可是有能力的员工知道后，就走向华为了。
最好笑的是在用人方面，他是看面相的。他感觉一个人长得像个能干的人就用，有时候可能会凑巧用上能人，但绝大多数情况是看错人，看走眼了。有个老板对我说，我感觉胖乎乎的人福气，能为我带来好运。不知道是有这方面的成功经验呢，还是因为他自己也是个胖子？还有的老板对我说，自己感觉一个人能当高层管理者，所以就用他。其实是这个人喜欢打人小报告给他。管理中属于他这个部门的人半年内月月有人辞职或被他辞退，没有一个人对他服气。可是老板就是认为他行，其他人也没有法子，只是在了解情况后不久就走人了。
第二种是“感情用事的老板”，特征是凡事情绪化，用拍马屁的人。这种老板创业时也是用感情的，或是将原公司自己的好友或部门拉出来合伙干，要不就是开夫妻店。这种老板脾气大，动不动就喜欢对员工开骂。喜欢让员工为自己家里做与工作无关的私事如搬家，打扫卫生，还从不答谢员工的，总是觉得员工欠他似的。
这类老板都喜欢任用拍自己马屁的人。久而久之，没有人向他说真话，什么糟糕的事情都是他最后一个知道。在他看来，拍自己马屁的人都知道“欣赏老板”，“尊敬老板”，“唯老板计从”。如此，那些不会拍马屁的员工可就倒霉了，得不到任何机会，只得到“走人”的机会了。
这类老板还有一个致命的“优点”，那就是喜欢任用“与自己有染的女人”，一下子就将她提拔到很高的管理层面，也不管她行不行，反正先让她锻炼着吧。一旦公司员工知道了这个底情，无不鄙视老板和这个女人，做什么事情也就开始表面化，有时候为了刺探老板的消息，就去讨好他的女人，也为了能在她的保护下长久地混事。
总之，这两种老板最终都是害了别人，又害了自己，殃及公司。这两种老板开的公司算是社会上最糟糕的了！