【主办单位】千龙新闻网—招商中国
【访谈时间】
【访 谈 地】招商中国直播室
【访谈嘉宾】唐 朝
唐朝，著名营销专家、融资网CEO、东方英雄营销策划机构董事长。
招商中国]
“虎符交易”谁错了？
今天我们探讨的主题是“该用什么态度面对错误？”：
最近发生了一件令许多网民震惊的事件，就是在中央电视台《赢在中国》栏目发生了“虎符交易”事件，
我们不去探讨这件事的本身，我们今天只探讨一下有关他们对这件事的处理态度。这就涉及到了认识错误，面对错误和改正错误的态度问题。
在这个事件中，不同的人对错误报有不同的态度，唐朝老师可以谈谈自己的看法吗？
[唐朝]这件事从当时现场看，非常震惊的一件事，震惊来自于几个方面，第一个方面，两位缺席的选手，事情发生了你不敢承担，这是企业家最大的忌讳，犯错是任何一个人都会有的，毛主席犯错误的概率都是三比七，关键是犯了错误你敢不敢去面对，你选择了逃避，你在企业经营过程中，如果事情发生了，你是不是逃避？如果你逃避了，你是一把手，下面的员工怎么办，你为了不承担责任，让所有的员工为这件事承担包袱，甚至失业，其中有两位选手就这样干的。
第二方面，从到场的这位选手，从他的言谈和举止看，说的所有的东西大家可以理解为狡辨，实际上我觉得他不是狡辩，因为他心里就这样想的，这个更可怕，如果仅是狡辨，我知道对与错，只是因为面子上的需要去狡辨，这个可以理解，但，如果他就是觉得我这样做是对的，这个就非常可怕了。
第三方面，现场的部分的观察员，包括评委的评判上，大家对一个错误怎么去看，能不能用宽容的心去看待一个错误。因为任何一个人在成长的过程中都会犯错误，甚至比这个错误大的多得多，这个错误能原谅，起码它没构成犯罪，还是道德范畴。我们好多企业家的错误是以犯罪的形式体现的。我们现场的观察员、评委，每一个在企业发展过程中没有经历过这样的过程吗？马克思在资本论里面明确地说，任何一个公司、团体机构包括国家，在原始积累的过程中都是残忍和血腥的。那么我们所有的人都有这样的错误，自己犯错误时希望别人原谅自己，而别人犯错误时，你往往不能原谅别人。
你能不能用仁慈的心，站在另一个角度去看这个错误，尤其看没有多少社会经验的创业者，你给他的应不应该是理性的、建设性的，如果从这个角度看错误的话，我相信大家的谈话方式就不一样了，会让很多人理性的总结这件事，总结出的是理性，而不是现场的许多人康慨陈词，把选手批的一塌糊涂，试问现场的人，你们敢接受测谎吗？你们敢说你们没有干过比这个更恶劣的事吗？甚至于犯罪的事吗？只是没有被发现，没有被拿到央视二去曝光而已。如果从这件事本身，他拿了妈妈的养老钱买了好多投票，如果你和他将心比心，换一个位置，你明知道自己有可能进不去，因为就选两，你想不想把你妈妈的养老钱收回来，是人他都想，除非你说的不是心里话，那么这个时候相当于你破坏了竞赛规则，表面上说是破坏了竞赛规则。
实际上，这个事件的最大错误就在马云身上，为什么呢？
第一届你不知道网上投票是可以花钱买的，我相信无论马云，无论央视都知道，多少超女的选手花钱买票，大家都知道。只是因为雅虎是活动的赞助商，你要获得回报，拉动网站本身做流量做投票，第一届你们不知道吗？难道第一届没有吗？第一届有好多选手，一路靠投票上来的，难道第一届的选手难道就没有花钱作弊吗？只是没有露馅而已。你看现场，马云或其他人谈了好多，你们肯定知道那样的投票能作弊。为什么要设制一个投票作弊的规则，完全可以用另外的方式，没有虎符的环节，好多都能避免的。你把规则设制的时候，本身就设制的有漏洞，让人利用这个露洞。
人大制定刑法的时候，有几类人不会被邀请，第一个小偷，第二个强盗，决不会邀请他们，如果邀请了他们，那他就知道漏洞在哪，你是为了堵住漏洞。发现这个错误。更多的人一些抱着看热闹的心态，看到场选手痛哭流涕，一些非常虚伪的现场人士把选手的人格批的一蹋糊涂，体无完肤。我们在座的人，你们敢说我们每个人的某个阶段，没有做过违反道德的事吗？因为人生的过程就是犯错误的过程。我提炼出一个管理的观点，管理的精髓是啥？发现错误，立即改正这些错误。你目的是让他改正，目的不是先把他人格妖魔化，一旦把他人格妖魔化，那选手怎么样？就那样了。让我当时就想到了罗马斗兽场，你看到两个奴隶在拼杀，上面坐了很多人，穿着衣着光鲜，觉得很高尚，高尚吗？从人类文明进程角度上看难道不残忍吗。央视难道就非得把这次活动，用这样曝光的方式才足以震惊全国，能不能内部处理，能做，好多种的处理方式。不是央视播出来不对，对！但是播的模式，尤其让我们的一些观察员能不能是理性建设性的，当超越了理性，他就会有另外一个走向。
什么是聪？能听进别人意见；什么是明？能反省自己；什么是强？能克制自己的欲望，蒙牛董事长牛根生说。
关键是你能做到这样吗？能听别人的意见吗？能反省自己吗？而往往是大多数人，喜欢让别人反省，自己不反省自己。现场那么多人举例子，就征途的董事长史玉柱一个人举出了自己当年还钱是因为不诚信，为了改变不诚信的错误，而进行了诚信的选择。难道说我们这么多的评委和观察员，你都忘了你干过了什么吗？难道说你只记得你干的好事吗？不可能！每个人自己干过什么事，干过哪些伤害过别人的事，都记得非常清楚，我相信我们只要干过事都有过这样的经历，你不可能把自己的记忆抹杀了吧。关键有一点你有没有勇气正视。史玉柱勇于正视，我们切换到马云举的例子，马云举的例子，还是举了“我”的诚信，还是没有举“我”的不诚信，自己说大概记不住。没有这种可能性。没有一个观察员说我当年怎么样不诚信。我们大家从现场前面过程中都看到，让那个选手把真实情况说一说，我们都要求他真诚的反省自己的错误，好，没问题。那轮到我们了，我们怎么样？还是选择退避。
所以从这个事情上反映了一个什么问题，我们能不能正视人性，当我们能正视人性，尤其是中国的企业家，一流的企业家，因为那天请去的除王冉以外，我觉得王冉那天在观察员里是说的最好的，他毕竟从美国回来，从一个文明社会回来，他还是用宽容的心去对待选手。
如果我们中国的评委多一些宽容对待选手，能不能给他改正的机会，改正的机会就是，这次把选手都Pass了。Pass没问题，如果他要告《赢在中国》，那告赢的虎符选手究竞怎么办呢？所以我觉得我们看待这件事情，网民也好，包括企业家，创业者，大家能不能从暴风骤雨回归到理性上，多设想假如我是那位选手，你希望怎么对待你，你别非把别人放到被告席上审判，如果你就是被告呢？
[招商中国]当人们用不同的态度去面对犯错的当事时，那么改正错误的行为的执行力又有多少呢？我们看到董冰他能坦然面对错误，是否能得到真正的谅解？而其它的方式能带来这样的成效吗？周围的人对董冰也是褒贬不一，对他又会造成什么结果？
[唐朝]如果大家说现场董冰已经认识到了错误，实际上也未必，我们要设身处地的想，如果我们是董冰，只有我们一个人站在被告席上，大家集体炮轰，你面对的是几亿观众，你会怎么办？你难道一直坚持你的观点，坚持观点可以，意味着你在商界无法发展，董冰未必会真正认识到这件事的错误，也有可能董冰私下冷静下来，一个人独处时，他在回忆别人说的话时，他才可能真正感受到错了。
还有很多评论家没给出改正错误的方法。错，大家没有告诉他该怎么办，这个非常重要，指出错误很容易，怎么改正错误，这个非常难。董冰这样做风险有多大，表面上董冰得到了原谅，得到了谁的原谅？是无关痛痒的观众的原谅，因为这件事和他们本身厉害关系不大，如果明天你是董冰的客户，你在和董冰进行交易时，你能和过去一样吗，你能原谅董冰吗？你能心里没有顾忌吗？尤其是借给董冰钱的人，如果你是董冰的客户，你会在交易时不受影响吗？
我要提醒《赢在中国》的主持人
我国著名的一名主持人叫陈鲁豫，她的职业操守在主持人中是最棒的。现在《鲁豫有约》是日播节目，每个人在录节目之前，鲁豫一定要告诉这位嘉宾，“参加我的节目，你说出来会不会影响你的人生，如果影响你的人生的话你千万别说，这只是一档节目，但对你来说，那是你的人生，今后的日子还要一天一天过”。
我们看到非常有职业素养的主持人没有把一档节目看得比一个人的一生要大，什么叫人文？什么叫理性？鲁豫这就是理性的。
那么极有可能因为
因为赢在中国还有比赛，可能有第三季的比赛，就是希望《赢在中国》栏目组再录制节目时一定把选手想像成你自己，如果是你自己，你会不会选择那样做，即使你自己要选择那么做，也要把鲁豫的话多想想，她的话不只是女性的善良，是一个职业操守的品质，她的日播节目的压力太大了，也想提高收视率，只要是做节目的人都会提高收视率，那么我们不能为了提高收视率，而忘了人性的善，或忽略了人性的善，这是极其可怕的
[招商中国]意识到错误，并且能面对错误，真正明白自己到底错在什么地方，这样才可能从根本上去改正错误。作为旁观者也应该保持一颗宽容的心，才能协助犯错的人真正屏弃错误的思想和行为，才能避免以后犯类似的错误。反之，如果用棒杀的态度对待犯错的人，未免太不客观，人非圣贤孰能无过，如果在人家检讨自己错误的时候再火上浇油就更不讲究了……
[唐朝]我给那天现场的观察员提个建议，就是蒙牛董事长牛根生先生。
牛总有可能有个看似善意的举动，他知道董冰把母亲的养老钱拿来做这件事，就刻意强调他有一个慈善基金，正好喜欢干一些好事，这些话这些事都可以私下做，不要在那个场合上说。因为中国的文化上，施恩不图报，送人玫瑰手有余香。牛总犯错误已经是第二回了，第一回的错误犯在哪？如果大家看到《蒙牛内幕》这本书的话，其中有个章节是这样记录的，记录了伊利的董事长郑钧怀犯了罪被抓捕之后，牛总带了三万元钱，先去了包头的监狱，给郑俊怀留了一万，给郑俊怀爱人留了一万，给郑俊怀母亲留了一万，这样做好不好？非常好，非常仗义，因为是郑总把牛总从一个洗瓶工提到副总裁的位置上。但这件事如果放在《蒙牛内幕》里说出来，我们设身处地想想，如果你是郑钧怀的爱人，你乐意看到这些东西在这里出现吗？你肯定不乐意看到的。尤其是在《蒙牛内幕》前面大量的章节都写了，郑俊怀如何对不起牛根生的事情，这个章节你要这样写出来，大家要反思一下你的善意是为了啥？尤其在那种场合下，我们看到董冰象待宰糕羊一样，所以，我劝牛总以后最好私下做，那样会更好些。
如果那天
另外，
企业家要时时刻刻有公关的意识，但是不是所有场合都能用来公关，都能用来做企业宣传。尤其当你面对一个后辈犯错误时，如果你设身处地想想，那是你牛根生的孩子，如果那个现场里有个企业家在他们的眼里是个富人，那样说的话，你还会接受吗？廉者不受嗟来之食。更多的是希望什么呢？
我们的企业家也好，包括大家也好，对待别人的错误要学会原谅别人，毛主席都说过，我们要学会原谅别人的错误，更要给别人改正错误的时间和机会。我相信在座的包括我自己在内，我曾经犯过无数的错误，小时候想让爸爸不打我，想要爸爸原谅我，别打我是唯一的需求，但是很遗憾他就忘了经常还打我。当时就我记得非常清楚我姥爷从来不打我，几乎我姥爷告诉我改正的每一个错误我都能改，我爸爸告诉我的每一个错误我都几乎还犯，而且比上次犯的更厉害，为什么呢？因为这是暴力的方式。所以我看到那天董冰在现场，有一些人那样说的时候，内心的感觉就是，我们企业家的胸怀什么时候才能更开放一些，更减少一些功利，这样的话应该会更好些。
为什么要立即改正这些错误？
[招商中国]从您的话语中处处体现着您对有过之人的宽容和真心真意帮他们从错误中走出来的正确导向，后来，您还写了一篇 “为什么要立即改正这些错误？”的短文，您平时是如何遵循那些原则的？能举例说明吗？
[唐朝]应该说分为三个阶段，第一个阶段是在2002年以前，我几乎都不是这样做的，谁指出我的缺点和问题，我特别恨谁，当时就反感，脸当时就拉下了，心里想你怎么能这么说我。后来去了许多大公司和很多老总接触，其中遇到了一个个非常重要的企业家，这里我就不提他的名字了，他在我人生的历程上影响重大。在我每次犯错误时，他都让我去他家吃顿饭，他都告诉我这个错误为啥必须得改，改与不改有两个选项，不改之后会怎样，改了之后会怎样。我肯定选改，因为我看到利跟弊。正因为看到这个，自己一直内心非常渴望成功，渴望有大的成功，也选择了很多一意孤行的方式，但是看到一意孤行直接面对的就是头破血流。尤其是当你年龄段到了一定的时候，你交不起很多学费了。这个时候只有一个办法，就长时间一直在探讨管理的精髓，成功的精髓到底是啥，非常渴望知道。
后来
第三个阶段是到2006年的时候，海尔总裁
这件事情本身对我教育意义非常大。海尔总裁
刚开始我也没直接提出来。为什么呢？我想总结出来，它到底是不是真理。怕你提出一个错误的理论，尤其你要出书了，如果你的管理理论是错误的，那么中国太多的企业要犯这些错误。这个时候，我专门找到好多专家、学者、包括公司的团队都探讨什么是真理，真理就是放在任何时间、任何场合都适用的。管理的精髓就是：发现错误，立即改正这些错误！它不只适用于管理上，人生上，政治上，任何的领域上，成功的精髓一定是发现错误立即改正这些错误。
公司员工可能都知道，我们几乎每天都改正一个错误，以至于发展到什么样呢？例如我们公司调个网站的版面，过去几乎他们就是我的一只手，我告诉他们怎么做，他们就怎么做。现在不这样，现在大家一起探讨，这样调有什么好处。总结出来，不是说我说的就是最好的。为什么呢？要集思广益，让自己少犯错误，少犯错误的前提就是得先发现错误。因为当你有个构思的时候，你不知道它是对还是错，旁观者清，你必须找旁观的人，看这个方案对不对。让别人帮你找到这个错误，把错误去掉，那就是正确的了，所以一直在这样做。
[招商中国]看来让周围的人帮助自己认清错误也是至关重要的！我们作为决策者不能刚愎自用，作为旁观者也不要吝惜自己的合理化建议……
看了您写的一些时评，有一个是关于民生银行拒绝小企业办理业务的文章，其中就指出了民生银行的错误，实际上在民生银行本身他并没有意识到这是一种错误，后来您指出了，其实作为企业是非常感谢能指出自己错误的人，后来据说民生改正了这个错误，并且这方面的业务开展的比以前更好。
您写了许多这方面的文章，都是指出了社会、企业和个人的一些不正确的地方，他们有些能接受您的观点，有的人说您为了个人炒做和功利心理。但您发现了错误，总能不畏强权的指出，让很多的人从中受益，在这过程中，对您的误解也不少吧？
[唐朝]误解太多了，比如说起诉台湾陈水扁那次，因为在
大部分人把英雄情结留在脑子里，我身边的好多朋友都听我说过这么一个观点，你在六十岁的时候，我给我孙子说的时候，我能不能拿出几件事，是拿得出手的，这叫英雄人物干的事。那么这个时候就想，黄继光堵枪眼是为了炒作吗？黄继光为了炒作，冲上去堵枪眼吗？邱少云为了炒作，趴在那里让火烧？没有！
“炒作”这个词是一个中性词，就看“作”是为了什么？雷锋就是我们军队中的一个普通的战士，可毛主席、周总理等等都为雷锋题了词，中国几乎所有的媒体都刮起一股旋风，向雷锋学习啊！如果从现在人的理解上，从形式上，大家认为是炒作。“炒”是为了“作”，“作”是为了提高一个民族的道德水准！以至于美国的西点军校都提出了向雷锋学习，你不能说西点军校也在炒作吧？配合咱们炒作吗？
就像起诉陈水扁这件事，中国公民表达一个意愿难道只能在酒馆里喝了二锅头之后，胡侃半天。一个国家民主最高的形式就是政治主张的表达，而政治主张的表达能不能用法律的形式去实现，那去选择了去起诉陈水扁。为了怕别人说我是为了炒作，我专门请清华画院的院长石林和我一起去的，他五十多岁，他是中国书画界的泰斗，他坐这个位置上陪我玩，陪我一起去干这件“炒作”的事。那么，干这件事得出一个什么结论呢？每一次我们的民族被另外一个民族屠杀奴役的时候，我相信你们从不同题材的影片或电视看到，我们都非常赞赏当时挺身而出的人，即使当时这个人被打成蜂窝煤，我们所有的人都敬佩。和平年代真有点事的时候，有没有人能站出来，因为站出来得不到任何利益的，甚至你极有可能得到负面的东西。比如说权力机构找你去调查，你这是为了什么？那个时候你说我不是为了炒作，那测谎啊！你能把测谎仪都骗了吗？这是第一件事。
第二件事，安南秘书长写信这件事，我们说日本这样一个国家，在二战中屠杀了三千万我们的同胞，不说在亚洲其它国家。这样一个国家如果做了安理会常任理事国，大家可以想像一下，起码我们中国老百姓的心里好不好接受？这时候怎么办？骂安南，骂不公平！都不能解决问题的。这个时候是不是需要有人站出来，你们只要上联合国网站，要发邮件，一定会有这样的常识，当你要点击这个邮件时，他一定给你一个中文提示：“你的IP地址已经被记录，而且长期记录，由此产生的法律责任，你是被追究和承担的。”
你设想一下，你去做的时候，你怎么选择？我相信80%的人选择放弃，因为和你无关，日本任常任理事国那是国家的事。你不能说：“我是二百五，我看不懂那句话。”那么后缀是什么？我的父母，我的家人看到这个急了，包括我自己，我也担心，但是你做这件事的时候，就一个想法。
因为我是山西人，一提到山西的英雄人物都会说到刘胡兰，那么你能不成为刘胡兰，敢不敢成为？想到最大的坏处是啥？有可能这个国家，批你一顿或骂你一顿，为什么呢？因为你热爱自己的国家“天不能杀，地不能埋”，不能因为热爱自己的国家，即使主张表达的方式上有错误，起码没有杀头的风险！在这个基础上，那么这事就能做。
第二天网易开始推广，网易不能起哄吧，那是上市公司啊！当我被邀请坐客网易谈这件事的时候，说心里话我非常担心，为什么呢？前面邀请的嘉宾都是著名的人物，去的网民很多。自己担心没太大名气，就营销界有点名声，到时别一个人没有去，这就特别尴尬。当你现场看到去了四百多万网民参加那次讨论时，比任何一次明星的访谈都多好几十倍的时候。
当时有许多女网民都在狂呼“我爱你”的时候；这个时候不是得意啊，我落泪了。为什么？就觉得中国人还是很善良的，你为这个国家和民族稍微做一点事的时候，他们一定会记住你，他们决对不会认为你这是炒作！你炒一把我看看，你发封电子邮件，提示是那样： “不排除被追究法律责任”，你告诉我——你的选项？大部分选择多一事不如少一事。选了就去做，做的结果，安南秘书长在六十一届对日本提出，你要想做常任理事国，必须先取得邻国的谅解！而且公开说，我已收到了这封信，这时我又一次感觉此生无悔！
假如这一生你能为你的国家和民族做一件这样的事都不遗憾，到目前我已经做两件了。
我爸爸知道这件事的时候，跟我说“儿子，以后千万别管这样的闲事”。我理解我爸爸的心情，不是说他不爱这个国家，一个父亲，他担心他的儿子，怕他不安全。我相信任何一个父亲的表述方式可能不同，但关爱之情都有，不能说我爸爸这样说了，就对这个国家没有感情啊！
但是，当我爸爸过了很长时间，在我的另一本书《非常真相》再次看到上面写的给安南秘书长写这封信的事，他给我打了个电话说：“儿子，我真为你骄傲。”我说：“你不是说再别管这种闲事”，我爸爸说该管还得管，但一定要注意一下安全方式。大家也看到了我们社会上有很多炒作现象，尤其拿人性的事去炒作。这就是我跟大家说的，包括中央电视台，我们要不要炒作？要炒作，中国的企业要炒作，炒作是中性词，就看“作”的目的是为了啥？如果作的目的是为了骗人，把0说成1，这个炒作就是负面的；如果是为了干一件对国家、民族有益的事，中国所有的媒体都应该支持这件事，就象我给安南秘书长写信这件事。没有网易网民的支持，现在那个页面还留着1200多网民的留言，太多感人的留言！你能说他们跟你一起炒作吗？在此就想号召我们每个人拿出点勇气，做些这样的事。
于幼军：山西史上最务实的省长
[招商中国]唐朝老师虽然不是政治家、外交家，但您做了他们都不曾做的事，为了我们国家，您直言进见，维护了民族尊严！您在大是大非的问题上，总是能从正义、人文的角度出发去批评指正，当然指出错误不是您最终的目的，其实您是为了避免不良后果的产生，使社会能和谐发展，您还全心打造了一本书，叫做《立即改正这些错误》，请您谈谈那本书的主旨？
唐朝]这本书实际上是我从一位领导那里得到的一个灵感，我曾经写过几篇评论，评论过这位领导的一些错误。但现在非常敬仰这位领导—山西省省长于幼军同志。去年山西矿难频发，总共死了411人。我自己的评论甚至都已经写到了，“省长该不该引咎辞职”、“再死多少人省长才可引咎辞职？”。
但是，今年到现在再看一下，到八月份为止，你们还有没听过山西今年发生重大矿难的事？十人以上的矿难一次都没有。不但一次没有，于幼军省长为了矿难的事公开道歉了两次，尤其令人感动的是，今年于省长在山西两会上，当着一千多位人大代表、政协委员的面，公开为山西矿难的事道歉。是于省长发现这些错误，他立即改正了。立即改正了，能够让山西这么多的矿工家属，都可以安安心心看着亲人上工，安安全全的回来，就为了一件事：“让矿上和监督机关把安全做的更好些”。
去年写了几篇这样的评论，不但那样写了，其中有一篇最重要的评论，寄给了于省长本人；同时也寄给了山西省委书记张宝顺、国家安监总局局长李毅中、温家宝总理。
我们看到了今年十人以上的矿难山西一场未发生。从这个角度上看，有多少误会对我来说都不重要。重要的是什么呢？因为好多人不了解，全国有两件重大矿难事故，第一件矿难是建国初期老白洞矿难，死了682人，发生在山西大同，就发生在我的家乡；第二件重大矿难东部的又死了上百多人，而那个时候，得到的赔偿，仅仅是几千元一个条人命。当你在外地，在北京工作，看到家乡的矿工们还和过去一样，连基本的生命权都得不到保障，你们想一下，只要是一个有良知的人，我们该不该做些什么？尤其一个文人，你拿起笔替家乡的人呼吁一下，如果这种呼吁也叫炒作的话，我宁可承担这样的名声。
为什么呢？我看到十人以上的矿难今年再未发生一起，我看这个结果，更看出什么问题？我认为，前两天媒体问我对山西官员，我说于幼军省长是山西史上最务实的省长，他不但能接受人的观点，不是说嘴上说接受，关键是看他怎么做的，中国有句古话“听其言观其行”，我觉得于省长是拿行动做这件事。
说心里话，这本书有50%是写给中小企业，另50%是给于省长写的。为什么呢？前段时间，于省长又干了一件事，在一次全省会议上向全省官员鞠躬，要求别再发生黑砖窑的事， 于省长鞠躬说明啥？说明一点，山西的官员，尤其是级别低的官员，他的思想意识没有跟上于省长的，他不能发现错误立即改正。为了某种经济利益，或个人势力，本地的GDP，本地的税收，他可以忽略人的生命。就在我的评论里面，其中有一段说建国以来山西的矿难中，没有一个县长的孩子在矿难中死的，都是死了老百姓家的孩子。那你说，我不知道你们家庭情况怎样，我是老百姓家的孩子，我出来之后，我爸爸告诉我最重要的一件事，走哪不能忘本。
不是说我写了矿难的评论，客户就找我做营销，都会上我们网站，这个跟本不搭界。甚至于我弟弟都跟我说，“哥哥你要注意下，别让他们给绑架了。”我说让谁给绑架了？当然我弟弟不能说的太直了，但不能排除有这样一些人。但我不但不搬家，山西来的电话永远接，谁问我在哪里住，在哪办公，都告诉别人，网站上就有地址，公司地址，你随时可以去。
这本书为啥选择在这个时候出？其中有一个章节谈了一些和矿难有关的问题，美国《时代周刊》北京分社社长艾西门，为山西矿难的事专门采访我，书里有全部对话内容。当时谈的最重要的一点，他们谈到了中央对矿难的关注程度，左云矿难的第三天，温家宝去了内蒙古，选择内蒙古一个煤矿下到井下。如果你孤立看新闻事件，就是总理下了回井。那个时候下井是不是温总理用行动向矿工们表示，中央没有忘记这些人。那件事我告诉美国《时代周刊》北京分社的这位社长，总理就用这件事要告诉大家的。
中国的另外一个难题，农民工的工资问题，温总理是不是就是因为去了重庆一次，把那位农民妇女的丈夫的工资要过来，中国农民工的老大难问题，得到了彻底转变，温总理做的那件事带来的结果是不是就是那本书的主旨：“发现错误立即改正这些错误”。
2003年我在珠海的一家进出口公司做老总，当时是非典时期，省里号召民营企业捐些钱。刚开始我们大家都在犹豫：“那是政府的事，不是民营企业的事”。有两件事改变了我的想法：第一件事，当时广州已经是98%的人都带口罩，满大街都是口罩，胡锦涛主席在闹市区擦电话亭，不会说你是国家主席“非典”就不传染到你，那可是通过空气传播。
胡主席走了后，温家宝总理也去广州了。电视一直在直播，我们看到了温家宝总理和广东省省委书记张德江亲自去了医院。刚给“非典”病人做手术的医护人员从救护室里出来，温家宝总理上前握住他们的手，其中有一个著名的手势，央视反复播过—“我们一定会取得最后的胜利”。那么你说，不会因为他是总理“非典”就不会传给他，那么近的距离……他需要拿这件事炒作一下？炒作一下亲民，不需要。当你发现一个问题时该怎么办？当时我们看到全国撤了好多因为治理非典不力的官员，那么你发现他治理非典不力这个错误时怎么办？你得做出榜样的力量。你总不能拿嘴说怎么做，你得身体力行地去干吧。温总理发现官员治理非典不力的情况下，用行动告诉这些人发现错误应改正这些错误。
我只是把不同时期发生的这些事件规律性的总结了一下，从这些规律上，实际上说明什么呢？你们想想我们的人生在婚姻，恋爱上，只要你不遵循这些错误，但凡婚姻解体的，最后一定不符合这一规律：你发现错误没有立即改正。无论性格不合，还是婚外情等等，一定不符合这个规律。既然这个规律是一个真理，尤其适用于我们发展中的中小企业，也更适用于我家乡山西的那些官员。要大家养成一个好的习惯，有错误不可怕，发现后立即改正这些错误！所以这本书出来时，许多人都和我说应该去一趟山西，我说一定会去一次，一定会把这本书亲自送给于省长。
他能让今年山西矿难十人以上矿难一起没有，你说这样的父母官，老百姓不该把他们叫做“清天”吗？历届山西的官员都没有做到，虽然说山西的矿难还有，不能因为于省长，就不可能没有矿难了，但是毕竟他大面积遏制了矿难。如果山西的其他官员也发现这个规律，做到发现错误立即改正，是不是这本书的意义就非常大了。
如果我们的中小企业，包括我们有意识无意识发现错误立即改正这些错误，我自己就一个感觉，这本书在我心里的意义就值了。怕的是什么呢？我们好多时候不正视错误或不正视现实。这就很可怕了，可喜的是我们不断看到我们国家在这方面不断改进，尤其前段时间军事博物馆里的一个展览，其中把林彪作为元帅，他的照片第一次公开展出，以前文革之后是没有这么做过的。他作元帅的时候，他在中国解放战争中创立的功绩，那没有问题的，只是他后来犯了错误。不能因为他这个错误，把他前面的功绩都抹杀了。但是过去这套理论在中国行不通没有人听。现在我们看到了，但凡文明的规律，社会进步的规律，一定是符合这个规律的，当然我只是提炼了这些规律，不是说发现这些规律。
[招商中国]今天非常荣幸能采访这位企业家、社会评论家, 也很高兴他给我们的启示，如果大家都能向唐朝老师所提出的那样身体力行的话，那我们的社会将更加和谐、美好！