要读懂郭广昌，你得放下所有的浮躁，甚至关闭电话。同样你要看清复星，需要包容甚至俯瞰或仰望。

    一个人最重要的是不要失去自己的方向，你认为什么是对的，千万不要因为外面的因素、舆论因素是怎样的，你就去做一个决定。在追求商业真理的过程中，永远要你自己去做决策，你永远是孤独的，这是没有办法的。这个孤独并不是说你不需要自己的团队，你的团队也是孤独的，总是要带着自己的船往前走。人面对未来并不是能够看得很清晰。人为什么需要宗教，就是因为我们永远解决不了的一个问题：我们不知道死后是怎么回事，这个问题科学没有办法解决，所谓的终极关怀只有宗教解决。是的。一个人在职业与事业的征途中，我相信今天与老刘沟通的三点：第一，你要干你自己喜欢的事情；第二，你要干你具有核心竞争力的事情；第三，你要干能干一辈子的事情。人生太短暂，我们想明白就已经过去几十年了，剩下的时光还要与疾病与自然抗争。你心里一定要有自己的价值观，一定要相信什么。

    如果你本身有“癌症”，你说“体检”能帮忙吗？“化疗”能帮忙吗？都帮不了你的忙。很多人“体检”出“癌症”早期还能活多久，活几年，但是总归你是绝症，你之前做了不该有的事情，不该有的决策，注定你要死亡，有的时候只是死亡期延缓了而已。一个人丧失了基本的危机意识，实际上他已经走在通往死亡的路上了。我们不惧怕死亡，是因为我们每天面对危机，危机让我们渴望生命，渴望健康。危机催促着你随时要走出迷茫的沼泽。渴望生，珍惜命，才让那些原来可能弱小的物种变得强大起来。不要管人家说什么一个人一定要对自己的健康清楚，一个企业也必须清楚组织是否真正健康。

    坦荡并不是你装出来的，坦荡是发自内心的。当你独处的时候，面对旷野一个人在独思的时候，你真的坦荡吗？你到底做了不该做的事情没有？你所做的事情是不是真的推动了社会的进步？有些人很忙，但如果你的忙是跟整个社会的进步相背道而驰的，你忙得再多你有什么价值呢？很多人不谈企业存在的目的是利润（血液），但谈社会意义甚至总往社会责任上贴自己的标签，这是很虚伪的。一个组织要上升到提升人类福利的层次与高度上来，没有血液的循环，没有支持循环的肌体，说这些又有什么意义呢？很多人很多企业看起来很懂科技，很懂资本市场，很懂未来，其实没有含辛茹苦的培养、呵护、管理，高科技会认你吗？资本市场会认你吗？社会会认你吗？不可能的。

    在碰到利益的时候，他真的有这种包容心吗？他真的为对方考虑吗？中国有一句话：吃饭的时候嫌人多，干活的时候嫌人少。你要跟整个团队，包括跟你的员工，跟社会要有利益的分享，用你创造的价值，为你的客户带来利益，你要时刻想到不要让你的客户赔钱，要为他们创造价值。很多东西都是表面的做秀，其实人生不需要做秀，你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。用心去换心，如果想用别的东西换，换不到。你应该用你的心换取大家共同的信任跟合作。我们总是看到眼前，也不能放弃眼前，但我们往往丢失了眼前。

    如果出来一个商业模式，没有被人骂过，没有被人挑战过，到处都是喝彩，你自己也会觉得那是瞎蒙。一方面我们呼唤舆情的宽容，理论界不要贴标签，经济学家不要以理论给自己贴标签，另一方面，我们也不要相信任何企业的倒下仅仅是外面刮了一阵风，下了一场雨，仅仅某一篇文章，某一个人说了几句嘲笑的话它就倒下了，实际上根本上还是它的基本面的问题。

    任何人必须要为你做的每一个决定付出代价。人是自由的，你必须要为你作为自由人作出的决策负责任。你做任何一个决定，都要为此负担责任，尤其是错误的决定。不能说因为我是为别人着想，因为我是受到种种诱惑，所有的借口都是不对的，至少你可以决定不做。企业的游戏规则非常简单，企业的游戏规则就是在法律允许的范围内最多为股东、为员工，为利益相关者争取最大的利益。做决定有时非常痛苦，就象一个大学生刚刚踏入社会，是一张白纸的时候怎么描都不觉得为过，但当真正为社会所砺练后相信当初做的决定的时候，白纸要变回来就非常困难。所以，我经常鼓励自己，走好每一步，善待每一个决定。

    一个人要相信什么？不是直觉那么简单，也不是论证那么复杂，而是你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。我们的每一个商业决定，都应该是创造价值，而不是毁灭价值。如果你明明这个决定是毁灭价值的决定，还要说让社会让别人为你的决定而负责，这是不对的。