价值中国网：要做创新“实名专业网媒”
记者：武文斌
就像当年新浪不知不觉中超越平面媒体一样，价值中国网也在潜行中逐渐超越部分杂志、报纸跑向网络新媒体的风口浪尖。“新浪更像一份综合类网络新闻报纸，而价值中国网更像一本专业的财经商业杂志。”价值中国网CEO林永青比任何时候都更加清晰和自信自己的定位。
“在过去一年，价值中国网的财经商业专业作者从七、八千激增到一万五千多名；实名制的注册会员达到近二十万；读者更是迈入一千万的重量级别；此外与一百多家杂志在合作。”一年前记者与林永青对话时，还曾怀疑价值中国网是不是只是做到专业的财经博客就止步了。现在对比起来价值中国网已有神速发展，渐入佳境。而林永青对此也非常自豪。
从创新开始
“做博客我们不是第一家，做垂直搜索和网摘也不是第一家，但是我们切入的地方是领先和具有创新性的。”价值中国网一开始就强调创新。因为走实名财经专业博客网站价值中国网是第一家，给作者分股票也开了企业经营的先河，目前做网摘和新闻解读也符合最新趋势。就连价值中国网“三驾马车”的组合也具有开创性：作为价值中国网的创始人，林永青认为自己最大的竞争力在于对创新的狂热和执着，他称自己是一个“务实的理想主义者”。同时他拥有英特尔等跨国公司运营管理经验和金融业务背景，更适合全面管理；价值中国网总编胡泳作为中国互联网的启蒙人物之一，也是具有央视等知名媒体背景的媒体资深人士，更擅长媒体资源整合和支持；而身为国际资深互联网人士的价值中国网首席策略联盟官斯蒂芬，有着几十年的IT/互联网行业经验，同时也一直在美国、加拿大的专业网络协会担任主席等要职，为价值中国网赢得了大量的全球合作资源，从一开始就确立了国际化的立意。
回想起三年前，价值中国网给作者分股份的事情，林永青也称它为“有一定冒险的成份”。因为如果作者觉得其是“务虚的”，那么一切将是白费功夫。“事实上价值中国网已发展了近15000名的专业作者足以见得分股票给作者还是成功的。”林永青把将近一半的股份分给作者是认真的，因为只有给予作者相应股份才能让其提供好文章，而价值中国网则获得了文字作品的版权，专业作者的智力。这为价值中国网健康长期发展奠定了扎实基础。
“如果让某本杂志把50%的股份分给作者、编辑和记者这是不可想象的。一是其制度不允许。二是，如何计量作者的股份也是很难操作的。而价值中国网通过文章发表篇数、点击率和评价指标则可以很好计量作者的股份。”从理想到现实，价值中国网经过三年努力，业务模式越来越清晰，正在一步步把曾经画的饼逐步变为真金白银。
走实名专业路线
事实上，走实名制的专业财经博客路线才是价值中国网一直以来的主心骨。“对于许多娱乐类网站，读者和作者可以一笑了之或开句轻松的玩笑。但是作为财经商业类网络媒体就必须厚重和庄严。实名制势在必行，这样才能有真实性和权威性。”作为《数字化生存》的作者，价值中国网的主编胡泳非常清楚如何把网站搭建成一个关注商业财经的白领网络生存社区。在SOHU现代城的一个安静的包间内胡泳、林永青与记者有过一次愉快的对话和访问，当时胡泳就曾向记者精心解析过价值中国网的设计模式和未来。
按照林永青和胡泳的设计，价值中国网并不与新浪去拼新闻，也不与博客网去抢博文。价值中国网走的是专业的商业财经路线。针对的人群也是偏商业财经的白领人士。内容上，价值中国网更像一本杂志，专业性和深度报道更是价值中国网追求的目标。“其实，在价值中国网这个平台的背后，人们也许会逐步发现，越来越多的商业财经专业人士活跃在这个平台上并贡献着自己的智力和专业文章，那才是吸引力和关键所在。”中华数据传媒网总策划陶如军注意到，价值中国网的Alex中文网站的流量排名已进入到前600多名，综合排名进入3000-4000名。这就是在过去三年中价值中国网聚集了大量资源的综合结果。
由于在一本杂志上，专家稿件的发布和安排是有版面限制的，而在价值中国网上，15000名商业财经专家可以随时发表自己最新的成果和对行业的解析，而且是有相应股份可以期待的。由于这些人士大多是行业内的专业人士，它们对行业和事件的了解就比一般人准确和客观，再加上由于是实名制，任何一个专业人士（尤其是知名专家）发表文章都要考虑自己的名誉而更加谨慎。“有少部分专家的文章，部分平面媒体可能会付费采用，但大多数商业财经专业人士更愿意在价值中国网及时有效发表自己的作品，价值中国网也对用于出版的部分文章支付稿费。”中华数据传媒网总策划陶如军认为价值中国网更像是商业财经专家的整合平台，而其最终的优势也在于越来越多的商业财经专业人士的聚集。
事实上，正是有了近一千万的商业财经白领人士的关注，价值中国网无意中已经有广告收入。“金融业、IT等高端企业，已经在价值中国网投放广告。再加上一些商务合作，价值中国网已经收支平衡并略有盈余。”林永青对价值中国网的信心又增加了一层。
专家智力外包平台
在价值中国网的赢利模式上，除了企业投放的广告或举办活动，人力资源贡献智力知识的价值回报也是价值中国网的一个经营重点。从一开始价值中国网设计的目标群体就是职业人士。在价值中国网这个专业商业财经人士的新媒体上，聚集着一万五千多的专业作者，这些人士散布在全国的各个行业和领域中。有互联网专业人士、教育专家、股票专家、保险专家、管理专家，等等。因为是以实名制和媒体的运作模式去建立这个平台权威性和品牌知名度，那些通过文章和真实身份几资历被认同的专家将会被推向前台。近一千万关注商业财经的职业人士，一定有许多问题需要解答和帮助，而这时与相关专家一对一的沟通能及时有效解决个体的需求。而对于这样的咨询和服务，个体消费者也愿意买单——而价值中国网最终将建立这样的一个平台去实现赢利。
具体说，价值中国网通过分股份的形式解决了专业作者的版权问题。这些专业作者的智力知识通过价值中国网这个平台将最终获得价值回报。专业作者的文章或文摘将成为价值中国网这一创新型网络媒体的内容源泉。凡是能够分股份的专业作者需要同价值中国网建立一种长期稳定的合作关系。专业作者的文章通过价值中国网平台销售到海外或者国内，将构成利润来源的一部分。但更为深入，更为重要的是，商业财经专家的智力资源进行商业价值转换。其中重要一项也许就是向全国个体实时解答相关问题获得的智力报酬。价值中国网最终充当了一个商业财经专家智力外包的平台，价值中国网负责去协调利益分配、整体制定游戏规则和充当公正仲裁者。要实现这种赢利模式，不管是林永青还是胡泳心里也许都清楚，首要的是让价值中国网成为一个权威的“实名商业财经专业网媒”，聚集更多的商业财经专家。（本文发表于电子商务杂志）