联想今天下午发布了2007年第一季财报，主要指标如下：

联想净利润达6684万美元，是去年同期521万美元的12.8倍，远远高于此前路透财经调查的分析师3200万美元的平均预期。本季度销售额为39.26亿美元，同比增长12.9%。每股盈利0.78美分(基本)及0.74美分(摊薄)。毛利率为14.9%，比去年同期的14.3%略有增长，比上个季度减少0.3%。

最引人注目的是：截至6月30日，联想的净现金储备为13亿美元。

来自联想的消息，是由于商用PC市场需求增长强劲，自于大中华区的营收为15亿美元，同比增长14%，在总营收中所占比例为39%。联想在大中华区的PC销量增长速度超过了行业平均水平；来自于美洲市场的营收为11亿美元，在总营收中所占比例为29%，联想在美洲市场的PC销量同比增长15%；来自于欧洲、中东和非洲(EMEA)市场的营收为7.55亿美元，在总营收中所占比例为19%，联想在EMEA市场的PC销量同比增长22%；来自于亚太市场(不包括大中华区)的营收为4.96亿美元，在总营收中所占比例为13%，联想在亚太市场的PC销量同比增长12%。

回想2005年12月8日，当杨元庆宣布联想成功并购IBM PC事业群的时候，来自于外界更多的质疑、不信任，这在当时的境地无可厚非，也是中国企业加快国际化进程、走向跨过运营的必由之路。我们非常欣慰地看到，联想不光销售业绩增长，而且盈利能力大大提升，最重要的是账面现金储备达到13亿美元。

联想集团董事会主席杨元庆在财报电话会议中表示，并购IBM PC业务已经有2年多时间。过去2个季度的业绩证明，联想已经顺利完成并购的整合阶段，“可以把这次并购看成是一次成功的并购”。

相比联想，TCL目前面临的问题，正是战略选择和盈利诱惑的矛盾。在经过几起几浮的赴欧淘金、业务转型进程中，TCL选择了收缩，选择了刮骨疗伤。

这让我想起了马云先生关于雅虎中国的评论：雅虎中国就像一个癌症病人，剥离掉癌细胞和病毒后，现在很虚脱，不能打仗，但是经过滋补，新的“中国雅虎”将会成功地站在中国人面前。雅虎中国也改称“中国雅虎”，马云要把雅虎中国变成完完全全的中国公司。我相信马云先生的信誓旦旦！

联想、TCL、中国雅虎，他们的并购、改造、整合过程是痛苦的，也是中国企业国际化所必经的。即使失败了，他们也为今后中国企业的国际化提供了失败的教训。

从这个角度说，联想的“成绩单”是令人满意的。