哪家采购不收礼，哪家销售不行贿？
超级连锁大卖场的采购，和各家供应商的销售之间就是一条“生物链”的“一环”，而各超市、卖场的采购职位也是很多人十分“艳羡”的“肥缺”，很多职位的招聘、求职比例达到1：50以上，甚至更大。
为什么呢？曾经有一家超级连锁卖场，他们的采购员培训有一句话---“让销售员哭！！”试想，销售员如何保证自己“不哭”、又能实现销售目标呢？“行贿”是做好的办法。行贿还有“公私”之分喏。
一、与“公”的行贿是各厂家、供应商、公司向卖场的“敬贡”---进场费、条码费、堆头肥、陈列费、年节费、店庆费等等等等，林林总总，五花八门......厂家怎么办呢？企业要生存更要发展，产品要销售，品牌要树形象，超级卖场是销量和形象的龙头呀。如此诸多的原因，没办法，交吧。而这些费用其实就是卖场、超市的“隐性利润”，为什么敢“天天低价”、为什么敢“贵一罚
最可恶的是，这些费用的收取，根本没有协议约定、不开发票、不通知就扣款、直接账扣，“宰你没商量”，直扣到厂家厂家咬牙切齿、忍气吞声、忍痛割爱。每到月底，厂家的销售、财务人员和老总，像“过关”一样，等待超市卖场扣款后把余款汇给自己。由于没有发票，资金帐外、体外循环，又没有合同约定，这些收取的费用都没超市卖场公司当作“非营业利润”，要么透过各种渠道汇到境外，要么转作其它投资。而税务机关，由于“民不告、官不究”，或者没有充足、足够的证据，也拿这些行为没有办法；至少到目前为止，我们还没有看到税务机关对这些行为的公开处理。而国家对连锁企业这一块的“利润”，似乎在政策上就是“暧昧”、不明朗、缺乏监管的。这或许是国际超级大卖场敢夸口，建设多少家多少家超市连锁店的“底气”之所在吧。
二、“与私”的行贿。上梁不正下梁歪。由于卖场、超市都敢置国家法律于不顾，半公开的这么收费、扣款，所以超市的采购也不怕，为什么？超市、卖场是稀缺资源，他们相当一些人抱着“要从此路过，留下买路财”的“强盗逻辑”，挖空心思的掌握超市、卖场收费的“黑证据”、“黑材料”，所以超市卖场也拿这些人没有一点办法！厂家的业务员，为了使得自己公司的产品能进场，只得按照行价行贿，这是厂家许可的、行业“潜规则”，送呗，反正为了完成任务、又不需要自己掏腰包。产品进场的时候送、过年过节要“公关”套近乎、新采购要给见面礼；出手小的、业务正常的，送个五百、一千的只算“早餐费”，急于进场的、采购对厂家不满意的，怎么也要一、二千元、甚至更多，至于还有的邀请他们唱歌、找小姐，都是很普遍的。
于是乎，公家收费、个人受贿，这条“生态链”的存在，似乎有它存在的必然了。
面对这种生存环境，国内的厂家、供应商们怎么办呢？前一阶段，已经有温州的“浪沙”袜业向***超市说“不”。
而今天，我们非常高兴地看到，家乐福中国新总裁
家乐福是第一个，但，希望不是最后一个。
附：新浪财经：家乐福中国多名管理人员收受贿赂被拘留